انظر إلى ما إذا كانت جهة المشروع تعمل بجد، أنا أركز أولاً على كيفية إنفاق الخزانة: ليس الأمر أن الإنفاق كبير أم لا، بل هل هناك معالم رئيسية "آثار ملموسة" بعد صرف الأموال. على سبيل المثال، إعلان التمويل مكتوب بشكل حيوي، لكن على السلسلة تظهر فقط عملية تحويل واحدة إلى توقيع متعدد، ثم لا شيء بعدها؛ أو أن كل شهر يتم الحديث عن "دعم البيئة"، لكن الأمر يقتصر على التكرار بين نفس العناوين، حتى أن وتيرة تحديث الكود / التدقيق / تحديث المنتج لا تتوافق، في هذه الحالة سأضع علامة استفهام بصمت.

في اليومين الماضيين، كانت هناك ترقية وصيانة للشبكة العامة الرئيسية، والجماعة تتكهن مرة أخرى عما إذا كانت العديد من المشاريع ستنتقل. بصراحة، الفرق التي تعمل بجد عادة لا تكتفي بإطلاق الشعارات، بل تضع الميزانية، والجدول الزمني، وخطة الطوارئ مسبقًا، على الأقل يمكنهم إظهار أنهم يستعدون، وليس فقط بدء "مناقشة الاتجاه" قبل يوم من الصيانة.

الندم ليس على النتيجة، بل على أنني في ذلك الوقت ركزت فقط على شعبية السرد، ولم أتحقق من توقيت إنفاق الخزانة والمعالم الرئيسية... هكذا، سأتعلم ببطء كيف أبحث عن الأدلة.