هل تتذكر عام 2021؟ عندما وصلت الأعمال الرقمية لـBeeple إلى 69 مليون دولار وظن الجميع أن NFTs ستغير كل شيء؟ نعم، وأنا أيضًا. بعد خمس سنوات، أعود لأتأمل فيما بقي من ذلك الطمع في Web3، والإجابة قاسية نوعًا ما.

لنبدأ بشركات النودلز، لأنه بصراحة، هنا تصبح القصة أكثر إثارة. قفزت شركة نيسين فودز إلى الضجة بقوة — تعاونت مع Cool Cats لإطلاق NFTs محدودة الإصدار لوجبات النودلز، وبنت نوادي معجبين على البلوكتشين، وكل شيء. بدا الأمر عبقريًا على الورق. الفكرة كانت بسيطة: احتفظ بالـNFT، وافتح مزايا حصرية، اشترِ منتجات محدودة في الواقع، وربما تحصل على وصول مبكر للفعاليات. بدا كجسر مثالي بين الرقمي والمادي.

لكن إليكم ما حدث فعلاً. تلك NFTs الخاصة بالنودلز؟ أصبحت الآن بلا قيمة تقريبًا. تفقدت OpenSea مؤخرًا — حجم التداول يكاد يكون صفراً. أحد الجامعين نشر عن شراء NFT محدود لوجبة نودلز مقابل 0.1 ETH في ذلك الوقت، وقال إنه الآن "غير مرغوب فيه حتى كهدية". هذا ليس مبالغة، هذه هي الحقيقة لما تبقى.

لم تكن نيسين وحدها. أطلقت ستاربكس برنامج عضوية NFT كامل باسم Odyssey — تذكر الضجة حول ذلك؟ كان من المفترض أن يعزز الولاء من خلال المقتنيات الرقمية. لكن تبين أن المستخدمين لم يهتموا حقًا عندما أدركوا أن NFTs لم تكن تأتي مع فائدة حقيقية. تراجعت النشاطات، واضطروا إلى تقليصها بشكل كبير. حديقة ديزني الترفيهية في الميتافيرس؟ توقفت. كانت مكلفة جدًا، والأرباح غير واضحة، كالعادة.

النمط واضح: العلامات التجارية رأت الضجة حول Web3 وقفزت، لكنها لم تتعلم أبدًا كيف تربطها بما يبيعونه فعلاً. بالنسبة لشركة نودلز، الـNFT مجرد مسرح تسويقي، وليس توسعة حقيقية للأعمال.

ثم هناك محلات الرامن في الميتافيرس. بين 2022 و2023، فتحت شركات الطعام اليابانية متاجر افتراضية على Decentraland وRoblox. يمكنك شراء الرامن الافتراضي بالعملات الرقمية، إكمال مهام مقابل رموز، وتبادلها بقسائم خصم في العالم الحقيقي. جيل Z يحب الأشياء الافتراضية، أليس كذلك؟ إذن كان من المفترض أن ينجح هذا.

لكن لم يحدث ذلك. انخفض عدد المستخدمين النشطين يوميًا في Decentraland من عشرات الآلاف إلى أقل من ألف. تلك المتاجر الافتراضية المزدحمة؟ أصبحت فارغة الآن. قال شخص يدير أحد هذه العمليات الافتراضية للنودلز لوسائل الإعلام إن الزيارات اليومية بعد ستة أشهر كانت في خانة الأرقام المزدوجة. تكاليف التشغيل قضت على أي إيرادات. توقفت الشركة عن الحديث عنها داخليًا.

وهنا الشيء الذي لا يرغب أحد في الاعتراف به: أقل من 10% من مستخدمي NFT يشترون منتجات مادية من العلامات التجارية. استراتيجية "تحويل المستخدمين الرقميين إلى مستهلكين فعليين" ببساطة... لم تتجسد أبدًا. حركة المرور إلى المتاجر الافتراضية لم تترجم إلى مبيعات. كانت طريقًا مسدودًا.

ثم كانت تجربة آلة البيع الآلي للعملات الرقمية. من الناحية التقنية، كانت تعمل — امسح رمز QR، ادفع بالبيتكوين أو العملات المستقرة، واحصل على نودلزك في حوالي 10 ثوانٍ. من منظور التكنولوجيا، كانت رائعة. البلوكتشين حل مشاكل الدفع عبر الحدود، نظريًا.

لكن من الناحية التجارية؟ لم تتوسع أبدًا. لأن الحقيقة غير المريحة هي: معظم الناس لا يملكون عملات رقمية، والذين يملكونها لا يرغبون في استخدامها لشراء النودلز. وثق شخص في طوكيو تجربته: لشراء كوب نودلز بقيمة 300 ين، كان عليه فتح محفظة باردة، مسح، تأكيد، الانتظار لتأكيد البلوكتشين. الوقت الإجمالي: ثلاث دقائق. مع النقود؟ خمس عشرة ثانية.

هذا هو التفاوت الأساسي. تجارة الطعام تحتاج إلى السرعة، والبساطة، والتكرار العالي. المدفوعات الرقمية بطيئة، ومعقدة، وتكرارها منخفض. لا أي آلة تجريبية يمكن أن تصلح هذا الفجوة. مبيعات RTFKT — العلامة التجارية للأحذية الافتراضية التي اشترتها Nike بمليارات الدولارات — تؤكد ذلك. معظم مشتري RTFKT كانوا مستثمرين في العملات الرقمية، وليسوا زبائن Nike. تحويل المستخدمين الرقميين إلى مستهلكين فعليين فشل هناك أيضًا.

لكن الشيء المدهش هو أن المجال الذي يحمل فعليًا إمكانات حقيقية حصل على أدنى قدر من الاهتمام. تتبع سلسلة التوريد على البلوكتشين. تخيل أن تمسح رمزًا على كوب النودلز الخاص بك وترى بالضبط من أين جاء القمح، ومتى تم حصاده، وكيف تمت معالجته، وتقارير الجودة — كل ذلك غير قابل للتغيير على السلسلة. شفافية حقيقية لسلامة الطعام. ثقة حقيقية للمستهلك.

هذا يعالج نقاط الألم الحقيقية. ليس الضجيج. ليس حيل التسويق. قيمة تجارية حقيقية.

لكن العلامات التجارية لن تستثمر فيه، لأن، كما قال لي أحد المطلعين: "يمكنك إنفاق ملايين على تسويق NFT وصنع عناوين، لكن إنفاق نفس المبلغ على التتبع؟ المستهلكون لا يرون ذلك، الإعلام لا يغطيه، سعر السهم لا يتحرك. لذلك يُدفع إلى الخلف."

بعد خمس سنوات، عند النظر إلى ما حققته شركات النودلز اليابانية فعلاً مع Web3، الصورة واضحة. تسويق NFT ترك مقبرة من الأصول الرقمية غير المرغوب فيها. المتاجر الافتراضية مدن أشباح. آلات البيع الرقمية إثبات مفهوم بدون حالة استخدام حقيقية.

وفي الوقت نفسه، الفرصة الحقيقية — جعل سلاسل التوريد شفافة، وحل مشكلة سلامة الطعام فعليًا — لا تزال على الرف، غير مهملة.

الدرس؟ عندما يتعرض العمل الأساسي لضغوط ويتباطأ النمو، تصبح تجارب Web3 ذات الاستثمارات العالية أول ما يُقص. نايكي فهمت ذلك. شركات الطعام اليابانية تفهم ذلك. انفجرت الفقاعة، وما تبقى هو أن أكثر التحركات بروزًا كانت الأقل أهمية. العمل الهادئ غير اللامع — الفائدة الحقيقية للبلوكتشين في سلاسل التوريد — هو ما يهم حقًا.

هذه هي قصة Web3 التي لم يعد أحد يتحدث عنها.