المرحلة الرابعة تختتم بنجاح! تم جمع أكثر من 13.41 مليون USDT من تمويل الأسهم لـ SFI RWA، وأكثر من 70,000 عنوان يساهمون في بناء معلم Web4

في 20 مايو 2026، الساعة 18:00، اختتمت المرحلة الرابعة من تمويل حقوق الملكية RWA التابعة لمجموعة SFI بنجاح. من المرحلة الأولى التي جمعت 50 ألف USDT إلى المرحلة الرابعة التي جمعت 2 مليون USDT، تضاعف حجم التمويل تدريجيًا، لكن حرارة السوق استمرت في الارتفاع. تظهر البيانات أن إجمالي التمويل في المراحل الأربع جذب أكثر من 70 ألف عنوان مستقل على السلسلة حول العالم للمشاركة في الاكتتاب، وتجاوز إجمالي التمويل 13.41 مليون USDT، مع معدل اكتتاب فائق بنسبة 268.38%، مما يثبت بشكل ملموس مدى اعتراف السوق العميق بالبنية التحتية لـ “RWA+AI+Web4” وحماسه للاستثمار فيها. جوهر SFI هو تمكين وكيل الذكاء الاصطناعي من تحقيق الأرباح بشكل مستقل، وإجراء المدفوعات، والاستهلاك — وما تم تخصيصه في هذا التمويل هو الحقوق الأساسية لهذا الاقتصاد المبني على Web4.

تقدم SFI خالص الشكر لكل مشارك. سواء تم إرجاع أموال الاكتتاب أم لا، فإن كل توقيع على المحفظة، وكل انتظار قبل العد التنازلي، وكل قلق داخل المجتمع، هو شهادة حقيقية على بناء Web4 المبكر. نهنئ جميع المستخدمين الذين شاركوا بنجاح على دخول مسار Web4 الجديد، ليصبحوا من المساهمين الرئيسيين في البنية التحتية المالية القادمة.

نظرة عامة على المرحلة الرابعة: زيادة السعة، وتقليل المزايا، وسرعة البيع في كل مرة تؤكد حرارة السوق

اتبعت عملية إصدار المرحلة الرابعة منطق “زيادة السعة، وتقليل المزايا”، وطبقت بشكل صارم آلية “إرجاع 100% من الأموال الفائضة إلى الطريق الأصلي” لضمان عدم تآكل حقوق المستخدمين ضمن الحد الأقصى للسعة. تقلصت هدايا المبكر من 30% في المرحلة الأولى تدريجيًا إلى 5% في المرحلة الرابعة، ومع ذلك، بيعت جميع الجلسات بسرعة بعد فتحها. البيانات التفصيلية كالتالي:

مع تقدم الاكتتاب في المرحلة الرابعة، شهدت الحالة النفسية للمجتمع تطورًا واضحًا: من التوتر والقلق في المرحلة الأولى، والخوف من فقدان الفرصة، إلى الاستعداد النشط بعد كسر وهم الحظ في المرحلة الثانية، ثم التمسك الصامت بعد فتح المرحلة الثالثة بمستوى منخفض، وأخيرًا في نهاية المرحلة الرابعة، خرج المشاركون تمامًا من قيود المزايا قصيرة الأجل، وتحولوا إلى التركيز والتوقع للقيمة طويلة الأمد للنظام البيئي. تحول المشاركون من “المتنافسين على الحصص” غير المعروفين إلى “المساهمين في البناء المشترك”، وهذه الرحلة الجماعية لا تؤكد فقط على وتيرة السوق “نفاد التذاكر عند الإطلاق، وسرعة البيع”، بل تعكس أيضًا الحيوية الحقيقية للنظام البيئي المبكر لـ Web4، وتُظهر التحول من “السعي وراء الأرباح قصيرة الأجل” إلى “الاستحواذ على المواقع الأساسية في النظام البيئي” — فرص Web4 المبكرة، من يتردد يخرج من السباق.

ترقية المجتمع: من 70 ألف مكتتب إلى شبكة بناء عالمية، استراتيجيات SFI المميزة

أضاف التمويل في المرحلة الرابعة أكثر من 13.41 مليون USDT إلى SFI، وركز على بناء مجتمع ضخم يضم أكثر من 70 ألف عنوان على السلسلة من أكثر من 100 دولة. زاد عدد المستخدمين النشطين في نادي Solulu من 200 ألف قبل التمويل إلى 270 ألف، مع دخول مشاركين جدد بسرعة إلى النظام البيئي؛ أكثر من 100 عقدة شراكة، وعمق سيولة يتجاوز 10 ملايين USDT. تتجاوز كمية الرسائل اليومية في كل المجتمع 10 آلاف، ويقوم المستخدمون بإنشاء محتوى بشكل تلقائي، مما يخلق جوًا قويًا من التعاون الذاتي.

كيف يمكن تحويل 70 ألف مكتتب إلى مساهمين دائمين في البناء؟ أطلقت SFI “خطة مدير المجتمع”، لتحويل بركة التدفق إلى اقتصاد مجتمعي مستدام. ستقوم لاحقًا بتوظيف مساهمين رئيسيين على مستوى العالم، مسؤولين عن إدارة المجتمعات الإقليمية، والترجمة، والفعاليات، وتوجيه المستخدمين الجدد. ستخصص المنصة أموالًا خاصة لدعم ذلك، وتوفر دعمًا شاملاً لكل مدير مجتمع. يمكن للمشاركين العميقين أن يصبحوا عقدًا في النظام البيئي، ويشاركوا في حوافز النمو، ويُتاح لهم فرصة الحصول على توزيع خاص من SFI.

هذه هي الميزة الأساسية التي تميز SFI عن معظم المشاريع التي تنتهي بعد التمويل — البنية التحتية الحقيقية لـ Web4، وهي مجتمع بيئي مشترك يبنيه ويشاركه المستخدمون حول العالم. المجتمع هو حجر الأساس للتمويل، وهو أيضًا القوة الدافعة وراء توسع النظام البيئي.

تحليل عميق: القيمة الأساسية لحقوق ملكية SFI، ليست مجرد “عملة”، بل هي حقوق عائدات Web4

تتمتع SFI بميزة تنافسية تتجاوز “الأصول على السلسلة” — فهي بنية تحتية أساسية لـ Web4 تعتمد على اقتصاد وكيل الذكاء الاصطناعي، وتستند قيمة حقوق الملكية إلى “مزايا المسار + ربط الأصول + الحلقة المغلقة للنظام البيئي + المزايا التنظيمية” مع دعم رباعي.

مزايا المسار: من المتوقع أن ينمو سوق الوكيل الذكي AI العالمي بمعدل نمو سنوي مركب قدره 44.8% بين 2024 و2030، ويتحول Web3 نحو “اقتصاد مستقل للآلات”. استبقت SFI هذا التحول من خلال وضع استراتيجيات للدفع، والاستهلاك، والمعاملات عبر وكيل الذكاء الاصطناعي، مما يمنحها ميزة السبق.

ربط الأصول: كل حصة من حقوق ملكية SFI مرتبطة برسوم SoluluPay، وتقسيم Caviar، وعمولات Copx DAO، وأجور مهارات AI، وعائدات سيولة نادي Solulu، وهي تدفقات نقدية حقيقية. يمتلك المساهمون مجموعة من الأعمال ذات الأرباح المستدامة، وترتبط قيمة حقوق الملكية ارتباطًا وثيقًا بعمق إدارة النظام البيئي.

الحلقة المغلقة للنظام البيئي: أنشأت SFI حلقة مغلقة كاملة من “الدفع → الاستهلاك → المعاملة → زيادة القيمة”. يمكن لوكيل AI كسب عملة مستقرة، والدفع عبر SoluluPay، وتحقيق قيمة في Caviar، وتوجيه الأرباح المتبقية عبر استثمار Copx DAO، وتدفقها مرة أخرى إلى النظام البيئي. كلما كانت الحلقة أقوى، كانت قيمة حقوق الملكية أكثر استقرارًا.

الميزة التنظيمية: حصلت SFI على ترخيص MSB في الولايات المتحدة وكندا، وتعمل على الحصول على تراخيص في سويسرا وهونغ كونغ. من المتوقع أن يكون عام 2026-2027 ذروة تطبيق الامتثال لـ RWA، وستستفيد SFI من المزايا السياسية من خلال بنيتها التحتية المسبقة للامتثال، مما يضمن حقوق المساهمين.

الخطوة التالية: الانطلاق من سويسرا، وتعزيز حقوق المساهمين بشكل مستمر

لا يُعد إغلاق المرحلة الرابعة نهاية المطاف، بل هو بداية لتحقيق قيمة SFI. في نهاية مايو، ستعقد قمة وادي التشفير في زوغ، سويسرا، حيث سيلقي رئيس SFI إيدي تشونغ كلمة رئيسية، يوضح فيها المفهوم الأساسي لـ Web4 — حيث يتحول وكيل الذكاء الاصطناعي من أداة إلى كيان اقتصادي مستقل، وSFI يبني البنية التحتية المالية الأساسية له. في نفس اليوم، ستصدر حكومة كانتون زوغ بيانًا تنظيميًا هامًا حول RWA، ليصبح نقطة محورية في تطبيق الامتثال لـ RWA على مستوى العالم. سيكون إيدي من أوائل الشهود، ويحول إشارات السياسات إلى مسارات منتجات.

بالنسبة للمشاركين، يعني ذلك أن التمويل في المرحلة الرابعة سيتم استثماره بشكل أولوي في البنية التحتية للامتثال، وتطبيق منصات RWA، وتحفيز المجتمع. مع وضوح السياسات السويسرية، ستقوم SFI بسرعة بإكمال حاضنة RWA، ومنصة التداول الملتزمة، وربط Solulu Pay بالبنك الأوروبي مباشرة، لتعزيز أمان النظام البيئي وحقوق المساهمين الأوائل.

وفي الوقت نفسه، ستواصل SFI فتح قنوات مشاركة متعددة: حاضنة RWA، خطة عقد النظام، حوافز المجتمع، وغيرها من المسارات المستقبلية، لتمكين كل مساهم من تحديد موقعه الخاص. على الرغم من أن نافذة التمويل في المرحلة الرابعة لها مدة زمنية، إلا أن الباب أمام المساهمين من جميع أنحاء العالم يظل مفتوحًا دائمًا.

من العملات المستقرة إلى الذكاء الاصطناعي، ومن RWA إلى الاقتصاد الذكي، تم وضع خطة كاملة لنظام Web4 عبر السلسلة. في زوغ، سويسرا، دعونا نشهد معًا قفزة SFI من “التمويل الناجح” إلى “تحقيق القيمة”، ونتحد معًا لمستقبل Web4 الجديد.