تقول الاستراتيجية إن أعمالها البرمجية تساهم بصمت في تشغيل آلة البيتكوين الخاصة بها

دافع ستراتيجي فونج لي ضد فكرة أن هوية الشركة في البيتكوين يمكن فصلها عن أعمال البرمجيات القديمة، بحجة أن الجانبين يعززان بعضهما البعض الآن من الناحية التشغيلية والمالية والثقافية.

في منشور على إكس، قال لي إن نجاح ستراتيجي “متجذر في أكثر من بيتكوين على ميزانيتنا”، معتبراً وحدة برمجيات الشركات جزءًا رئيسيًا من البنية التحتية وراء نموذج شركة احتياطي البيتكوين الخاص بها. تأتي التعليقات في وقت لا تزال فيه الشركة تُنظر إليها بشكل أساسي من خلال عدسة ممتلكاتها من البيتكوين، حتى مع سعي الإدارة لتسليط الضوء على الأعمال التشغيلية التي تسبق استراتيجيتها للأصول الرقمية.

“أُسأل أحيانًا عن سبب ضرورة تشغيل شركة احتياطي البيتكوين أيضًا لنشاط برمجي,” كتب لي. “الاثنان يخلقان تآزرًا قويًا وفريدًا. أخطط لتقديم تحديثات أكثر انتظامًا حول برمجيات ستراتيجي، وسأبدأ هنا بنظرة أساسية.”

لماذا تعتقد ستراتيجي أن البرمجيات تمنح نموذج احتياطي البيتكوين ميزة

قال لي إن الربع الأول من عام 2026 كان أقوى ربع مالي لقسم البرمجيات خلال عقد من الزمن. وفقًا لمنشوره، ارتفعت إيرادات البرمجيات بنسبة 12%، بقيادة نمو بنسبة 59% في إيرادات السحابة، في حين زاد هامش السيطرة بنسبة 27%. قال إن توسع الهامش ساعد في تمويل نفقات تشغيل البيتكوين الخاصة بستراتيجي، مما وضع نشاط البرمجيات كأكثر من أصل قديم يقف بجانب استراتيجية الاحتياطي.

“على مدى السنوات الست الماضية، حولنا نشاط البرمجيات بينما أصبحنا في الوقت نفسه شركة احتياطي البيتكوين,” كتب لي.

كانت حجم تلك الأعمال مركزياً في حجته. قال لي إن ستراتيجي لديها 1500 موظف يخدمون أكثر من 3000 عميل، وأكثر من 500,000 مستخدم نشط، وما يقرب من نصف شركات فورتشن 500. تشمل قاعدة عملائها بنوكًا كبرى، وشركات رعاية صحية، وتجار تجزئة، ووكالات حكومية. وأشار أيضًا إلى تاريخ تشغيل الشركة، موضحًا أنها كانت تعمل منذ عام 1989، وعلنية منذ 1998، وتعمل في أكثر من 25 دولة.

بالنسبة لي، يهم هذا التاريخ لأنه يمنح ستراتيجي مستوى من البنية التحتية المؤسسية التي لا تمتلكها معظم شركات الأصول الرقمية. استشهد بقائمة NASDAQ الخاصة بالشركة، ووضع WKSI، وتقارير ربع سنوية 10-Q وتقارير سنوية 10-K، وتدقيقات KPMG، والامتثال لمعايير SOC 2 نوع 2، ISO 27001، FedRAMP، PCI DSS، HIPAA، DPF، وGDPR.

“هذا يفيد شركة احتياطي البيتكوين لدينا مباشرة,” قال لي. “لدينا مهندسون برمجيات من الطراز العالمي، ومديرو منتجات، وفرق نجاح العملاء، وخبراء سحابة وأمن، ومحترفو مبيعات واستشارات المؤسسات، وقادة ذوو خبرة في العمليات، والمالية، والقانون، والموارد البشرية. العديد من الموظفين مع الشركة لأكثر من 25 عامًا.”

وأضاف أن “لا شركة في نظام الأصول الرقمية تمتلك هذا العمق من الخبرة المؤسسية,” واصفًا نضج تنظيم ستراتيجي بأنه متعمد ومميز في صناعة غالبًا ما ترتبط بهياكل شركات أسرع حركة وأقل استقرارًا.

كما جادل بأن العلاقة تعمل في الاتجاه الآخر أيضًا: البيتكوين ساعد في تسريع نشاط البرمجيات. قال لي إن الموظفين أصبحوا متحمسين لمهمة ستراتيجي، وأداء الأسهم، والمجتمع العالمي، بينما تحول العملاء “من متشككين إلى فضوليين إلى داعمين” ويزداد تفاعلهم مع استراتيجية الأصول الرقمية للشركة.

جزء كبير من المرحلة التالية، وفقًا لي، هو الذكاء الاصطناعي. قال إن ستراتيجي أنشأت أساس بيانات للذكاء الاصطناعي يُسمى “موزاييك”، والذي يدمج نماذج اللغة الكبيرة، والمزودين السحابة الفائقة، ومستودعات البيانات في منصة “موثوقة وآمنة ومفتوحة”. تم تصميم النظام لتوفير طبقة دلالية مدفوعة بالذكاء الاصطناعي لبيانات المؤسسات، مع وكلاء ذكاء اصطناعي كمستخدمين نهائيين.

قال لي إن ستراتيجي تعيد أيضًا بناء الأنظمة الداخلية باستخدام نماذج ذكاء اصطناعي متعددة. “خلال العام المقبل، أتوقع أن نؤتمت العديد من سير العمل الأساسية ونستبدل الكثير من برمجيات المؤسسات الداخلية لدينا,” كتب. “ستصبح أنظمتنا وبرمجياتنا أكثر استقلالية وتكيفًا وذاتية الإصلاح والتحسين الذاتي.”

في وقت النشر، كانت أسهم MSTR تتداول عند 187.59 دولارًا

BTC0.59%
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • تثبيت