حول الشبكة العامة مناقشات صغيرة لعام 2026:

حول تفتت الشبكة العامة في عام 2026:

1. “مكافحة التضخم + جذب الودائع بعوائد عالية + ثلاثي DeFi + ميم الكلب للمؤسسين + لدينا Hyperliquid الخاص بنا + بيع OTC المجنون لصندوق السيولة” هذه الاستراتيجية لم تعد مجدية.

2. ليست مشكلة تواجه Monad و MegaETH فقط، بل أيضًا Rise و Fogo وحتى N1، فالشبكات القديمة تعتمد على الحالة، Sei و Polygon لا زالا يحاولان، ومعظمها استسلم بالفعل.

3. لا تزال ولاء المشاريع التي تم حاضنتها في اليوم الأول من الشبكة العامة محل شك، لأنه يوجد عدد قليل من المؤسسين في الصناعة الذين لديهم خيارات مثل BNB Chain و Solana وحتى Base، ومعظم من يطلقون شبكات جديدة يركزون على جيوب تمويل مؤسسة الشبكة. وعند جمع التمويل من خلال الاعتماد على الدعم، وبعد أن يكتسبوا المستخدمين الأوائل من مجتمع الشبكة، يكون لدى المؤسسين دافع: 1) بناء شبكتهم الخاصة للتطبيقات لرفع التقييم 2) الانتقال إلى شبكات أخرى للمنافسة.

4. حتى أن بعض المؤسسين بدأوا يقولون إنهم لم يعودوا ينتمون إلى بيئة xx، بل يقولون إن شبكة xx هي “شريك GTM” الخاص بنا.

5. لذلك، المشاريع البيئية ضعيفة جدًا بحيث لا يمكن دعمها، وإذا كانت قوية جدًا فهي بمثابة خيانة للمانح.

6. النموذج السابق لبناء الشبكات بشكل حر وحيادي قد انتهى، ويجب تعديل نموذج تقييم الإيرادات بناءً على دخل MEV (هنا @LeePima الأستاذ). الآن، الشبكات العامة تحمل وظيفة السيطرة أكثر من إمكانية النمو، وتعمل في إطار نظام اقتصادي قابل للسيطرة، وتعمل في مجال التكنولوجيا المالية.

7. الشبكات المستقبلية ستكون عبارة عن هيكل مركزي للسلطة، مع فرق تطوير وCVC من أعلى إلى أسفل، والدور الرئيسي للخزانة هو عمليات الاندماج والاستحواذ، مع عمليات دمج عمودية مجنونة بدلاً من تنمية البيئة، بمعنى أنه لن يكون هناك صانعي ملوك مثل سولانا (cc. @mablejiang).

8. من هذا المنظور، فإن BNB Chain و Tempo و Monad يسيرون في نفس الاتجاه، فقط الاختلاف في الموارد والتوجهات.

9. وأخيرًا، السؤال هو: كيف نقدر قيمة FDV ونقوم بالمضاربة بناءً عليها؟ وما المهارات المطلوبة، خاصة في مجالات إدارة النمو والتشغيل التي تعتمد على نموذج اقتصاد جمع العملات وسحب السيولة، فربما لن تنفع تذاكر السفن القديمة في ركوب سفينة العصر الجديد.