لقد وجدت دائمًا أن من المثير للاهتمام مراقبة كيف تبني أغنى العائلات في العالم وتحافظ على إمبراطورياتها المالية عبر الأجيال. خذ على سبيل المثال عائلة روتشيلد - التي تأسست في القرن الثامن عشر، وتنوعت بشكل كبير خارج البنوك التقليدية. يسيطرون على قطاعات متنوعة مثل العقارات، المناجم، الطاقة، وحتى وسائل الإعلام. من المثير للاهتمام أن نرى كيف يمكن لعائلة أن توسع نفوذها في التلفزيون والإذاعة البريطانية مع الحفاظ على أنشطة زراعية وخيرية.



لكن عائلة روتشيلد ليست الوحيدة. العائلات الأغنى في العالم تعمل وفق نموذج مماثل - تنويع هائل. انظر إلى عائلة دوبون، التي تركز على الكيمياء والدفاع، ولكنها نشطة أيضًا في النقل والأغذية الزراعية. أو عائلة روكفلر، التي تأتي ثروتها من النفط لكنها شكلت التعليم والثقافة من خلال مؤسسات مثل مؤسسة روكفلر.

ما يلفت انتباهي هو الاستراتيجية المشتركة: استخدام شركات قابضة للتحكم واستغلال الممتلكات. فورد، أغنيللي، كوخ - جميعهم يتبعون نفس النمط. إنهم لا يقتصرون على السيطرة على قطاع واحد، بل يبنون أنظمة بيئية كاملة. فورد لا تقتصر على السيارات، فهي تعمل في الخدمات المالية والعقارات. كوخ يسيطر على قطاع البتروكيماويات لكنه يستثمر بشكل كبير في التعليم والبحث.

عائلة مردوخ تعتبر مثيرة للاهتمام بشكل خاص - شركة نيوز كوربوريشن، فوكس، داو جونز. يمتد إمبراطوريتهم الإعلامية من السينما مع 20th Century Fox إلى الإنتاج التلفزيوني. إنها مثال كلاسيكي على كيفية ترسيخ السيطرة على وسائل الإعلام.

ثم هناك الحالات الأكثر حداثة. جيف بيزوس يمثل الجيل الجديد من العائلات الأغنى في العالم - التجارة الإلكترونية، الحوسبة السحابية، استكشاف الفضاء عبر بلو أوريجين. يختلف عن الإمبراطوريات القديمة، لكن استراتيجية التنويع تظل ثابتة. ديزني، مشابهة - من الترفيه إلى المنتزهات الترفيهية، مرورًا بمنتجات الاستهلاك والألعاب التفاعلية.

ما يلفت الانتباه هو أنه بغض النظر عن العصر أو القطاع الأولي، تطبق هذه العائلات نفس المبدأ: عدم التركيز على صناعة واحدة فقط. فهي تخلق شبكات من النفوذ تمتد عبر السياسة، والمالية، ووسائل الإعلام، والثقافة. بهذه الطريقة، يبنون ثروة مستدامة عبر قرون.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • مُثبت