الكثير من النقاشات حول التوظيف في مجال الذكاء الاصطناعي تكون عاطفية جدًا، حيث تنقسم الآراء بشكل أساسي إلى نوعين، أحدهما نظرية الانهيار الشامل، والآخر نظرية التفاؤل التكنولوجي، لكن الواقع قد لا يكون صحيحًا في كلا الحالتين.

إذا نظرنا فقط إلى الأحداث الحالية، فإن الذكاء الاصطناعي بالفعل يستبدل جزءًا من العمل المعرفي، مثل كتابة النصوص، التطوير الأساسي، خدمة العملاء، وتنظيم البيانات.
لكن ما يستبدله هو العمل المعياري وليس المسؤولية، بمعنى آخر، هو يستبدل المهام وليس الوظائف.
حقيقة غائبة هي أن العديد من الشركات لم تقم بطرد الجميع نتيجة لذلك، بل زادت من الحد الأقصى للإنتاجية لكل فرد.
وهذا يعني أنه على المدى القصير، الأمر يشبه أن يعمل عدد أقل من الأشخاص أكثر، وليس أن تختفي الوظائف تمامًا.
ما قد يتغير حقًا هو الهيكل المهني، وليس حجم التوظيف بشكل مفاجئ.
لكن هناك مشكلة أعمق وهي: إذا استطاع الجميع أن يصبح أقوى بمساعدة الذكاء الاصطناعي، فهل سيتحول جوهر المنافسة من القدرة إلى المصداقية وحق القرار؟
المستقبل، ربما، لن يكون فيه المهارات التقنية هي الأندر، بل الأشخاص الموثوق بهم لاتخاذ القرارات.
لذا، أنا لا أؤمن تمامًا بسردية نهاية التوظيف، لكنني أيضًا لا أعتقد أن الهيكل الحالي مستقر.
ما هو الأكثر احتمالًا هو إعادة هيكلة ببطء، وليس انهيارًا مفاجئًا.
المسألة الوحيدة المتبقية هي: عندما يستطيع الجميع استخدام الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية، من سيقرر توزيع القيمة؟