مؤخرًا أعود للنظر في مجموعة PFP والأعضاء، هل تعتبر “علامة تجارية طويلة الأمد” أم “انتباه قصير الأمد”؟ شعوري الآن هو: يعتمد الأمر على ما إذا كانت “الحقوق” مكتوبة على السلسلة أم لا، أم تظل فقط على الصورة الرمزية والسرد. بصراحة، الأعضاء الذين لديهم سيولة ثانوية فقط وليس لديهم سيناريو استخدام، بمجرد زوال الشعبية يشبهون الكاش الذي لم يتم استدعاؤه، يحتاجون إلى جذب الناس من جديد لإطالة عمره.

كنت أعتقد أن PFP طالما أن المجتمع نشط بما يكفي يمكن أن يتحول إلى علامة تجارية، لكن عندما يبرد السوق، رد فعل الجميع ليس “بناء مشترك”، بل “هل يمكن بيع هذا الشيء بعد…”. هذا واقعي جدًا. بالمقابل، تلك التي تجعل الأعضاء تذكرة دخول قابلة للتحقق، ويمكنها استضافة فعاليات/تقاسم الأرباح/الخصومات، وحتى تتنافس مع منتجات العائد على السلسلة، تكون أكثر التصاقًا وارتباطًا.

مؤخرًا، مقارنة بين RWA، عائدات السندات الأمريكية، والأرباح على السلسلة تبدو مثيرة للاهتمام: عندما يكون “العائد” لديه مرجعية، يصبح من الأصعب على الأعضاء المدفوعين بالمشاعر فقط أن يرووا قصصهم. الآن أفضّل أن أعتبر الأعضاء كملحقات لمراكز التحوط الصغيرة: إذا كانت مفيدة، أحتفظ بها، وإذا لم تكن كذلك، أدرك أنها مجرد أصول انتباه، لا تندفع وراءها.