مؤخرًا عند النظر في المشاريع، هل أعمل فعلاً أم لا، بدأت أراجع إنفاق الخزانة الوطنية: ليس كم أنفقوا، بل هل هناك أثر لمراحل الإنجاز المقابلة على السلسلة بعد إنفاق المال. على سبيل المثال، إذا قيل إن التمويل يُخصص للتطوير، هل هناك تحديثات في العقود لاحقًا، هل الصلاحيات تتضيق، هل الوثائق/الاختبارات تم استكمالها؛ وإذا قيل إن الأمر يتعلق بالبيئة، هل هناك مجموعة من الإعانات قصيرة العمر تنتهي بمجرد سحبها. الآن Layer2 يتجادلون يوميًا حول TPS، التكاليف، من يقدم دعمًا أكثر، بصراحة يمكنهم تزوير البيانات، لكن دفتر حسابات الخزانة لا يمكن خداعه لفترة طويلة… في اليومين الماضيين، كنت أراقب هذه الأمور حتى أصابني التعب في العين، وتصلبت رقبتي، وأشعر أنني أبحث في سجل التدفقات عن مفاجآت. على أي حال، أفضّل أن أبطئ، وأريد أن أرى خطًا واحدًا “المال أنفق → الأشياء تنفذ”.

شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • مُثبت