لقد بدأت أستكشف بعض فلسفات الأعمال المثيرة للاهتمام مؤخرًا، وهناك مفهوم يتكرر في طريقة تفكير الأشخاص الناجحين. يُسمى التفكير العكسي، وبصراحة، يغير طريقة نظرتك للمشاكل.

يستوعب تشارلي مونجر ذلك. بدلاً من أن يسأل "كيف أنجح؟"، يعكس الأمر: "كيف أفشل؟" يبدو غريبًا في البداية، لكن فكر في الأمر. إذا درست ما يدمر الشركات، ستتعلم أكثر بكثير من دراسة قصص النجاح. هذه هي قوة التفكير العكسي بالضبط.

كتب وو شياوبو كتابًا كاملًا بعنوان "الهزيمة الكبرى" يركز فقط على إخفاقات الشركات. قال جاك ما شيئًا مشابهًا: هو لا يعرف كيف يحدد النجاح، لكن الفشل؟ هذا سهل—هو الاستسلام. هناك مسارات لا حصر لها للنجاح، ولكن هناك طرق قليلة جدًا للفشل فعليًا. بمجرد أن ترى هذا النمط، يمكنك تجنبه.

إحدى الطرق العملية هي تحليل ما قبل الموت. قبل أن تنفذ خطة، تتخيل عقليًا ما يمكن أن يسير بشكل خاطئ. إنه مثل سؤال "ما الذي قد يقتل هذا؟" قبل أن يوجد أصلاً. فن الحرب لسان تزو يعمل على نفس المبدأ—ليس الأمر حقًا عن الفوز؛ إنه عن فهم الفشل بعمق بحيث لا تخسر.

دوان يونغ بينغ، الرجل وراء سوبور، BBK، أوبو، وفيفو، لديه مفهوم يسميه "غير مدرج". قواعد تفكيره العكسي حادة: لا تتوسع في أشياء لا تفهمها. لا تتخذ 20 قرار استثمار في السنة—هذا فوضى. لا تراهن على ما لا تعرفه. لا تأخذ طرق مختصرة أو تؤمن بالتجاوز على المنحنيات.

يعمل الفلتر على النحو التالي: التفكير العكسي يسمح لك بقول "لا" لـ 90% من الفرص في 10 ثوانٍ. هذا ليس تقييدًا؛ إنه وضوح. يعتقد معظم الناس أن التفكير الإيجابي يوصلهم إلى حيث يريدون. أحيانًا لا يفعل. لكن التفكير العكسي؟ غالبًا ما يفعل.