الكلمة التي بقيت في ذاكرتي أكثر من غيرها من مؤتمر Google I/O 2026 كانت "الوكيل".

لم يعد يُنظر إلى الذكاء الاصطناعي كأداة تنتظر الأوامر. إنه يتجه نحو عصر الوكلاء — فاعلين مستقلين يمكنهم الحكم، واتخاذ القرارات، والتصرف.

كما قدم بريان أرمسترونغ من Coinbase توقعًا مثيرًا للاهتمام: أن الاقتصاد الذي يخلقه وكلاء الذكاء الاصطناعي قد يصبح يومًا أكبر من التجارة البشرية نفسها.

إذا أصبح وكلاء الذكاء الاصطناعي مشاركين اقتصاديين مستقلين، فسيحتاجون إلى أكثر من حسابات بنكية. سيحتاجون إلى مسارات دفع قابلة للبرمجة، وتصاريح شفافة، وسمعة يمكن التحقق منها، وأصل واضح للبيانات والأفعال.

هنا تصبح تقنية البلوكشين وWeb3 ذات صلة عميقة.

عندما تعمل ذكاء الاصطناعي وتنفيذه على بنية تحتية من الثقة الشفافة، قد نبدأ أخيرًا في رؤية شكل اقتصاد الوكيل الحقيقي. أعتقد أنني أقف في مكان ما بالقرب من وسط هذا التجربة.

وفي الوقت نفسه، أسمع كثيرًا من الناس يقارنون النماذج.

كلود أفضل. ChatGPT يبدو أقوى. جيميني يبدو أذكى. Codex أفضل للبرمجة.

هناك اختلافات حقيقية، بالطبع. لكن أعتقد أن علاقتنا مع الذكاء الاصطناعي قد تكون أقرب لبناء الثقة مع صديق جيد. الانطباعات الأولى مهمة، لكن ما يبني الثقة حقًا هو الوقت، والسياق المشترك، والتجربة المتكررة، والعديد من اللحظات التي نمر بها معًا.

في النهاية، قد لا يكون الفرق بين من يستخدم الذكاء الاصطناعي بشكل جيد ومن لا يستخدمه فقط في فهم المواصفات أو الميزات.

قد يكون في مدى عمق بناء تجربة الرفيق، أو CX، مع الذكاء الاصطناعي.

ليس كمستخدم بسيط لأداة، بل كشخص ينمو جنبًا إلى جنب مع رفيق.

كلما ازدادت كثافة التكنولوجيا، زاد وزن الثقة التي يجب أن تتوفر تحتها. $TOWN