شهدت حدث Web3 في هونغ كونغ الشهر الماضي حوارًا مثيرًا للاهتمام. كان أحد كبار مسؤولي منصة تداول عالمية كبيرة يتحدث عن نقطة التحول في الصناعة، وكانت وجهة نظره حول دمج الذكاء الاصطناعي والمالية مثيرة جدًا للاهتمام.

ما شعرت به من حديث هذا المسؤول هو أنه ليس مجرد حديث عن كفاءة الشركات التقنية فحسب، بل هو حديث عن فلسفة تنظيمية أكثر جوهرية. بينما تتجه العديد من الشركات إلى تقليل الموظفين باستخدام الذكاء الاصطناعي، فإن منصات كبيرة مثل بايننس تتبع استراتيجية عكسية على ما يبدو. فهي تعتبر الذكاء الاصطناعي أداة لتعزيز قدرات المواهب المتميزة بدلاً من تقليلها.

على سبيل المثال، كان حديث المبرمجين مثيرًا للاهتمام. عندما يزيد كفاءة كتابة الكود باستخدام الذكاء الاصطناعي عشرة أضعاف، فإن الأمر لا يقتصر على إنجاز نفس العمل بسرعة أكبر، بل يرفع من إنتاجية المبرمجين وقدرتهم على الابتكار بشكل جوهري. أعتقد أن هذا هو المنظور المهم بالنسبة لشركات ناضجة مثل بايننس.

ما كان مثيرًا أيضًا هو إشارة هذا المسؤول إلى توسع حجم المنظمة. كان الهدف سابقًا هو الوصول إلى مليار مستخدم، لكنه الآن يهدف إلى 3 مليارات. بمعنى آخر، يتحول من منصة تداول بسيطة إلى بنية تحتية مالية عالمية. وهو يتوقع انتشارًا يشمل حتى عمليات الدفع اليومي وإدارة الأصول.

كما كانت تعابيره حول الذكاء الاصطناعي فريدة من نوعها. قارنها بطفل ذكي جدًا لكنه لا يملك ذاكرة متماسكة أو بنية منطقية كاملة، مع التأكيد على التطور السريع الذي حدث خلال الأشهر القليلة الماضية. وأشار إلى أن الذكاء الاصطناعي يتطور من كونه مجرد أداة حسابية إلى مستوى يمكنه التصرف بشكل مستقل.

يبدو أن دمج البلوكشين والتمويل التقليدي، واستبدال نظام سويفت، وأسواق المال التي تعمل على مدار الساعة طوال العام، كلها تصورات أصبحت أكثر واقعية. أن ترى شركات عالمية مثل بايننس تفكر بجدية في مستقبل كهذا يحمل معنى يتجاوز مجرد استراتيجيات الشركات، ويبدو أنه يشير إلى الاتجاه الذي تتجه إليه الصناعة بأكملها.