هذه الفترة كانت أكبر تجربة لي هي: عدم القدرة على الاحتفاظ بالمخزون الفوري ليس لأنك لا تؤمن به، بل لأن حجم المركز كان كبيرًا جدًا من البداية؛ والتعاقدات التي تتفجر دائمًا ليست بسبب السوق ضدك، بل لأنك اعتبرت "التحمل للتقلبات" كأنه "القدرة على المقامرة باتجاه السوق". نسخة مبسطة من إدارة المركز: ابدأ بالبقاء على قيد الحياة في أسوأ الحالات، ثم تحدث عن الربح أو الخسارة. المخزون الفوري يعتبر كأنه ادخار، وإذا انخفض السعر فلن تكون يوميًا تراقب السوق وتفكر في البيع؛ والتعاقدات تعتبر متنفسًا للمشاعر، وإذا خسرت فالأمر يجب أن يكون "أنا أقبلت الأمر" مع تلك النقود فقط. مؤخرًا، قبل وبعد ترقية الشبكة الرئيسية السائدة، الجميع يتكهن إذا كانت المشاريع ستنتقل أم لا، على أي حال أنا أراقب تدفقات الدخول والخروج على الشبكة ودرجة حرارة التداول في البورصات، وإذا لم تكن متوافقة، فلن أضغط بقوة، هكذا أولًا.

شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • مُثبت