لقد لاحظت شيئًا غريبًا جدًا حول قصة هاتف سولانا ساغا، وبصراحة كان يزعجني منذ ذلك الحين.

إذن إليك الأمر: قامت سولانا موبايل بإلغاء دعم ساغا بعد عامين فقط. عامين. هذا جنون بالنسبة لجهاز محمول. نحن نتحدث عن 20,000 جهاز أصبحوا ببساطة أوزان ورقية مكلفة بين عشية وضحاها، عالقين على تصحيحات أمان قديمة من نوفمبر 2024. لا تحديثات، لا إصلاحات أمنية، لا شيء.

لكن هنا حيث يصبح الأمر مثيرًا للاهتمام. رحلة ساغا بأكملها تشبه مشاهدة شركة تكتشف عن غير قصد أفضل وأسوأ طرق لبيع الأجهزة في فضاء الويب3.

عندما أُطلق ساغا في مايو 2023 بسعر 1,000 دولار، لم يهتم أحد. حقًا. بحلول ديسمبر، لم يبيعوا إلا حوالي 2,200-2,500 وحدة. كان مؤسس سولانا أناتولي ياكوفيينكو يهدف إلى 25,000-50,000 وحدة لتحقيق الكتلة الحرجة، ولم يكونوا قريبين من ذلك. حتى بعد خفض السعر إلى 599 دولار في أغسطس، لم يغير الأمر كثيرًا. وصفه MKBHD حرفيًا بأنه "أفشل هاتف ذكي لعام 2023". هذا نوع من التقييمات التي تقتل المنتج.

ثم حدث BONK. كل ساغا جاء مع 30 مليون رمز BONK. في البداية بلا قيمة. لكن عندما تعافى نظام سولانا بحلول أواخر 2023، ارتفع BONK بشكل جنوني. بحلول منتصف ديسمبر، كانت تلك المنحة تُقدر بأكثر من 1,000 دولار—أكثر بكثير من قيمة الهاتف نفسه. فجأة أصبح لديك لعبة تحكيم خالصة: اشترِ الهاتف، وادعِ الرموز، واربح على الفور. تحولت الرواية من "منتج تكنولوجي فاشل" إلى "آلة مالية".

ارتفعت المبيعات بشكل جنوني. خلال 48 ساعة، باعوا كامل مخزونهم. كانت هواتف ساغا غير المفتوحة تُباع على eBay مقابل 5,000 دولار. الناس لم يشتروا الهاتف—كانوا يشترون تذكرة يانصيب.

وهذا بالضبط هو السبب في أن سولانا موبايل اتخذت خطوة نحو Seeker. تعلموا أن الشيء الوحيد الذي يحرك الأجهزة فعليًا هو وعد المنح المستقبلية. أثبتت ساغا ذلك. لذا أطلقوا Seeker بسعر 450-500 دولار، نصف السعر، واعتمدوا بشكل كبير على رواية المنح. النتيجة؟ أكثر من 150,000 طلب مسبق حققت حوالي 67.5 مليون دولار من الإيرادات قبل أن يتم شحن وحدة واحدة. حتى منح الطلب المسبق ($MEW و $MANEKI) كانت أكثر قيمة من تكلفة الهاتف.

لكن السؤال الذي لا يتركني: هل Seeker هو مجرد ساغا 2.0؟

Seeker لديه بعض التحسينات—سعر أفضل، رمز أصلي (SKR)، متجر تطبيقات محسّن، شراكات مع مشاريع مثل Moonbirds. يحاولون بناء نظام بيئي حقيقي مع أكثر من 160 تطبيقًا تم بناؤها بالفعل. هذا ليس شيئًا بسيطًا. لكن المشكلة الأساسية لا تزال قائمة: هل سيستخدم الناس هذه الأجهزة فعليًا، أم أنهم فقط ينتظرون المنح التالية ليبيعوا ويواصلوا؟

الحقيقة أن هناك قليلًا من الضجة على وسائل التواصل الاجتماعي عندما أعلنت سولانا موبايل عن وفاة ساغا، وهذا يدل على شيء. لو كان هناك مستخدمون فعليون يحبون المنتج، لكنا سمعنا عن ذلك. بدلاً من ذلك، الصمت. هذا يشير إلى أن معظم مالكي ساغا كانوا مضاربين، وليسوا مستخدمين حقيقيين.

Seeker في وضع هش. هو أرخص، لديه دعم أكبر للنظام البيئي، وأرقام الطلبات المسبقة تبدو مذهلة. لكن إذا لم يتم حل المشكلة الأساسية—وهي إنشاء فائدة حقيقية تتجاوز الطلب الناتج عن المنح—فمن المحتمل أن نواجه نفس النهاية بعد عامين. 150,000 جهاز آخر مهمل، وجيل آخر من المستخدمين يتعلم أن هواتف الويب3 قد تكون مجرد أدوات مالية تتنكر في شكل منتجات استهلاكية.

الاختبار الحقيقي لـ Seeker ليس ضجة الإطلاق أو أرقام الطلبات المسبقة. بل هل سيستمر الناس في استخدام هذه الهواتف بعد ستة أشهر من انتهاء جنون المنح. هذا هو المقياس المهم، وبصراحة، أنا متشكك.