نظرية كوز و مفارقة جيفون في عالم الذكاء الاصطناعي العام

هناك قانونان يتصادمان الآن في سوق العمل: مفارقة جيفون ونظرية كوز.
الجميع يستمر في مناقشة السؤال السطحي، "هل سيحل الذكاء الاصطناعي محل المهندسين؟"، وتغافل التحول الهيكلي الحقيقي الكامن وراء ذلك.
جيفون: عندما يصبح المورد أرخص، يزداد الاستهلاك الكلي، وليس انخفاضه. الفحم الأرخص يعني حرق المزيد من الفحم. الضوء الأرخص يعني استهلاك المزيد من الضوء. الكود الأرخص يعني كتابة المزيد من الكود.
كوز: الشركات موجودة لأن تكاليف المعاملات تجعل من الأرخص التنسيق داخل الشركة بدلاً من عبر السوق. خفض تلك التكاليف يجعل الشركات تتقلص. الذكاء الاصطناعي هو مذيب لتكاليف المعاملات. العقود، التنسيق، التوثيق، مراجعة الكود، الترجمة، المراجعة القانونية، كل الأنسجة الرابطة التي جعلت الشركة الكبيرة ضرورية، تتكسر في التكاليف.
جمّعها معًا وستحصل على ثلاثة تنبؤات:
1. يزداد العدد الإجمالي لمطوري البرمجيات (SWEs)
2. يزداد عدد الشركات
3. يقل عدد الموظفين في كل شركة
هذا بالضبط ما نراه. شركات التكنولوجيا الكبرى تقوم بتسريح المهندسين بالآلاف. الشركات الصغيرة، الشركات ذات الشخص الواحد، والشركات بدون موظفين، تتصارع لتوظيفهم. العناوين تبدو متناقضة. لكنها ليست كذلك. إنها نفس الظاهرة من منظور طرفي التوزيع.
كانت منظمة الهندسة التي تضم 10,000 مهندس من صنع كوز. كانت موجودة لأن تنسيق 10,000 إنسان داخل شركة واحدة كان أرخص من التعاقد مع 10,000 شركة. لم تعد كذلك. الذكاء الاصطناعي يعيد تشكيل الهيكل التنظيمي في الوقت الحقيقي بقوة.
توقع المزيد من المهندسين، في المزيد من الشركات، بعدد أقل من الموظفين. ستبدو شركة البرمجيات المتوسطة لعام 2030 أقل شبهاً بجوجل وأكثر شبهاً بنقابة: ثلاثة أشخاص، اثني عشر وكيل ذكاء اصطناعي، منتج واحد، وصول عالمي.
في المنشور التالي، سأناقش تفاعل الذكاء الاصطناعي العام مع مرض تكاليف باومول.
اضغط على زر المتابعة حتى لا تفوت ذلك.