أنا الآن لا أصدق كثيرًا في "الرؤية" للمشاريع، أريد أن أرى أولاً كيف تنفق الخزانة. ليس المهم أن تنفق قليلاً، المهم هل يمكن أن تتوافق مع المعالم الرئيسية: في هذا الربع يقولون أنهم سيقدمون شيئًا، ويجب أن يكون ميزانية الربع القادم مركزة حول تلك الأمور، ويجب ألا تظهر التحويلات العنوانية على أنها "تحويلات بين الأصدقاء". أنا أكون سريعًا في التوتر (خاصة عندما أرى أخبار التعديلات على إعادة الهيكلة / الإجماع)، لكن على مستوى العمليات أوقف الأمور مؤقتًا: أولاً ننتظر التأكيد، وننظر إلى توزيع النقاط والصلاحيات هل عادت مرة أخرى إلى المركز، ثم نرى هل إنفاق الخزانة يركز على تعزيز الأمان، والتدقيق، والصيانة، وليس دائمًا على السوق. مؤخرًا، كانت هناك ضجة حول تفاعل العقود الذكية مع الذكاء الاصطناعي، والتداول الآلي، لكنني أكثر اهتمامًا إذا كانوا قد وضعوا خطط إدارة المخاطر، والصلاحيات، وخطط التراجع بشكل واضح… اعتدت على ذلك، وأفضل أن يكون الأمر أبطأ، بدلاً من أن أندم لاحقًا على "زر الندم".