في وقت التعدين السابق، كنت أركز على منحنى القدرة الحسابية قبل كل شيء، والآن أراقب مدى جدية فريق المشروع في العمل، وأولويتي الآن هي مراقبة نفقات الخزانة: أين أنفقت الأموال، وهل كانت الإنفاقات مستقرة. بصراحة، لست خائفًا من إنفاقهم للأموال، لكني أخاف أن ينفقوها كأنهم يرشون الفلفل—اليوم يدعمون مؤتمرًا، وغدًا ينشئون مجموعة من الشراكات، والمعالم لا تزال عند "قريبًا جدًا". أنا أفضّل تلك التي تشرح النفقات بوضوح: التطوير، القوى العاملة، التدقيق، العقد/البنية التحتية، وأن تتطابق مع تسليم العقد، حتى لو كان التقدم أبطأ، فهو أكثر اطمئنانًا.


مؤخرًا، ضجة حقوق النشر على NFT كانت قوية، وتبدو منطقية جدًا: المبدعون يريدون دخلًا، والثانويون يريدون سيولة، وفي النهاية، الأمر يعتمد على ما إذا كانت البروتوكولات/الفريق يستخدمون أموالًا حقيقية لإنشاء آليات تسوية وتوزيع أفضل، وليس مجرد كلام.
بالأمس، وضعت لنفسي تذكيرًا وحدودًا (مثل عدم التسرع في زيادة المراكز بشكل عشوائي)، وبعد أن أعددت ذلك، شعرت بعدم الرضا قليلًا، وكأنني أتحكم بنفسي… لكن في اليومين التاليين، أصبح الأمر أسهل، عندما أصرخ في المجموعة، لا أجد نفسي مهيئًا للاندفاع، وذهنّي يعود إلى السؤال "ماذا تشتري، هل وصلت المعالم؟". هكذا أكتفي الآن.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • مُثبت