"السوبر ماركت العالمي" يسجل الهدف أولاً — مراقبة مباشرة لتحضيرات ييوو لكأس العالم

وكالة أنباء شينخوا بكين 11 مايو - نشرت صحيفة “中国证券报” في 11 مايو مقالًا بعنوان “السوبر ماركت العالمي يحقق أول أهدافه - ملاحظات من خط المواجهة في استعدادات ييوو لكأس العالم”. يقول المقال إنه مع اقتراب موعد انطلاق كأس العالم 2026 بشهر واحد، بدا منطقة معدات كرة القدم في مدينة ييوو الدولية للتجارة والتسوق هادئة بشكل غير معتاد، حيث لا يزال عدد قليل من المشترين الأجانب يتنقلون لاختيار المنتجات. وراء الهدوء تكمن وعي تجاري مبكر - فقبل عام واحد، بدأ “السوبر ماركت العالمي” ييوو في الاستعداد لهذا الحدث الرياضي العالمي. الآن، تراجع تدفق الزبائن في المتاجر، وتعمل المصانع بشكل منظم، وقد دخلت استعدادات ييوو لكأس العالم مراحلها النهائية.

وقد ظهرت بالفعل فوائد التجارة الخارجية الناتجة عن الحدث الكبير. “لا تزال ثلاث خطوط إنتاج في المصنع تعمل بكامل طاقتها، حيث تنتج 5000 كرة قدم يوميًا”، “خلال ذروة الطلب في النصف الثاني من العام الماضي، كان العمال مشغولين لدرجة أن أذرعهم لم تكن تستطيع الرفع”، “تم طرح منتجات مخصصة في الأسواق الخارجية، وجذبوا مجموعة جديدة من العملاء”… أخبر العديد من تجار منتجات الكرة صحيفة “中国证券报” أن موجة التجارة الخارجية التي أطلقها كأس العالم هذا العام تطورت من بيع المنتجات إلى بيع العلامات التجارية والخدمات.

(في 15 سبتمبر 2025، عمال في شركة لوازم رياضية في ييوو يسرعون في تجهيز طلبات الكرات. نشرت وكالة أنباء شينخوا)

الاستعداد المبكر لكأس العالم

“من يوليو العام الماضي، زادت الطلبات بنسبة تزيد على 20% مقارنة بفترة غير المسابقة. الصيف هو موسم تقليدي لضعف التجارة الخارجية، لكنه أصبح الآن نشطًا جدًا بسبب كأس العالم 2026 في أمريكا الشمالية والمكسيك.” قال تشن شاوي، مؤسس شركة لوازم رياضية في ييوو، إن الشركة على دراية جيدة بجدول الاستعدادات والطلبات بعد أن مرت بخمس نسخ من كأس العالم. حاليًا، تصدر المصانع 5000 كرة قدم يوميًا من ييوو إلى العالم، ومعظم الطلبات أُرسلت قبل عيد الربيع، وتخطط المصانع لإنهاء الطلبات بحلول نهاية مايو.

ووفقًا لرئيس مجلس إدارة شركة دانايس للاستيراد والتصدير في ييوو، وان كونجيان، الذي بدأ مبكرًا قبل عام، دخل “وقت كأس العالم” قبل عام.

“بدأنا تصميم قمصان كأس العالم منذ بداية العام الماضي، وبدأت الطلبات تتدفق منذ يونيو من العام الماضي، واستمر ذروتها من أكتوبر حتى قبل عيد الربيع هذا العام، وزادت الطلبات بمقدار الضعفين أو الثلاثة أضعاف عن المعتاد.” أخبر وان كونجيان الصحفي، أن الشركة حققت أيضًا بعض المكاسب في معرض كانتون الأخير - حيث رأى عدد من العملاء الجدد من الدول المضيفة لكأس العالم تصاميم القمصان وأعجبوا بها، ووقعوا على عدة طلبات شحن جوي فوري.

نفس الخبرة مع خمس نسخ من كأس العالم يمتلكها مؤسس مصنع لوازم رياضية في ييوو، زوكسى شي، الذي يسيطر بدقة على دورة الإنتاج.

“هذه النسخة من كأس العالم تستضيفها ثلاث دول، وحرارة السوق تتجاوز النسخ السابقة، ومبيعات كرة القدم تتزايد.” قالت شي، إن المنتجات المخصصة تتطلب وقتًا أطول في الإنتاج، ومع تأثير عطلة عيد الربيع وضغط اللوجستيات، بدأ المصنع في بدء إنتاج منتجات كأس العالم منذ ديسمبر العام الماضي.

“العملاء الأجانب عادة يطلبون قبل ثلاثة إلى أربعة أشهر، وفي فبراير، كانت العديد من البضائع قد أُكملت وشحنت، وفي أبريل كانت ذروة الشحن، مع تشغيل خطوط الإنتاج والعمل الإضافي للعمال.” قالت شي.

وتؤكد بيانات الجمارك في ييوو على حيوية السوق. حيث بلغت صادرات لوازم الرياضة في الربع الأول 2.83 مليار يوان، بزيادة 12.0% على أساس سنوي. وكانت الولايات المتحدة والبرازيل وتايلاند هي الوجهات الثلاثة الأولى للصادرات.

العلامة التجارية والتخصيص: دفعة مزدوجة

في متجر مين سوا للرياضة، مرت على ثلاثة جدران مئات من كرات القدم بألوان مختلفة، مع منتجين مميزين لنسخة كأس العالم: أحدهما يحمل علمي أمريكا الشمالية والمكسيك، والآخر يستخدم ألوان الدولة المضيفة الأحمر والأخضر والأزرق مع خطوط دقيقة. “من يوليو العام الماضي، وأنا أبيع هذين النموذجين بشكل مستمر.” قال تشن شاوي.

العلامة التجارية المستقلة، والتصميم الذاتي، والمصنع الخاص هي “كلمة السر” التي تضمن طلبات مين سوا. تعلمت تشن شاوي الرسم في سنواتها الأولى، وتفهم جيدًا لغة التصميم في الأسواق المختلفة: أمريكا الجنوبية وأفريقيا تفضل الألوان الزاهية، وأوروبا تفضل ألوان الفرق الرئيسية. من تحليل الاتجاهات إلى رسم التصاميم، تشارك شخصيًا في كل خطوة، مما أدى إلى نجاحات متكررة.

التصميم المخصص لا يقتصر على خصائص السوق فحسب، بل يخدم أيضًا احتياجات العملاء المحددة. “لقد تحول الطلب من الشراء بناءً على الاتجاهات إلى التخصيص الشخصي، حيث يطبع العديد من الشركات شعارها أو اسمها على الكرة، كهدية أو ترويج.” قالت شي.

الكفاءة أيضًا قوة تنافسية رئيسية، فكم من الوقت يستغرق تحويل تصميم كرة مخصصة إلى منتج فعلي؟ كانت إجابة شي أن التصميم يستغرق ساعتين، والنموذج النموذجي يومين.

خدمة التخصيص تتفوق في الكفاءة، والمنتجات المبتكرة تركز على التخطيط المسبق. وُجدت وان كونجيان، الذي يعمل في مجال تصميم القمصان منذ 19 عامًا، يمتلك حاليًا 39 براءة اختراع و32 علامة تجارية، وتستمر فئة منتجاته في التوسع.

“في كأس العالم هذه، زاد الطلب بشكل ملحوظ على قمصان المكسيك المضيفة، وزادت الطلبات من العملاء في أمريكا الجنوبية.” قال وان كونجيان، مضيفًا أن الشركة صممت بشكل خاص زي فريق المشجعين، ولتلبية طلب “مشاهدة العائلة معًا”، أطلقت نسخًا للأطفال ونسخًا معدلة للكلاب كملابس خاصة للمشجعين الذين يربون حيوانات أليفة.

الدعم السياسي والمنصات الرقمية تمكّن

“في العام الماضي، أثناء بحثي في المكسيك، رأيت في الشوارع والأزقة يلعب الناس كرة القدم، ويبيع التجار كرات القدم، والكثير منها يأتي من ييوو، وأنا فخور جدًا بذلك.” قالت شي بابتسامة.

زيادة محتوى ييوو في رفوف كرة القدم في الأسواق الخارجية تعود أيضًا إلى الدعم السياسي وتمكين المنصات.

مرفأ ييوو هو الشريان الرئيسي لصادرات السلع الصغيرة في ييوو، حيث يتم إغلاق حوالي 2000 حاوية يوميًا، وتصل إلى ذروتها بأكثر من 4000 حاوية. “من خلال منصة الجمارك الجديدة، يتم تنفيذ فحص الحاويات بشكل ذكي في ثوانٍ، وتقليل وقت الإغلاق اليدوي بنسبة تصل إلى 75%، مما يعزز بشكل كبير كفاءة مرور الشاحنات، ولا يحدث ازدحام في الذروة.” قال مسؤول الرقابة في قسم الجمارك، هو غانغ ميوا، إن بعض نقاط التفتيش أطلقت وظيفة الإغلاق التلقائي، مما قلل وقت إغلاق الحاوية إلى 20 ثانية.

على مستوى المنصة، يستخدم سوق السلع الصغيرة التكنولوجيا والرقمنة لمساعدة التجار على تحسين الكفاءة.

التحول الرقمي أصبح قوة رئيسية لبناء القدرة التنافسية للشركة. أظهر تقرير عام 2025 لسوق السلع الصغيرة أن الشركات تواصل إطلاق أعمال جديدة مثل التصدير عبر الإنترنت، والبث المباشر للمؤثرين، والتجارة عبر الحدود. أطلقت الشركة أول نموذج ذكاء اصطناعي “عالمي ييوو” في مجال التجارة، وطرحت 14 تطبيقًا رئيسيًا للذكاء الاصطناعي مثل “CG AI Design” و"CG AI Vision". بحلول نهاية 2025، خدم منتجات الذكاء الاصطناعي أكثر من 288,000 مستخدم، واستفاد منها أكثر من 34,000 تاجر في السوق.

البيانات تعكس أن التحول الرقمي في التجارة الخارجية مستمر في تحسين مستوى إدارة الشركة. في الربع الأول من 2026، حققت سوق السلع الصغيرة إيرادات قدرها 4.593 مليار يوان، بزيادة 45.29%، وصافي الربح بعد الضرائب 990 مليون يوان، بزيادة 23.29%. (نهاية)