فيرمي، قبل يوم من إصدار النتائج، تجدد نزاعات السيطرة على الإدارة… مجلس الإدارة يقول إن "الجمعية العمومية المؤقتة لم تُعقد"

فيرمي (FRMI) تقع مرة أخرى في نزاعات على السيطرة والإعادة تنظيم مجلس الإدارة قبل إصدار نتائجها. يسعى أكبر المساهمين، توبي نوجباول، لعقد جمعية عمومية طارئة وتغيير مجلس الإدارة، لكن الشركة ردت بأنها لم تعقد جمعية عمومية طارئة فعالة، وتتصاعد التوترات.

قالت فيرمي إنها ستصدر نتائج الربع الأول من عام 2026 في صباح يوم 14 الساعة 7 صباحًا بالتوقيت الشرقي للولايات المتحدة، وستعقد مؤتمرًا هاتفيًا في نفس اليوم الساعة 9 صباحًا. ستُعلن المواد ذات الصلة مسبقًا على موقع علاقات المستثمرين، مع توفير بث مباشر عبر الإنترنت وخدمات إعادة العرض. السوق يبدو أنه يركز أكثر على نزاعات السيطرة و"مشروع ماتادور" أكثر من نتائج الأداء نفسها.

جانب نوجباول، يدفع لعقد جمعية عمومية طارئة وتغيير مجلس الإدارة

جوهر هذا الصراع هو المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي السابق، توبي نوجباول. يدعي أنه وذووه المرتبطون يمتلكون حوالي 40% من الأسهم، وقد قدموا مسودة توكيل تتضمن عقد جمعية عمومية طارئة في 29 مايو وتعيين 5 مرشحين لمجلس الإدارة. يطالب نوجباول بأن يتم تقييم استراتيجية “المسارين المزدوجين”، بما يشمل عمليات الاندماج والاستحواذ، لتعظيم قيمة مشروع ماتادور.

هناك العديد من الأدلة التي قدمها. شرح أن عقد إيجار الأراضي لمدة 99 سنة مع نظام تكساس للتكنولوجيا، وضمان حوالي 2 جيجاوات من الكهرباء، والحصول على ترخيص هواء نظيف بحجم حوالي 6 جيجاوات، وتمويل بقيمة حوالي 1 مليار دولار بما يشمل 500 مليون دولار من مجموعة ميتسوبيشي يو إف جي المالية، وإجراءات الترخيص من لجنة إدارة النووي الأمريكية، والتعاون مع شركة مودرن كونستراكشن، وطلب معدات ذات تسليم طويل، كلها قيد التنفيذ. وفقًا للون الكوري، فإن 1 مليار دولار يعادل حوالي 1.4984 تريليون وون كوري، و500 مليون دولار يعادل حوالي 749.2 مليار وون.

رد مجلس الإدارة على إعادة هيكلة الإدارة

على العكس، يعارض مجلس إدارة فيرمي بشدة، مدعيًا أن نوجباول حاول استعادة السيطرة على الشركة بعد فصله. تؤكد الشركة أن المجلس أزال منصبه كرئيس تنفيذي بناءً على مسؤولية الأمانة، وأنهى عقده بـ"سبب مشروع". ثم وضعت الشركة حدًا لادعاءات عقد جمعية عمومية طارئة قد تم عقدها، وبدأت في ضمان شرعية الإجراءات على مستوى المجلس.

وفي هذه العملية، تم تعزيز المجلس أيضًا. قالت فيرمي إن تعيينات المجلس بعد انتهاء إجراءات تعيينه في 4 مايو، تلاها تعيين لاري كيلرمان كعضو خارجي. يتمتع كيلرمان بخبرة تزيد عن 40 عامًا في صناعة الكهرباء، ويُعتبر أنه يمتلك خبرة تشمل تشغيل المرافق العامة التنظيمية وابتكار الأعمال التقنية. ومع ذلك، فهو أيضًا مرشح بناءً على صلاحية التعيين التي يملكها نوجباول. قال إنه سيمثل جميع المساهمين.

كما أن لاري كيلرمان هو أيضًا المدير التنفيذي للكهرباء في فيرمي. وفقًا للشركة، قاد تصميم بنية تحتية كهربائية لمركز بيانات في منطقة أماريلو، تكساس، بسعة 17 جيجاوات. خبرته في مؤسسات مثل جولدمان ساكس، إيل باسو، وiSquare Capital، جعلت من تعيينه أكثر من مجرد إضافة لمجلس الإدارة، ويفسر على أنه مراجعة لفعالية تنفيذ مشروع ماتادور.

كما تم تنظيم الشؤون المالية أيضًا. أعلنت فيرمي عن تعيين روب ل. ميسون الثاني كرئيس مالي مؤقت (CFO) في 30 أبريل. لديه أكثر من 20 عامًا من الخبرة في إدارة الشؤون المالية في الشركات المدرجة، وقالت الشركة إن هذا التغيير يهدف إلى جذب المواهب، وتعزيز الهيكل الإداري، ودفع مشروع ماتادور قدمًا.

استراتيجية الأعمال والنزاعات الإضافية

في السابق، بعد إصدار “فيرمي 2.0” في 22 أبريل، أعلنت الشركة عن تحديث للأعمال، مشيرة إلى تلقي ردود فعل إيجابية من المستأجرين المحتملين، ونظام تكساس للتكنولوجيا، والموردين، والمقاولين، وشركاء التمويل. وفي الوقت نفسه، بشأن طلب نوجباول لبيع الشركة بعد فصله في 17 أبريل، أوضحت المجلس أن البيع ليس الخيار الأنسب للمساهمين حاليًا. بدلاً من ذلك، ستنظر في تنفيذ خطة فيرمي 2.0، والاستثمار الاستراتيجي، والمشاريع المشتركة، وغيرها من الصفقات.

نقطة نزاع أخرى تتعلق بطلب صندوق الاستثمار العقاري (REIT). وفقًا لمعلومات الشركة، يعتقد نوجباول وعائلته أنه إذا اختارت الشركة أن تصبح REIT في عام 2025 أو 2026، فإنها قد تستخدم التبرعات بالأسهم أو وسائل أخرى للامتثال لـ"قاعدة 5/50"، والتي تتعلق بتنظيم REIT وتجنب تركيز ملكية أقلية معين. قد يظهر هذا مرة أخرى في مناقشات الهيكلة والسياسات الرأسمالية في المستقبل.

من المنظور الحالي، تجاوزت فيرمي ($FRMI) مجرد موسم أداء، ودخلت مرحلة تتداخل فيها “السيطرة على الإدارة” و"مشروع ماتادور" و"التمويل". إصدار نتائج الربع الأول والمؤتمر الهاتفي، أكثر من الأرقام نفسها، من المرجح أن يختلف تقييم السوق بناءً على نوعية الرؤى التي يطرحها مجلس الإدارة وأكبر المساهمين. هل ستتمسك الشركة باستراتيجية النمو المستقلة، أم ستتجه نحو تحقيق القيمة من خلال الصفقات الخارجية، وهو أمر يثير اهتمام الجميع.