أعلنت هواوي قانون تاو، وقال هوانغ رنشن إن تايوان لصناعة الرقائق تتقدم بعشر سنوات!

قال هوانغ رنشن إن الأمر صحيح، لكنه فقط نصف الحقيقة
حقًا، يعد قانون تاو ابتكارًا هامًا في ظل ظروف الحصار التي فرضتها هواوي، لكن استخدام هوانغ رنشن لعبارة "تقدم بعشر سنوات" لتقليل حجم التهديد هو أسلوب علاقات عامة ذكي لكنه غير كامل الصدق.
1. ما الذي يفعله قانون تاو بالضبط؟
المطلب الرئيسي الذي قدمه هه تينغ بو في مؤتمر ISCAS 2026 واضح جدًا: استبدال "تصغير الزمن" (ضغط تأخير انتقال الإشارة τ) بـ "تصغير الهندسة" (تصغير حجم الترانزستور).
جوهر قانون مور التقليدي هو "جعل أماكن الوقوف أضيق تدريجيًا" — حتى لا تتمكن أبواب السيارات من الفتح في النهاية. فكرة تغليف 3D من تايوان (CoWoS/SoIC) هي "بناء مرآبين مستقلين مع مصعد واحد". أما هواوي مع LogicFolding فهي **"تثبيت المطبخ مباشرة فوق غرفة الطعام، مع ثقب في الأرضية"** — إعادة تخطيط التصميم ثلاثي الأبعاد للدائرة من مرحلة التصميم، بحيث تمر الإشارة عموديًا بدلاً من عبورها على السطح.
هذه ليست منافسة متجانسة، بل مسارات تقنية مختلفة:
تايوان لصناعة الرقائق = التكامل في المرحلة النهائية (تجميع الرقاقة بعد تصنيعها)
هواوي = إعادة هيكلة المرحلة الأمامية (تغيير المنطق المعماري من مرحلة التصميم)
2. "تقدم بعشر سنوات" من هوانغ رنشن — البيانات حقيقة، والإيحاء مضلل
قال هوانغ رنشن إن تايوان لصناعة الرقائق تتقدم بعشر سنوات في مجال التغليف ثلاثي الأبعاد، وهذا صحيح. بدأ CoWoS الإنتاج بكميات منذ 2016، وتقنيات مثل SoIC وInFO تخدم بالفعل عملاء عالميين من الطراز الأول مثل NVIDIA Blackwell، وAMD MI، وApple Silicon.
لكنّه تجنب عمدًا بعض النقاط الرئيسية:
ما تفعله هواوي هو تقنية مماثلة بشكل خاطئ. LogicFolding هو إعادة هيكلة داخلية للمعمارية داخل الرقاقة، وليس تكديس شرائح مستقلة، والطبيعة التقنية مختلفة تمامًا. يمكن أن تستمر مسار تقنية تايوان بلا نهاية غير مؤكدة.
التغليف ثلاثي الأبعاد يواجه أيضًا سقفًا من حيث التبديد الحراري، معدل العيوب، والتكلفة، ولا يمكن لقانون تاو اللحاق به. هواوي أنتجت 381 نوعًا من الرقائق منذ 6 سنوات، وذاكرة 麒麟 2026 وصلت كثافتها إلى 238 مليون ترانزستور لكل ملم² (تقريبًا تقترب من أول جيل من تقنية 3 نانومتر)، وهدف 2031 هو معادل 1.4 نانومتر — بدون الحاجة إلى آلات EUV للتصوير الضوئي.
نقطة ضعف تايوان لصناعة الرقائق هي الجغرافيا السياسية — شركة تسيطر على عمليات التصنيع المتقدمة عالميًا، وهو أكبر مخاطر نظامية بحد ذاته.
3. المعنى الاستراتيجي الحقيقي لقانون تاو
من منظور الاستثمار والاستراتيجية التقنية، قيمة قانون تاو ليست في "تجاوز تايوان لصناعة الرقائق"، بل في:
أولًا، فتح مسار ثالث. عندما يقترب قانون مور من الحد الفيزيائي، وعندما يتم إيقاف مسار التغليف المتقدم لتايوان بسبب قيود التصدير الأمريكية، أثبتت هواوي أن هناك مسارًا آخر يمكن من خلاله تحسين الأداء دون الحاجة إلى آلات EUV. هذه الرسالة ذات أهمية أكبر بكثير من مجرد تقدم تقني نقطة واحدة.
ثانيًا، أعاد تعريف أبعاد المنافسة في "التصنيع المتقدم". كانت معايير المنافسة سابقًا تعتمد على "نانو متر" — الآن، حول قانون تاو المنافسة من الفضاء (الأبعاد الهندسية) إلى الزمن (تأخير الإشارة)، مما يعني أنه حتى لو كانت هواوي متأخرة في عملية التصنيع بمقدار 2-3 أجيال، إلا أنها لا تزال قادرة على تقليل الفجوة في الأداء الفعلي للنظام.
ثالثًا، بيانات الإنتاج الضخم لـ381 نوعًا من الرقائق تمثل معيارًا صارمًا. هذه ليست تقنية في عرض تقديمي (PPT). تدعي هواوي أنها أنتجت بالفعل 381 نوعًا من الرقائق استنادًا إلى قانون تاو، وتغطي الهواتف الذكية، والذكاء الاصطناعي، والسيارات، والبنية التحتية. وإذا تم إطلاق Mate 90 (المتوقع في الخريف) مع麒麟2026 والتحقق من نجاحه، فسيكون ذلك أول عملية تحقق تجارية واسعة النطاق.
4. المخاطر الحقيقية
بإنصاف، يواجه قانون تاو أيضًا تحديات خطيرة:
التبديد الحراري: تبديد الحرارة من الطبقات المكدسة هو مشكلة فيزيائية، وتعتذر هواوي عن اعترافها بأنه العقبة الأساسية.
سلسلة الأدوات: صرح كبير مهندسي هواوي أن سلسلة أدوات التصميم ثلاثي الأبعاد الكاملة "قد تحتاج إلى عدة سنوات".
تعقيد التصنيع: زيادة عملية التداخل المنطقي بشكل كبير يزيد من خطوات المعالجة، ومعدل العيوب والتكلفة هما العاملان الحاسمان في الإنتاج الضخم.
هدف 2031 بمعادل 1.4 نانومتر — هل يمكن تحقيق هذا الهدف؟ يعتمد ذلك على سرعة حل المشكلات المذكورة أعلاه.