تولي لولوليمون المعركة مع تشيب ويلسون علنًا، وتصف المؤسس بأنه "مضلل" و"قديم"

في هذا المقال

• لولو

تابع أسهمك المفضلةأنشئ حساب مجاني

شاهد الآن

فيديو1:1501:15

مواجهة وكالة لولو ضد المؤسس تشيب ويلسون تنتقل إلى المساهمين

سكواك بوكس

تظهر لولو أسنانها.

شركة الملابس الرياضية التي تتخذ من فانكوفر، كولومبيا البريطانية، مقرًا لها، تخرج نزاعها مع المؤسس النشط تشيب ويلسون إلى العلن، حيث كتب في رسالة للمساهمين يوم الاثنين أنه لديه "وجهات نظر قديمة" و"تضارب مصالح مقلق" قد يعرقل خطة التحول الخاصة بها، وفقًا للمواد التي استعرضتها CNBC.

تأتي الرسالة، وهي أول رد علني كبير من لولو على ويلسون منذ تصاعد نزاع الوكالة في أواخر العام الماضي، بعد فشل محادثات التسوية مع مؤسس الشركة الأسبوع الماضي، وفقًا للمواد. توضح الرسالة لماذا تعتبر استراتيجية الشركة، والمدير التنفيذي القادم هايدي أونيل، ومرشحو المجلس في النهاية الأفضل للمساهمين، حيث حثتهم على التصويت لصالحها وتحديد 25 يونيو كتاريخ لاجتماعها السنوي المنتظر منذ فترة طويلة.

"ويلسون، الذي توقف عن الخدمة في مجلس الإدارة منذ أكثر من عقد لأسباب موثقة جيدًا، كان يهاجم الشركة والمجلس لسنوات عديدة، مما أضر بالعلامة التجارية وأضر بالمساهمين. لقد قدم الآن ثلاثة مرشحين معارضين في محاولة لاستعادة نفوذ متزايد على الشركة التي طالما رغبت فيها منذ مغادرته،" تقول الرسالة، التي اطلعت عليها CNBC.

"يؤمن مجلسكم بقوة أن استبدال أي من مديري لولو بمترشحي السيد ويلسون الأقل كفاءة سيؤيد وجهات نظره الخاطئة، ويحرمه من مهارات وخبرات حاسمة، ويهدد عرقلة تقدمنا في وقت حاسم جدًا لأعمالنا ومنظمتنا."

ويلسون، أكبر مساهم فردي في لولو بنسبة 8.97%، أصدر بيانًا صحفيًا في وقت لاحق يوم الاثنين قال فيه إنه يعتقد أنه هو ولولو في اتفاق منذ يوم الجمعة، ولا يوجد "سبب" يمنعهم من "الوصول إلى حل سريع لهذا النزاع."

"لم تقدم لي المجلس تفاصيل حول مكان خلافاتنا الآن ... أنا لا أزال غير متردد ومستعد لبناء شيء إيجابي. أنا واثق من مهارات مرشحينا المستقلين المؤهلين جدًا الذين يجلبون خبرة لا مثيل لها في العلامة التجارية والتسويق،" قال ويلسون. "أنا مستعد للقيام بما هو في مصلحة جميع مساهمي لولو في هذه الحملة، سواء كان تصويتًا أو قرارًا مع المجلس."

كانت أعمال لولو تحت ضغط منذ حوالي عامين، خاصة في الأمريكتين، أكبر أسواقها، حيث تتعامل مع تأثير الرسوم الجمركية، والمستهلك الأمريكي غير المستقر، وتشكيلة المنتجات التي فشلت في إبهار المتسوقين كما كانت تفعل سابقًا. كما واجهت منافسة شديدة في مجال الملابس الرياضية من شركات ناشئة مثل Vuori وAlo Yoga مع بدء تبريد سوق الملابس الرياضية العالمية.

عند الإعلان عن أرباح الربع الرابع المالي في مارس، أصدرت لولو توجيهات ضعيفة للسنة المالية 2026 وحذرت من أن الرسوم الجمركية الأعلى ونزاع الوكالة مع ويلسون سيؤثران على أرباحها. حتى إغلاق يوم الجمعة، كانت أسهم الشركة منخفضة بنسبة تقارب 43% هذا العام.

تشيب ويلسون، مؤسس والرئيس التنفيذي السابق لشركة لولو.

آدم جيفري | CNBC

تقاعد ويلسون، الذي أسس لولو في 1998، عن منصب الرئيس التنفيذي في 2005 لكنه بقي في منصب رئيس مجلس الإدارة حتى 2013 عندما غادر بعد أن ألقى باللوم على استدعاء سُترته السوداء الشهيرة على العملاء. قال لب Bloomberg في ذلك الوقت، "بعض أجسام النساء لا تتوافق مع البنطلونات."

"الأمر حقًا يتعلق بالفرك عبر الفخذين، كم الضغط هناك على مدى فترة من الزمن،" قال.

كان ويلسون ناقدًا متكررًا للعلامة التجارية على مر السنين، لكنه زاد هجماته في أواخر العام الماضي مع تصاعد تحديات لولو. كانت أكبر شكواه هي مجلس إدارة الشركة، الذي يلومه على قراره بالاستقالة كرئيس مجلس إدارة في 2013، وكان يضغط على الشركة والمساهمين لدعم قائمة مرشحيه.

ردًا على ذلك، أكدت لولو أن قيادتها هي السبب في تمكن العلامة التجارية من التوسع إلى تاجر تجزئة بقيمة 11 مليار دولار، وادعت أن ويلسون متوافق مع المنافسين المباشرين بما في ذلك Alo Yoga وVuori، الذين اعترف ويلسون بأنه قدم لهم النصائح، وفقًا لملفات الأمان.

في اجتماعها السنوي الشهر المقبل، سيُعرض على المساهمين مجموعتان من خيارات المديرين للانتخاب، ويعتقد الطرفان أنهما يمكن أن يساعدا في إعادة الشركة إلى المسار الصحيح. يمكن للمساهمين التصويت لاختيار مرشحي الشركة، وهم الرئيس التنفيذي السابق لشركة Levi Strauss تشيب بيرغ، والرئيس السابق لنمو وتسويق Unilever إسي إغليستون بريسي، وعضو مجلس إدارة متكرر ورئيس التمويل السابق لشركة Gap تيري ليست. أو، يمكنهم اختيار مرشحي ويلسون، وهم الرئيس التنفيذي السابق للتسويق في ESPN لورا جنتيل، والرئيس التنفيذي السابق لشركة Activision إريك هيرشبرغ، والرئيس التنفيذي السابق لشركة On مارك مورر.

قال ويلسون إن تدهور الشركة هو نتيجة لـ"تجاهل التميز الإبداعي على مذبح الكفاءة." وادعى في رسالة للمساهمين الأسبوع الماضي أن الحل هو "قادة إبداعيون أكثر إثباتًا."

"مرشحونا الثلاثة جميعهم يفهمون ما يلزم لتعزيز عمل إبداعي ومركز وناجح يحقق عوائد فائقة من خلال التميز الإبداعي – في التصميم، والتكنولوجيا، والتنفيذ،" كتب ويلسون. "[They] قادوا جميعًا منظمات تنجح فقط عندما يتفوقون على منافسيهم في الإبداع، ويعرفون ما يلزم لإنشاء منظمة ملهمة ومبدعة ومساعدتها على الازدهار."

في الأسبوع الماضي، حاولت لولو أخيرًا حل نزاع الوكالة مع ويلسون والتوصل إلى اتفاق تسوية، وفقًا للمواد التي استعرضتها CNBC. عرضت تعيين اثنين من مرشحي ويلسون بعد الاجتماع السنوي، بزيادة من عرض سابق لمرشح واحد، ووافقت على تعيين مدير ثالث جديد ليس من قائمته ولكن بشرط موافقته. كما قالت الشركة إنها ستنشئ مجلس استشاري لمنتجات العلامة التجارية يتضمن المرشح الثالث لويلسون غير المعين في المجلس.

ردًا على ذلك، رفع ويلسون مطالبه، طالبًا حق استبدال المديرين إذا توقف مرشحوه عن الخدمة في المجلس، واسترداد كامل لمصاريف حملته من قبل الشركة، من بين طلبات أخرى، وفقًا للمواد. رفضت لولو ذلك العرض وتوقف محادثات التسوية.

قال ويلسون في بيانه الصحفي إنه وافق على شروط عرض التسوية الخاص بلولو "مبدئيًا"، بينما كانت عناصر أخرى اقترحها "تتوافق مع شروط السوق القياسية، مثل حقوق الاستبدال واسترداد النفقات."

"هذه شروط شائعة جدًا – لدرجة أنها مدرجة في 14 على الأقل من آخر 20 اتفاقية تسوية دخلت فيها عملاء آخرون لمحامي لولو في مواقف مماثلة،" قال.

في رسالتها، تدعي لولو أن مرشحيها "أفضل بكثير" من مرشحي ويلسون، وأن انتخاب أي واحد من مرشحي المؤسس "سيسبب تدهورًا كبيرًا في خبرة ومهارات مجلسكم، بما في ذلك فقدان خبرة عميقة في الصناعة والحوكمة المؤسسية، بالإضافة إلى الخبرة المالية اللازمة لشركة عامة."

انتقدت جنتيل، هيرشبرغ، ومورر لعدم وجود خبرة في مجال الشركات العامة، وقضاء وقت قليل أو معدوم في مجال الملابس والتجزئة.

وأشارت إلى أن مورر، الذي استقال قبل حوالي عام من منصب الرئيس التنفيذي المشارك لشركة On، وهي منافس مباشر لولولو، لا يزال لديه حصة شخصية في شركته السابقة تقدر بعشرات الملايين من الدولارات، مما يشكل "جزءًا كبيرًا من ثروته الصافية."

دافعت الشركة أيضًا عن مديرها التنفيذي القادم، الذي من المقرر أن يتولى المنصب في سبتمبر بعد ما يقرب من 30 عامًا في Nike.

هايدي أونيل، المعينة كرئيس تنفيذي جديد لولولو اعتبارًا من 8 سبتمبر.

بإذن: لولو

عندما أعلنت لولو الشهر الماضي أن أونيل هي خيارها التالي للرئاسة التنفيذية، تراجع سهم الشركة في وول ستريت بسبب مخاوف من مسؤوليتها جزئيًا عن بعض التحديات التي تواجه Nike حاليًا. وهناك أيضًا مخاوف من أنها لن تبدأ في العمل قبل عدة أشهر، مما يؤخر خطة التعافي أكثر مما كان يأمل بعض المستثمرين، خاصة مع طول فترة تجهيز البضائع لدى لولو.

"خبيرة تقارب الثلاثين عامًا في [Nike] ليست رمزًا للقيادة التحولية والمبدعة التي يمكن أن تعزز ثقة المساهمين في عالم اليوم،" كتب ويلسون في رسالة للمساهمين في 29 أبريل. "المساهمون على حق في التساؤل عما إذا كانت تمتلك المهارات أو سجل القيمة الذي يلزم لإنعاش لولو."

شاهد الآن

فيديو0:4300:43

لولو تعين نائبة رئيس Nike السابقة هايدي أونيل كرئيس تنفيذي جديد

إغلاق السوق: الوقت الإضافي

ردًا على ذلك، قالت الشركة في رسالتها للمساهمين إن أونيل "المديرة التنفيذية المثالية لقيادة" الشركة وتتمتع بـ"توازن فريد بين الإبداع والانضباط التشغيلي المطلوب في هذه اللحظة الحاسمة."

"عندما بدأ المجلس عملية البحث عن الرئيس التنفيذي، وضعنا معايير شملت خبرة في التحول والنمو. نحن ندرك أن هناك أجزاء من أعمال لولو بحاجة إلى إعادة ضبط، لكن ذلك لا ينبغي أن يكون الهدف النهائي. تظل علامة لولو التجارية قوية من الأساس، وهناك إمكانات كبيرة للابتكار وتطوير المنتجات، وتفاعل مجتمعاتنا لتوسيع الأعمال أكثر عبر الأنشطة وعلى الصعيد الدولي،" كتبت لولو.

"خلال عملية المقابلة التي استمرت شهورًا، تميزت السيدة أونيل من خلال مزيج نادر من خبرة عميقة في الصناعة، والمنتجات، والعلامة التجارية، بالإضافة إلى سجل قوي في التحول والنمو على نطاق واسع. أظهرت القدرة على التعبير بوضوح عن جوهر علامة لولو التجارية وفرصتها المستقبلية، مع تبني عقلية عملية وتنفيذية أيضًا،" أضافت الشركة في الرسالة.

وأشارت لولو إلى سنوات خبرة أونيل في قيادة أعمال Nike للملابس خلال فترة نمو سريع، ووقتها الذي قضته في تقليل أوقات تسليم المنتجات وإعادة ضبط العلامة التجارية قبل مغادرتها.

"أسست وبنت قسم النساء في Nike ونمّته ليصبح علامة تجارية بمليارات الدولارات،" قالت لولو. "وقادت تحولات رقمية مهمة كمحاربة ومبتكرة رقمية مبكرة، خلال فترة نمو سريع في مبيعات التجارة الرقمية بأكثر من 65%."