أول الشركات التي تستخدم الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع لا تستطيع تحمله.

أنشأت شركات التكنولوجيا الكبرى فقاعة طلب مصطنعة من خلال إعطاء مليارات للشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي بموجب عقود صارمة تجبرها على إعادة تلك الأموال بالضبط لشراء خوادم سحابية.

لأن هذه الأموال تتنقل ببساطة في دائرة، لم يكن على هذه الشركات الناشئة مواجهة التكاليف الحقيقية والمذهلة لتشغيل نماذج الذكاء الاصطناعي الضخمة.

خلق هذا الدوران بيئة محمية حيث يمكن للشركات استهلاك بيانات لا نهائية لأنها كانت تلعب أساسًا بأموال الشركة. لكن في اللحظة التي يغادر فيها هذا التكنولوجيا الحلقة الآمنة ويصل إلى شركة عادية بميزانية محدودة، تنهار اقتصاديات الوحدة تمامًا.

العملاء الحقيقيون من الشركات لا يعيدون تدوير أموالهم مرة أخرى إلى ميزانياتهم. كل فاتورة رمز هي تدفق نقدي نهائي.

لهذا السبب أعطت أوبر أدوات برمجة الذكاء الاصطناعي لـ 5000 مهندس وأرهقت ميزانيتها السنوية للذكاء الاصطناعي بحلول أبريل، مع مستخدمين نشطين يستهلكون حتى 2000 دولار شهريًا لكل منهم.

الفواتير مرتفعة جدًا لدرجة أن مايكروسوفت طلبت مؤخرًا من 100,000 من مهندسيها التوقف عن استخدام كلود كود بحلول يونيو لأن الفوترة غير المحدودة للرموز أصبحت غير محتملة تمامًا. لدى مايكروسوفت شراكة بمليارات الدولارات مع أنثروبيك، ومع ذلك اضطرت لإلغاء الاستخدام الداخلي لأن الأداة تكلف الكثير لتشغيلها.

اعترف نائب رئيس شركة نفيديا للتعلم العميق التطبيقي أن تكلفة الحوسبة لفريقه الآن أعلى بكثير من رواتب عماله البشريين. تعتقد وول ستريت أن انخفاض أسعار الرقائق سيصلح هذا تلقائيًا، لكن الحسابات وراء الذكاء الاصطناعي الوكيل تجعل هذا الافتراض مستحيلًا.

تؤكد جارتنر أنه حتى لو انخفضت أسعار الرموز بنسبة 90% بحلول عام 2030، فإن فواتير الشركات الإجمالية ستستمر في الارتفاع لأن وكلاء الذكاء الاصطناعي النشطين يعملون باستمرار ويعيدون إرسال سجلات محادثة ضخمة، مما يضاعف استهلاك الرموز حتى 30 مرة لكل مهمة.

نجحت الحلقة الدائرية في صناعة قصة نمو هائلة لضخ خلفية سحابية بقيمة 2 تريليون دولار، لكنها أخفت منتجًا هو في بنيته مكلف جدًا بحيث لا يمكن للاقتصاد الحقيقي نشره فعليًا.

الفجوة الكبيرة بين تصريحات الأرباح المتفائلة والفواتير الفعلية التي تصل إلى مكاتب الشركات هي أكثر المخاطر تقييمًا بشكل خاطئ في التمويل العالمي اليوم.