أنا الآن أرى مدى جدية المشروع، لا تستمع أولاً إلى خارطة الطريق، بل أنظر أولاً إلى كيفية إنفاق أموال الخزانة. حتى لو كانت معالم الإنجاز مكتوبة بشكل كامل، فإن النفقات كلها عبارة عن "رسوم المستشارين" و"التعاون التسويقي"، وعند تحويل المحفظة يتم إدخال عدة أشخاص عبر التوقيع المشترك، أو ببساطة تحويلها مباشرة إلى عنوان إيداع CEX... باختصار، الأمر مجرد تمثيل. على العكس، تلك التي تفتح مرحلة بعد أخرى وتتمكن من إنفاق المال بما يتوافق مع التسليم (الكود، التدقيق، تكرار المنتج)، حتى لو كانت ببطء، فأنا مستعد لأعيش يومًا إضافيًا لأرى.

مؤخرًا، موجة الذكاء الاصطناعي ووكيل التداول الآلي أصبحت مزعجة جدًا، بعض المشاريع تتحدث عن "التفاعل على السلسلة للوكيل الذكي"، لكن صلاحيات العقود مفتوحة كأنها بوفيه، أي مالك يمكنه تعديل المسارات أو سحب الأموال من بركة السيولة، كأنك تفتح مدينة ملاهي أو تضع في منطقة ألغام. على أي حال، قبل أن أختبرها، أركز على صلاحيات الوصول وتدفق الأموال، حتى لو كانت السردية جذابة، لا تعتبرني وقودًا.