للتحقق مما إذا كان فريق المشروع يعمل بجد، أنا الآن أركز على كيفية إنفاق الخزانة: ليس "كم أنفقوا"، بل هل يمكن أن يتطابق الإنفاق مع الأهداف المحددة. على سبيل المثال، إذا كان من المقرر ترقية الشبكة الرئيسية / إضافة وظائف جديدة، فإن الأموال تُخصص أولاً للتدقيق، الاختبار، الوثائق، دعم المطورين، ويمكنني قبول إبطاء الوتيرة؛ أما الأسوأ فهو ذلك النوع الذي يقول إنه سيقوم بتحديث كبير في الربع القادم، وفي الوقت نفسه، إنفاق الخزانة كله على السوق، والمؤثرين، والسفر للمؤتمرات... بصراحة، كأنه يشتري الشعبية، وليس يسلم الأعمال.

مؤخرًا، بدأ الجميع يفسر كل الارتفاعات والانخفاضات باستخدام تدفقات أموال ETF، وتفضيلات المخاطرة في سوق الأسهم الأمريكية، وأنا أراقب ذلك أيضًا، لكنه مجرد اتجاه خارجي. أما فيما يخص المشروع نفسه، هل "أنهى الأعمال وفقًا للخطة"، فأنا أؤمن أكثر بما يمكن رؤيته على السلسلة: هل تم تحقيق الأهداف في الوقت المحدد، هل زادت الشفافية، هل تم مراجعة الإنفاق. طريقتي بسيطة أيضًا، باستخدام الشبكة والتقسيم إلى دفعات، وعندما يكون هناك حديث عن تحديثات كبيرة، من الأفضل الانتظار حتى يتم التسليم مرة أخرى قبل زيادة الحصة.

الأمر الذي أخاف منه أكثر هو عدم تفويتي للفرص، بل أن أضع وقتي وثقتي في فريق يستمر في سرد القصص ولكنه لا يسلم الأعمال أبدًا.