أنا أراقب ما إذا كانت جهة المشروع تعمل بجد، أولا أركز على كيفية إنفاق صندوق الدولة: هل يُنفق المال على البحث والتطوير / التدقيق الأمني / البنية التحتية، أم على مجموعة من "التعاون السوقي" و"رسوم المستشارين" كمصاريف غير مباشرة. لا تكتفِ بالنظر إلى الأهداف المرحلية على PPT، من الأفضل أن تتطابق مع الإجراءات على السلسلة: عدد توقيعات التوقيع المتعدد، وتيرة مقترحات الميزانية، عنوان التعاقد، سجلات الإرسال من الشبكة التجريبية إلى الشبكة الرئيسية... بصراحة، يمكن للخدع في معدل الفائدة وOI أن تخدع لفترة، لكن تدفقات صندوق الدولة لا يمكن خداعها طويلاً.



مؤخرًا، في بعض الأماكن، زادت الضرائب وتراخت قواعد الامتثال، وتوقعات التدفقات المالية تتغير، إذا استمر جهة المشروع في حرق التسويق بقوة دون تضمين الامتثال / إدارة المخاطر كهدف مرحلي في خطته، فسأقوم بصمت بتقريب خط التسوية، وأخفض المراكز. على أي حال، أفضل أن أضيع الفرصة بدلاً من أن أكون وقودًا لصندوق الدولة.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • مُثبت