فقط نظرت في الوضع المالي لـ xQc ومن المدهش حقًا كم يمكن أن يدفع البث المباشر إذا قمت بذلك بشكل صحيح. فيليكس بنى في الأساس آلة مالية من عدة زوايا.

إذن إليك التحليل. مصدر دخله الرئيسي يأتي من اشتراكات تويتش، والبتات، وإيرادات الإعلانات - وهو ما يمثل تقريبًا نصف كل ما يكسبه. ثم تضيف يوتيوب جزءًا ثابتًا من خلال إعلانات أدسنس والعضويات. لكن المال الحقيقي؟ هو الرعايات والعروض الترويجية. يمكن للمبدعين المشهورين مثله أن يجلبوا من عشرات الآلاف إلى أكثر من مئة ألف دولار لكل حملة اعتمادًا على معدلات التفاعل.

السلع هو زاوية أخرى لا يفكر فيها الناس دائمًا. لديه هوديز، وقمصان، وكل السلع المعتادة ذات العلامات التجارية مع عبارات شهيرة. بعد تكاليف الإنتاج، هذا ربح صافٍ يتراكم مع الوقت. بالإضافة إلى ذلك هناك ظهورات في البطولات ورسوم الفعاليات فوق كل ذلك.

عند جمع كل شيء معًا، قدر الخبراء صافي ثروته بحوالي 10 إلى 15 مليون دولار بحلول نهاية 2024. وكانت التوقعات لعام 2025 أعلى - ربما بين 18 إلى 22 مليون إذا استمر نمو الجمهور في القوة واستمرت صفقات الرعاية في القدوم. من الواضح أن تلك كانت تقديرات استنادًا إلى بيانات عامة، لكن المعادلة بسيطة جدًا: أعداد المشتركين، مشاهدات يوتيوب، شراكات العلامات التجارية، ومبيعات السلع.

ما هو مثير للاهتمام هو مدى تنويع دخله فعليًا. تويتش يتعامل مع حوالي 50 بالمئة، يوتيوب حوالي 20-25 بالمئة، الرعايات تجلب 15-20 بالمئة، السلع تغطي 5-10 بالمئة، وكل شيء آخر يملأ الفجوات. هذا التنويع هو في الواقع الخطوة الذكية لأنه إذا تغيرت سياسة منصة أو انخفضت مشاهداته، فهو ليس معتمدًا تمامًا على مصدر دخل واحد.

بالنظر إلى النمو السنوي، كان عام 2020 كبيرًا للمذيعين عندما دفعت الإغلاقات الجميع إلى الإنترنت. قفز صافي ثروته بنسبة حوالي 50 بالمئة في ذلك العام فقط. ثم استمر الاتجاه في 2021-2022 مع نمو سنوي بين 20-30 بالمئة مع استمرار ازدهار الألعاب.

الرجل يثبت أساسًا أن الثبات والأصالة مهمان. يحافظ على جدول منتظم، ويجدد المحتوى بمحاولة ألعاب مختلفة، ويتفاعل فعليًا مع مجتمعه. هذا هو ما يبني جمهورًا وفيًا يترجم إلى أرباح مستدامة.

مقارنة مع غيره من المذيعين الكبار، هو بالتأكيد في تلك الطبقة النخبوية. نينجا، بوكيماني، شراود - جميعهم يعملون بمستويات مالية مماثلة، وكلهم فوق 15 مليون. إنه نوع مختلف من بناء الثروة عن الترفيه التقليدي، بدون الحاجة إلى دعم استوديو ضخم.

بالطبع هناك متغيرات يمكن أن تغير الأمور - تغييرات في سياسات المنصات، اتجاهات الجمهور، ظروف سوق الرعايات، وأشياء من هذا القبيل. لكن إذا استمر في الابتكار بأنواع محتوى جديدة وربما يدخل في مشاريع مثل التعاون مع التطبيقات أو توسيع خطوط السلع، فهناك مجال كبير للنمو. اقتصاد البث لا يزال نسبياً في بدايته مقارنة بالإعلام التقليدي، لذلك المبدعون الذين يواكبون الاتجاهات يمكنهم الاستمرار في التوسع. من المثير للانتباه كيف ستتطور الأمور.