مؤخرًا وأنا أراجع بعض تطورات Web3، اكتشفت ظاهرة مثيرة جدًا للاهتمام. عندما ظهر BAYC فجأة، ظن الكثيرون أنه مجرد بيع صورة قرد. لكن في الواقع، YugaLabs من البداية فهمت شيئًا واحدًا — القيمة الحقيقية لـ PFP NFT ليست في الصورة نفسها، بل في المجتمع وراءها.

هذا الإدراك غير كل شيء. لقد استطاع BAYC خلال عام واحد أن يصبح رمزًا ثقافيًا لـ Web3، ليس لأنه فني استثنائي، بل لأن YugaLabs فهم كيف ينظم ويحفز المجتمع. لقد دعا الجميع لتغيير صورهم على تويتر، وبناء مجتمعات Discord، وتنظيم فعاليات مباشرة، ورسم الجداريات في الشوارع. هذه الطرق التي تبدو الآن بديهية، كانت في ذلك الوقت ابتكارات من BAYC.

لكن أذكى خطوة كانت قرارهم بإدخال المشاهير. عندما بدأ نجوم NBA باستخدام BAYC كصور شخصية، تغيرت المعادلة تمامًا. كان عالم Web2 متحمسًا جدًا لNFT، وأصبح BAYC النافذة الأولى التي تعرف الناس على Web3. وفي الوقت نفسه، رسخت مكانتها كرمز رئيسي في NFTs ذات القيمة العالية.

هناك تفصيل آخر يستحق الانتباه — أن YugaLabs كانت أول مشروع يمنح حقوق الاستخدام التجاري لحاملي NFTs. شجعوا على الإبداع الثانوي، وتنظيم مسابقات الميم، وحتى الوشم والكويسبلاي. كل عملية نشر كانت تزيد من التوافق الجماعي. وهذا مهم جدًا في Web3، لأن حركة المرور هنا يمكن أن تتحول مباشرة إلى قوة شرائية، وهو أكثر قيمة من إعلانات Web2.

عندما بدأ التوسع، كانت استراتيجيتهم أكثر براعة. عندما ارتفعت الأسعار الأساسية إلى 30-40 ETH، أصدروا MAYC ووزعوا على حاملي BAYC قطرات من سائل التحول. هكذا، أدخلوا المبتدئين إلى دائرة OG، وحافظوا على مصالح المجتمع الأصلي. كثيرون انتقدوا YugaLabs لكونها تجارية جدًا، لكنهم في الحقيقة كانوا يوازن بين مصالح مجتمع معقدة.

ما يثير الدهشة هو طموح YugaLabs فيما بعد. لم يكتفوا بالسيطرة على مجال PFP، بل بدأوا في شراء CryptoPunks وMeebits، وضموا أكبر حقوق Web3 على مستوى العالم تحت قيادتهم. منطق التوسع واضح جدًا: أولًا، بناء المجتمع الأساسي، ثم تحسين جودته، ثم توسيع الحجم مع حماية المصالح الحالية، وأخيرًا الاستحواذ على مشاريع كبرى أخرى لتشكيل محيط خارجي.

هذا الهيكل يشبه الإمبراطورية الرومانية — YugaLabs هو الإمبراطور، BAYC هو النبلاء، MAYC هو الطبقات الأخرى، وCryptoPunks وMeebits يشبهان المقاطعات. جميع أعضاء الإمبراطورية هم مجتمع مصالح، وهذه العلاقات المعقدة يديرها YugaLabs بشكل جيد.

عندما تسربت عروض التمويل، أدركت أن فريقهم مكون من خبرات قوية. المدير التنفيذي لديه عشر سنوات من خبرة التسويق عبر الإنترنت، عمل مع Google وHBO؛ الشريك هو وكيل أعمال U2 وMadonna؛ المدير الإبداعي لديه 15 سنة من خبرة العلامات التجارية، ومتخصص في سرد القصص. هذا ليس فريق Web3 نقي، بل مزيج كامل بين Web3 وWeb2.

هدفهم النهائي هو توحيد الميتافيرس. قد يبدو مجنونًا، لكن من خلال خططهم يتضح الأمر. لا تزال أنظمة Sandbox وDecentraland قديمة، وYugaLabs يبني عالمًا مليئًا بالقصص والثقافة، مفتوحًا لجميع PFP، وقادر على التفاعل مع العالم الحقيقي. 200 ألف قطعة أرض، 37 مليون دولار استثمار في البحث والتطوير، وفرق من Oculus. إذا نجحوا، سيكون هذا مركز التفاعل بين جميع مشاريع PFP في Web3، وتهديدًا حقيقيًا لـ OpenSea.

عند النظر إلى مسار نمو YugaLabs، هناك دروس مهمة جدًا للتفكير فيها. أولًا، من المؤكد أن Web3 سيخلق رموزه الثقافية الخاصة، وهو شيء لا يمكن أن تنتجه شركات Web2 الكبرى مهما حاولت. ثانيًا، بمجرد أن تتأسس هذه الرموز الثقافية، تصبح ذات قيمة بطبيعتها — Web3 يملك المال لكنه يفتقر إلى هويات، وWeb2 يحاول اللحاق بالركب لكنه لا يجد حاضنات ثقافية مناسبة، وYugaLabs يلعب على كلا الجانبين.

وأخيرًا، من الملاحظة أن Web3 بطبيعته المالية، لديه ميل دائم للتوسع. المشاريع التي تسعى للاستقرار ستُبتلع من قبل قوى أقوى، وهذا حتمي. لذلك، سواء كنت تبني مشروعًا أو تشارك في المجتمع، عليك أن تتبع القادة الذين يجرؤون على الهجوم ويواصلون التوسع. قصة YugaLabs تعلمنا أنه في عصر Web3، البقاء في حالة هجوم هو مفتاح البقاء.