أنا أعتقد بشكل متزايد أن أقوى مؤسسي عام 2026 لن يكونوا مجرد رؤساء تنفيذيين بل مؤثرين أيضًا.

في عالم الأعمال السابق، كان معظم المؤسسين يختبئون وراء الشركات.
العلامة التجارية مسؤولة عن التسويق، وقسم السوق مسؤول عن التوزيع، والمؤسس مسؤول عن الإدارة.
لكن بعد عصر الذكاء الاصطناعي، تتعرض هذه النموذج بسرعة للفشل.
لأن إنتاج المحتوى أصبح رخيصًا جدًا، وما يتزايد ندرته هو الثقة.
واتجاه المؤسس كمؤثر هو في جوهره أن المستخدمين بدأوا يثقون أكثر في الأشخاص وليس في الشركات.
العديد من الشركات التي تنمو بسرعة الآن، غالبًا ما يكون وراءها مؤسس يواصل إصدار وجهات نظره باستمرار.
هو يكتب المحتوى بنفسه، يشرح المنتج، يشارك في النقاشات، يبني المجتمع.
المستخدمون لا يثقون أولاً في الشركة، بل يثقون أولاً في هذا المؤسس.
هذا التغيير كبير جدًا، لأن أقوى المؤسسين اليوم هم في حد ذاتهم قنوات توزيع للشركة.
هم يمثلون الوجوه للعلامة التجارية، وأيضًا مدخلات للمبيعات، والتوظيف، والتمويل، والنشر.
لكن هناك سوء فهم هنا، فليس مجرد نشر المحتوى يوميًا هو النموذج القائم على المؤسس.
المؤثر الحقيقي، هو الذي يخرج حكمًا موثوقًا به على المدى الطويل، وليس مجرد تدفق عاطفي.
وأعتقد حتى أن العديد من الشركات التي لا تمتلك تأثير المؤسس في المستقبل ستصبح أكثر صعوبة في بناء علاقات حقيقية مع المستخدمين.
لأن الذكاء الاصطناعي سيجعل المنتجات أسهل في النسخ.
لكن إدراك المؤسس، وتعبيره، وثقته، يصعب نسخها.