يُعد استراتيجيات أنثروبيك الحالية بلا شك بمثابة معركة داخلية على الموارد في الصناعة

في وقت سابق، أبرمت الشركة تعاونًا كبيرًا مع SpaceX للحصول على موارد حوسبة ضخمة، واستحوذت على مركز حوسبة Colossus الذي يضم عددًا هائلًا من وحدات GPU وموارد الطاقة، ومؤخرًا كشفت عن مفاوضات مع مايكروسوفت بشأن التعاون في شريحة Maia 200.

من السهل أن نرى أن العقبة الرئيسية أمام تطوير Claude الآن لم تعد تتعلق بمفهوم النموذج أو السرد التقني، بل تعتمد على مدى توفر احتياطيات الحوسبة الكافية، فهي المفتاح لمواكبة نمو حجم المستخدمين.

تتباين مسارات تطور الشركات بشكل واضح، حيث تركز OpenAI على السوق الاستهلاكية، وتستغل قاعدة المستخدمين الضخمة لاستخراج القيمة التجارية.
أما أنثروبيك، فتركز على بناء البنية التحتية الأساسية، مع وجود قوى متعددة مثل جوجل، أمازون كلاود، SpaceX، ومايكروسوفت، التي من المتوقع أن تكون مزودي موارد الحوسبة لديها.

الاحتياطيات من الحوسبة تعتبر الورقة الرابحة الأساسية قبل طرح الشركات في السوق. فامتلاك موارد حوسبة وفيرة ومستقرة هو الشرط الأساسي لتحديث النماذج الكبيرة بشكل سلس، واستقبال الطلبات على مستوى المؤسسات بشكل مستقر، مما يوسع من مساحة نمو الإيرادات.

في المرحلة الحالية، تركز أنثروبيك بشكل كبير على توزيع الموارد المادية، وهو في الأساس يضع الأساس لتقييم الشركة عند الإدراج في السوق لاحقًا.

عند النظر إلى المنافسة في الصناعة بشكل عام، فإن التنافس الظاهري على قوة النماذج والخوارزميات، يكمن في النهاية في البنية التحتية الأساسية من كهرباء ورقائق عالية الأداء ومراكز بيانات الحوسبة.