أنا الآن أرى ما إذا كان المشروع "يعمل" أم لا، بالمقارنة مع عرض تقديمي أفضل أن أراجع الإنفاق على الخزانة العامة والمرحلة المحددة، أليس كذلك؟

المال يُنفق كما لو أن التروس الميكانيكية تتشابك: يجب أن نبدأ بتعزيز الأساسيات مثل العقود الذكية / التسوية، بدلاً من أن نُفاجأ فجأة بضخ كبير في التسويق؛
كما أن المراحل المحددة لا ينبغي أن تُكتب على أنها "تعاون بيئي بعدد معين"، من الأفضل أن تتوافق مع تسليمات قابلة للتحقق على السلسلة، مثل دمج الكود، نشر المعلمات، وكيفية ضبط مفتاح المخاطر.

مؤخرًا، في المجموعة، بدأ الحديث عن تنظيم العملات المستقرة، تدقيق الاحتياطيات، وشائعات الانفصال عن المرجعية، وتكررت بشكل دوري،
عندما يكون الجميع متحمسًا، من السهل أن يخلطوا "الوعود" مع "التقدم".
بصراحة، الخزانة مثل خزان الزيت، والمعالم مثل لوحة العدادات:
الزيت يُحرق لكن السيارة لا تتحرك، أو لوحة العدادات تتقلب بشكل غير منتظم،
لذا سأبتعد أولاً... على الأقل أُفضل أن أرى الأمور ببطء أكثر، بدلاً من أن أكون وقودًا.