لقد انتهيت للتو من إعادة استعراض بعض أُطُر التفكير التي أثرت فيّ حقًا، وأعتقد أن التفكير العكسي هو شيء يجب أن يفهمه المزيد من الناس، خاصة إذا كنت تتخذ قرارات في الأسواق أو الأعمال التجارية.



إذن، إليك الأمر - معظم الناس مهووسون بدراسة النجاح. كيف أفوز؟ كيف أحقق المال؟ كيف أنمو؟ لكن تشارلي مونجر يعكس هذا تمامًا. يقول إذا أردت أن تفهم كيف تبني شركة قوية، فادرس كيف تفشل الشركات أولاً. إذا أردت السعادة، فادرس ما يؤدي إلى الألم. يبدو الأمر غير منطقي، لكنه في الواقع فعال. هذه هي قوة التفكير العكسي - أحيانًا الطريق المباشر لا يوصل إلى المكان الذي تريد، لكن النظر إليه من الخلف يفعل.

لماذا هذا مهم؟ لأن التفكير الإيجابي وحده يمكن أن يكون محدودًا. تصطدم بجدران لم تتوقعها. لكن عندما تمارس التفكير العكسي وتسأل "ما الذي يمكن أن يسوء؟" قبل أن تتحرك، تكون قد سبقت الآخرين.

كتب وو شياوبو كتابًا كاملًا بعنوان "الهزيمة الكبرى" يدرس فيه فقط إخفاقات الشركات. قال جاك ما شيئًا مشابهًا - هو لا يعرف كيف يحدد النجاح بشكل مثالي، لكنه يعرف تمامًا ما هو الفشل. هناك مسارات لا حصر لها للنجاح، ولكن هناك عدد قليل فقط من الأسباب التي تجعل الشركات تفشل فعليًا. هنا يكمن الرؤى الحقيقية.

هناك طريقة محددة تسمى تحليل ما قبل الموت وهي في الأساس التفكير العكسي في العمل. تطور خطتك، ولكن قبل التنفيذ، تجلس وتسأل: ما الذي يمكن أن يقتل هذا؟ ما الذي يمكن أن يسوء؟ إنه مثل فن الحرب - يعتقد الناس أنه عن الفوز في المعارك، لكنه في الواقع مكتوب من منظور منع الهزيمة. ادرس الفشل أولاً، وتجنبه، ثم تربح.

تحدث دون يونغ بينغ، الذي بنى العديد من العلامات التجارية بمليارات الدولارات، عن شيء يُسمى "غير مدرج" - وهو في الأساس الأشياء التي يرفض القيام بها. لا تتوسع في مجالات لا تفهمها. لا تتخذ 20 قرارًا رئيسيًا في السنة لأنك ستخفق. لا تستثمر في أشياء لا تستطيع فهمها. لا تطارد الطرق المختصرة. هذه ليست قواعد معقدة، لكنها فعالة لأنها مبنية على التفكير العكسي - معرفة ما لا يجب فعله غالبًا أكثر قيمة من معرفة ما يجب فعله.

المرشح الحقيقي هنا بسيط: التفكير العكسي يتيح لك أن تقول "لا" لـ 90% من الفرص خلال ثوانٍ. وبصراحة، هذه هي المهارة الحقيقية. ليست الموافقة على كل شيء، بل أن تكون منضبطًا بشأن ما تفهمه حقًا ويمكنك تنفيذه.

إذا كنت تتداول، تستثمر، أو تبني أي شيء، فإن هذا الإطار يغير طريقة تقييمك للمخاطر. من المفيد التفكير فيه.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • مُثبت