لذا، لقد رأيت الكثير من الضجة هذا الأسبوع حول شركة جين ستريت، وبصراحة، الأرقام مذهلة نوعًا ما عندما تقوم بتحليلها فعليًا. نحن نتحدث عن شركة تحقق أرباحًا تقارب 40 مليار دولار سنويًا من التداول الخالص—لا ترخيص بنكي، لا أعمال استشارية جانبية، فقط تداول. مع وجود 3500 موظف، هذا يعادل تقريبًا 8-9 ملايين دولار ربح لكل موظف. للمقارنة، شركة سيتي ديل للأوراق المالية تصل إلى 3.6 مليون دولار لكل شخص، وحتى إنفيديا مع كل الضجة حولها لا تتجاوز 2.9 مليون دولار. هذا هو أعلى ربح لكل موظف من أي شركة كبرى على مستوى العالم.

لكن ما يثير اهتمامي حقًا: كيف تجد شركة مثل هذه أشخاصًا جيدين بما يكفي لتحقيق ذلك؟ هنا تبدأ الأمور تصبح مجنونة.

وظائف جين ستريت معروفة بأنها من أصعب الوظائف التي يمكن الحصول عليها في وول ستريت. أنا لا أبالغ—الناس يقارنونها بمختبرات الذكاء الاصطناعي من الدرجة الأولى من حيث صعوبة المقابلات. مجتمع العملات المشفرة يعرف هذا جيدًا. أول وظيفة لـ SBF كانت كمتدرب هناك، ويعزو إطار تفكير السوق في جين ستريت إلى تشكيل كل شيء فعله لاحقًا في FTX و Alameda. كاريولين إليسون، التي كانت تدير Alameda، جاءت أيضًا من جين ستريت. زو سو من Three Arrows Capital أجرى مقابلة هناك في 2008 وخرج وهو يفكر أنه يجب أن يتعلم البرمجة بدلًا من ذلك.

قصص المقابلات أسطورية. أحد الأشخاص تذكر أنه تم أخذه في مترو نيويورك لمباراة شطرنج بدون لوحة—فقط مكالمات لفظية. آخر قضى ساعة كاملة يتعلم قواعد لعبة ورق معينة، ثم اضطر إلى تحديد استراتيجية الفوز على الفور. شخص يحمل شهادة من ستانفورد، وخبرة في تداول Morgan Stanley، وماجستير إدارة أعمال من هارفارد، ومؤهلات لصناديق التحوط، لم يحصل على عرض وظيفة. معدل الرفض قاسٍ جدًا.

هم فعليًا يطرحون أسئلة مثل: تقدير عدد النوافذ في مدينة نيويورك، حل تركيبة خزنة مكونة من ستة أرقام مع ملاحظات محدودة، حساب عدد الحلقات التي تتكون عندما تربط 30 حبلًا عشوائيًا، حساب الزوايا على عقارب الساعة، حل ألغاز أضواء السجناء. الأمر مجنون حقًا. إذا نجحت في جولات الهاتف، هناك شيء يُسمى يوم السوبر حيث تحصل على 100 قطعة بوكر وتواجه أربعة إلى ستة مقابلات تداول متتالية لمدة ساعة. القاعدة؟ لا أحد خسر كل قطعه حصل على عرض.

لكن الرؤية الحقيقية هي: جين ستريت لا توظف بناءً على ما تعرفه بالفعل. هم يوظفون بناءً على الموهبة الخام، والأهم من ذلك، ما إذا كنت قد مررت فعليًا بتجربة اتخاذ قرارات تحت ضغط اقتصادي حقيقي. يريدون لاعبي بوكر فازوا بأموال، مراهنين رياضيين حققوا أرباح، أشخاص شعروا بثقل عدم اليقين والعواقب المالية. هذا هو الفلتر.

ما الذي يؤدي إلى رفض الناس؟ الثقة المفرطة، الصمت بدلًا من التفكير بصوت عالٍ، رفض المخاطرة المحسوبة، الذعر عند تلقي أسعار عرض سيئة، فقدان المعلومات المخفية في الأسئلة. الأمر ليس فقط عن الذكاء—بل عن امتلاك المزاج الصحيح للتداول.

خط أنابيب وظائف جين ستريت انتقائي جدًا لأنهم لا يبحثون عن عباقرة رياضيات أو حلولي مشاكل بشكل مجرد. إنهم يريدون أشخاصًا يفهمون جوهر أن التداول يتطلب كسب المال. هذه هي العقلية. ويبدو أن هذا هو السبب بالضبط في أن هذه الشركة تحقق 40 مليار دولار سنويًا بينما لا تزال معظم وول ستريت تحاول فهم نموذج أعمالها.

إذا كنت تفكر في وظائف جين ستريت أو أدوار تداول كمي مماثلة، فافهم ما تلتزم به فعليًا. الأمر ليس حول الشهادات أو النسب—بل حول ما إذا كنت قد أثبت قدرتك على التعامل مع رهانات حقيقية واتخاذ قرارات ذات أهمية. هذا هو المعيار الذي يضعونه، ولهذا السبب يكون ربحهم لكل موظف غير قابل للمساس تقريبًا في عالم المال بأكمله.