فيتاليك يصرخ بسرعة بشأن كبار المستثمرين في ETH: المؤسسة مجرد عقدة، وقيمة إيثريوم تعتمد عليكم في التحمل

ETH تملك حوالي 90% من ثروات فيتاليك الشخصية، لكنه صرح أن المؤسسة تمتلك فقط 0.16% من الرموز، وهو أقل بكثير من كبار الملاك. المستقبل الأساسي لإيثيريوم ليس سباق TPS، بل هو CROPS — مقاومة الرقابة، والانفتاح، والخصوصية، والأمان — لتحقيق أقصى قدر في عصر الذكاء الاصطناعي. ستقلص المؤسسة حجمها، وتكون أكثر موقفًا، وتقوم فقط بما لا يستطيع الآخرون أن يفعلوه لإيثيريوم.
(ملخص سابق: تحول كبير في مؤسسة إيثيريوم: فيتاليك يطلق إطار CROPS، ويقلص الحجم، ويرفض أن يكون مجرد جهة تهاجم ETH)
(معلومات إضافية: مطور إيثيريوم الرئيسي بيتر سيلاغي يهاجم بغضب: رواتب مؤسسة ETH غير عادلة، والسلطة مركزة حول فيتاليك بوتيرين..)

فهرس المقال

تبديل

• المؤسسة تسخر من نفسها: نحن مجرد واحد من ملايين العقد، ولسنا الزعيم الأوحد
• CROPS يحل محل TPS: فيتاليك يقول بصراحة "السعي لتحقيق مليون TPS هو طريق للرتابة"
• ثلاثة أهداف رئيسية: خلو من الأخطاء، عدم تدمير الإجماع، وإزالة الوسطاء
• كبار الملاك يخرجون للعلن: مؤسسة ETH فقط 0.16%، والوحوش الكبيرة في النظام البيئي هي التي تحمي السوق
• تحول المؤسسة: أقل عددًا، وأكثر موقفًا، ولكنها تدوم أطول

فيتاليك بوتيرين، أحد مؤسسي إيثيريوم، صرح في أحدث تدوينة على المدونة بأنه يعتقد أن الخارجين ينتقدون المؤسسة لأنها تتحدث عن اللامركزية، وحماية الخصوصية، والأمان، لكن في الواقع لا تسير الأمور على هذا النحو. لكنه سرعان ما كشف، في منشور طويل على X، أن المؤسسة تمتلك ETH بنسبة 0.16% فقط، وهو أقل من العديد من كبار الملاك؛ والمُحافظ الحقيقي على قيمة ETH، يجب أن يكون هؤلاء "الكبار" الذين يمتلكون كميات هائلة من الرموز في النظام البيئي.

بالنسبة لمستقبل مؤسسة إيثيريوم (EF)، أود أن أشارك بعض آرائي الشخصية.

أعلن مسبقًا أن هذا مجرد رأيي الشخصي. المؤسسة ليست بيدي فقط، وليس لدي أي امتيازات خاصة في مجلس الإدارة. هذه التحول الرئيسي ينفذه Aerugo، وأنا مسؤول عن تقديم بعض الأفكار التقنية. حاليًا، يجري مجلس الإدارة توظيف أعضاء جدد، وحقوقي في المؤسسة ستتقلص أكثر، وبصراحة، هذا ما أتمناه.

بحلول 2025، زادت كفاءة عمل المؤسسة بشكل كبير، وحلّت العديد من المشاكل القديمة. لكن في بداية هذا العام، شعرت بقلق جديد. كثيرون ينتقدون: "فيتاليك يروج يوميًا في الخارج للامركزية، وحماية الخصوصية، والأمان في إيثيريوم، لكن عندما يتعلق الأمر بالمؤسسة، فهي لا تفعل ذلك على الإطلاق."

بعض من وجهة نظري حول مستقبل @ethereumfndn.

أولاً، هذا رأيي الشخصي فقط. المجلس ليس أنا، وليس لدي صلاحيات خاصة أكثر من باقي الأعضاء. @aerugoettinea هو الذي ينفذ جزءًا كبيرًا من هذا التحول. أنا…

— vitalik.eth (@VitalikButerin) 24 مايو 2026

من الرائع أن نرى آيا @AyaMiyagotchi (@ethereumfndn) ودنكان ينضمان إلى QZ @not_qz في حديث غير رسمي حول المبادئ الأساسية لإيثيريوم ومستقبلها المؤسسي.

دور مؤسسة ✅ هو تنسيق والحفاظ على مرونة وت decentralization النظام البيئي.
✅ CROPS ك… pic.twitter.com/Rc7MUbCeAm

— مركز مجتمع إيثيريوم في هونغ كونغ (@ethereumhkhub) 22 أبريل 2026

المؤسسة تسخر من نفسها: نحن مجرد واحد من ملايين العقد، ولسنا الزعيم الأوحد

ربما سمعت تفسيرات مختلفة. ربما تعتقد أن الأمور جيدة الآن، لا توجد أزمة، وربما تظن أن المؤسسة بدأت تأخذ التنفيذ والتوسع على محمل الجد، فقط استمر في ذلك. إذا كان الأمر كذلك، فهناك خلاف بينك وبين رأيي حول "نوع الانتقادات التي أُعطيها أهمية" و"النوع من المنتقدين الذين يسببون لي الألم أكثر عندما ينتقدون".

للتوضيح، سأعطي مثالاً من دائرة أخرى.

بالنسبة لجوجل، يمكنك أن تعتبرها شركة ناجحة، ساعدت البشرية في تنظيم المعلومات، وحققت إنجازات عظيمة. لكن يمكنك أيضًا أن ترى أن شعارها "لا تضر" الذي رفعته في البداية، كان حلمًا جميلًا، لكنها بعد ذلك تورطت في مشاكل الشركات الكبرى، وفقدت بعض مبادئها تدريجيًا.

رأيي عن جوجل يقع بين هذين الرأيين. لكن، إذا كان هناك زر يمكنني الضغط عليه لإعادتي إلى عام 2008، وإعطاء جوجل دفعة من "التمسك بالمبادئ" و"الخيال" (مثل منح مطوري المصادر المفتوحة ريتشارد ستولمان حق النقض الدائم على سياسات جوجل)، فلن أتردد في الضغط عليه.

CROPS يحل محل TPS: فيتاليك يقول بصراحة "السعي لتحقيق مليون TPS هو طريق للرتابة"

لماذا؟ لأن قرار شركة واحدة يؤثر على العالم كله. البيئة التكنولوجية التي كانت فيها جوجل في الماضي والحاضر، أصبحت بشكل عام تبتعد عن المبادئ الأصلية "لا تضر"، والجميع يركز على المال، ويعمل على الذكاء الاصطناعي الاستبدادي، ويخترقها أشخاص ذوو شخصية مضادة للمجتمع، وحتى يخضعون للمراقبة الحكومية والسلطات. في ظل هذا التيار، إذا خرجت شركة كبيرة ووقفت كحارس، واحتفظت بحدودها، فسيكون ذلك خيرًا للمجتمع من حيث الحرية والاستقرار. هذا هو مفهوم التنوع الذي أؤمن به.

هذه الفكرة ليست خاصة بي، بل يشاركها أيضًا آيا من المؤسسة عند وضع "مهمتنا".

فما علاقة هذا بمؤسسة إيثيريوم؟

المؤسسة ليست مركز إيثيريوم، هي مجرد واحد من ملايين العقد في النظام البيئي، فقط مهمة محددة. نحن نقول ذلك دائمًا، لكن الكثيرين (حتى داخل المؤسسة) يصرون على اعتبارنا "الزعيم الأوحد". الآن، نريد أن نثبت من خلال أفعالنا أننا مجرد عقد عادي.

ثلاثة أهداف رئيسية: خلو من الأخطاء، عدم تدمير الإجماع، وإزالة الوسطاء

هذه النقطة مهمة جدًا، لأن قدرات المؤسسة محدودة، ومواردها محدودة. لدينا حوالي 0.16% من ETH (أقل من العديد من كبار الملاك)، بينما مشاريع سلاسل الكتل الأخرى تمتلك من 10% إلى 50% من الرموز. من الناحية المالية، كانت مؤسسة إيثيريوم في البداية تعتمد على مبيعات الرموز ومواد الإطلاق الأخرى، بهدف إنجاز نطاق عمل محدود (بما في ذلك بناء البرمجيات، وإكمال مراحل Frontier، Homestead، Metropolis، Serenity)، وقد أنجزت هذه المهام تمامًا بحلول 2022. لم تكن أبدًا موجودة للحكم الأبدي على إيثيريوم.

لذا، اليوم، تختار المؤسسة استثمار مواردها المتبقية لتحقيق تنمية طويلة الأمد بدلاً من التوسع الأعمى (وهذا يعني أيضًا تقليل بيع ETH). ستقوم المؤسسة فقط بشيء واحد: التركيز على الأمور التي تعتبر حاسمة لإيثيريوم، والتي تضمن مقاومة الرقابة، والخصوصية، والأمان، والانفتاح (نُسميها CROPS)، والتي لا يمكن إنجازها بدون مساعدتنا.

هذا يتطلب اتخاذ قرارات صعبة، ففي بعض الحالات، حتى الأنشطة والأشخاص الذين نقدرهم بشدة قد يُستبعدون من EF. إذا أردنا أن تجذب المهام المهمة رأس مال خارجي، فمن الضروري أن يبقى الأشخاص الموهوبون، والذين يحترمهم الجمهور، ويتوافقون مع مهمتنا وCROPS (مقاومة الرقابة، مقاومة القبض، الانفتاح، الخصوصية، والأمان) خارج EF. هذا أيضًا يتطلب أن تتبنى الثقافة في EF موقفًا واضحًا.

كل ذلك من أجل التعاون مع باقي أجزاء إيثيريوم. نحن ندرك أن العديد من الأجزاء الأخرى من عالم إيثيريوم تحترم CROPS والقيم ذات الصلة. لكن، الاحترام العميق لا يعني التخصص الكامل والتفاني في مجال معين (مثل أنني أعتقد أن حماية الحيوانات مهمة، وأحب أن أكون نباتيًا، لكنني لا أستطيع أن أكون نباتيًا دائمًا).

كبار الملاك يخرجون للعلن: مؤسسة ETH فقط 0.16%، والوحوش الكبيرة في النظام البيئي هي التي تحمي السوق

المؤسسة لا تزال في مرحلة التحول، ومن المتوقع أن تستغرق عدة أشهر حتى تكتمل. ما هو شكل المؤسسة في المستقبل؟ من الناحية التقنية، متطلباتي الأساسية هي:

يجب أن تذهل إيثيريوم الناس.

نعيش في عصر يتسارع فيه التطور التكنولوجي، مع ذكاء اصطناعي متقدم وتقنيات أخرى. "الحفاظ على وضع EVM كما هو، وإجراء تحديثات صلبة مرة أو مرتين سنويًا لتحسين تجربة المستخدم على المدى القصير" لم يعد كافيًا.

بالنسبة للبعض، "الإبهار" يعني: تأخير 250 مللي ثانية وTPS مليون. أعتقد أن محاولة إيثيريوم السير في هذا الطريق خطأ. السعي وراء السرعة وقابلية التوسع، مع تقليل مستوى اللامركزية بشكل طفيف، هو طريق للرتابة، وإذا حاولنا ذلك، سنخسر بلا شك.

تحول المؤسسة: أقل عددًا، وأكثر موقفًا، ولكنها تدوم أطول

بالطبع، إيثيريوم بحاجة إلى التوسع، لكن يجب أن نصل إلى أقصى حد في بعد آخر، وهو CROPS (مقاومة الرقابة، والانفتاح، والخصوصية، والأمان). بالتحديد:

• إيثيريوم خالية تمامًا من الأخطاء. قبل نصف سنة، كان الخبراء الأمنيون يعتقدون أن هذا مستحيل. لكن الآن، مع دعم الذكاء الاصطناعي، أصبح ذلك قريبًا جدًا. يجب أن نكون في المقدمة في هذا المجال.
• آلية إجماع لا يمكن تدميرها. إيثيريوم الآن (ومع دعم "الاقتناع الخفيف" ستظل) هو السلسلة الوحيدة التي يمكنها تحقيق هاتين النقطتين في آن واحد: أولًا، خصائص BFT التقليدية، أي أن تكون آمنة في ظروف غير متزامنة حتى مستوى عالٍ من التحمل؛ ثانيًا، خصائص إثبات العمل في بيتكوين، أي أن تكون آمنة حتى مع هجوم بنسبة 49%. على حد علمي، لا توجد سلسلة أخرى تمتلك هاتين الخاصيتين أو تخطط لذلك. سلاسل أخرى إما تقتصر على الأولى أو الثانية. لقد خاضت نقاشات كثيرة حول هذا، وأؤمن إيمانًا راسخًا: أن سلاسل مثل إيثيريوم وبيتكوين، إذا انقطع عنها 34% من العقد، فلا يمكن الاعتماد على "فصل الشبكة" أو الإجماع الاجتماعي لاستعادتها. هذا مقبول في سلاسل مثل Hyperledger، BNB، Solana، Tempo، لكنه غير مقبول في بيتكوين، إيثيريوم، أو Zcash.
• تقليل الوسطاء. العديد من المحافظ الذكية وبروتوكولات الخصوصية تعتمد على طرف ثالث لنقل المعاملات إلى الشبكة، وهو أمر محرج ويشكل خطر أمني دائم. لذلك، فإن FOCIL وEIP-8141 (وما قبلهما من 7701 وسنوات من العمل) يهدفان إلى تقليل الوسطاء بشكل كبير، باستخدام ذاكرة مشتركة وميزات قوية على الشبكة، لتقليل حلقات الوساطة أثناء إرسال المعاملات، بما يشمل بروتوكولات الخصوصية وغيرها. كوهaku يدفع من خلال طبقة المستخدمين لتقليل الوسطاء، وجعل إيثيريوم يتخلص من الحالة الحالية التي تتضمن إرسال البيانات إلى عدة خوادم طرف ثالث، ويقود نحو مستقبل أكثر إشراقًا من CROPS.

بعض الأهداف قد تكون غير واقعية، وربما 50% منها جيد، إذا اعتمدنا على الوسطاء، لكن ماذا لو جعلنا الانتقال أسهل؟ لكن، السير على نصف الطريق لن يثير إعجاب إيثيريوم في CROPS. لذلك، نحن نطمح لتحقيق 100%.

لحسن الحظ، كل هذه الأهداف تتوافق مع TPS العالي، وهو محور رئيسي للبحث (خصوصًا في توسيع الحالة). يمكن أن تقدم L2 المصممة بشكل جيد دعمًا، خاصة لتطبيقات محددة (مثل التداول عالي التردد، والخصوصية) لتحسين الأداء. وبفضل عمل Raul في مجال P2P المشفر (erasure-coded P2P) والعديد من التحسينات الأخرى، تتوافق هذه الأهداف حتى مع تقليل كبير في زمن الكتل (slot times).

باختصار، المنتج الأكثر قيمة لسلسلة إيثيريوم هو الأصل ETH نفسه. ETH يحمي الآن أصولًا بقيمة 250 مليار دولار. الميزات التي ذكرتها عن إيثيريوم تعزز قيمة هذا الأصل بشكل كبير.

أنا شخصيًا أمتلك حوالي 90% من أموالي في ETH، والباقي 40 مليون دولار تبرعت بها لمشاريع مفتوحة المصدر في التكنولوجيا الحيوية، البرمجيات، أو الأجهزة.

لكن، للحفاظ على قيمة ETH، هناك أمور لا تستطيع المؤسسة السيطرة عليها. وهنا يأتي دور باقي كبار الشخصيات في النظام البيئي (بعضهم يمتلكون ETH أكثر من المؤسسة) ليخرجوا ويقدموا المساعدة. المؤسسة تفكر حاليًا في كيفية دعم هذه المنظمات الجديدة في مراحلها المبكرة.

باختصار، مستقبل مؤسسة إيثيريوم هو أن يقل عدد الأفراد، ويكون لديهم موقف أكثر وضوحًا (وأحيانًا قد يكون غير مفهوم)، لكنها ستدوم أطول. وجودها يهدف لضمان أن يترك إيثيريوم شيئًا ذا معنى لهذا العالم. أشكر كل من ساعد في تحقيق هذا الهدف داخل وخارج المؤسسة.