لقد صادفت شيئًا مثيرًا حول كيفية بناء بلوكتشين الشركات فعليًا. نيما جهان، مؤسس يونيفكيشن، لديه وجهة نظر مختلفة تمامًا عن هذا المجال مقارنة بمعظم المشاريع التي تراها.

القصة الخلفية هي أنه قضى سنوات في إنترنت الأشياء والتسويق المباشر قبل أن ينطلق في عالم البلوكتشين في عام 2017. ما لفت انتباهي هو رؤيته الأساسية - لاحظ أن المشكلة الحقيقية ليست في التكنولوجيا نفسها، بل أن معظم مشاريع البلوكتشين مهووسة بالمضاربة على العملات بدلاً من الفائدة الفعلية. لقد أنشأ يونيفكيشن خصيصًا لحل مشاكل التوافق البياناتي التي تحتاجها الشركات والحكومات فعليًا.
النموذج ذكي جدًا. بدلاً من فرض كل شيء على بلوكتشين عام حيث يتعرض المستخدمون لرسوم متغيرة اعتمادًا على ما غرده بعض المؤثرين في ذلك اليوم، يستخدم يونيفكيشن إعدادًا هجينًا مع سلسلة رئيسية وسلاسل عمل. فكر في الأمر على النحو التالي: تنشر الشركات سلسلة عمل (نصف خاصة، تسيطر عليها أطراف موثوقة)، وتتم المعاملات بدون رسوم للمستخدمين النهائيين، ثم تدفع الشركة رسومًا صغيرة من UND لربط كل شيء بالسلسلة الرئيسية العامة. وهو قابل للتوسع فعليًا بدون دراما سعر التوكن.
أمثلة العالم الحقيقي التي يعملون عليها؟ في أمريكا اللاتينية، يتعاملون مع احتيال التأمين من خلال جعل شركات التأمين تشارك في سلسلة عمل حيث يتم تتبع فواتير المرضى والأطباء. لا مزيد من الفوات المزدوج لنفس العلاج لشركات متعددة. ومثال آخر هو رياضات السيارات - تستخدم فرق السباق بلوكتشين نصف خاصة لتخزين سجلات الامتثال الميكانيكي حتى لا يتمكن أحد من التلاعب بها سرًا قبل السباق.
هيكل الحوكمة يستخدم شيئًا يُسمى حوكمة الحصص الموزعة حيث يحصل أكبر 96 من حاملي UND على حق التحقق من الكتل كل 72 ساعة ويكسبون مكافآت من خلال إجماع PBFT. صُمم بحيث يكون الناس مستثمرين فعليًا في نجاح الشبكة بدلاً من مجرد المضاربة على السعر.
ما برز لي حقًا هو كيف يتعامل نيما مع اعتماد الحكومات. هو لا يحاول إقناعهم بأن البلوكتشين شيء ثوري. بدلاً من ذلك، يركز على ما تحتاجه الحكومات فعليًا: فك التكديس عن البيانات ومحاربة الفساد. إنهم يعملون أيضًا على مشروع عملة مستقرة لبنك حكومي لدفع رواتب المقاولين بشفافية.
نصيحته للشركات الناشئة بسيطة جدًا - اكتشف من هو عميلك الحقيقي. هل هو المستثمرون؟ المضاربون؟ أم المستخدمون النهائيون؟ معظم مشاريع البلوكتشين لا تسأل أنفسها هذا السؤال أبدًا. إذا أردت بناء شيء يستخدمه الناس فعلاً، فإن تطوير الأعمال أهم من وجود منتج مثالي.
كان لديهم دعم من Yellow Capital و Gems Capital، وتم إدراج UND في البورصات. لكن الجزء المثير هو أن نيما يرى الهدف النهائي أكثر كـ RedHat منه كمشروع عملة سريع - بناء البنية التحتية التي تنشر عليها الشركات فعليًا، ثم التوسع من هناك.
الجو العام لهذا المشروع هو عملي ومنطقي بشكل منعش. في صناعة مهووسة بدورات الضجيج، أن ترى شخصًا يركز على حل مشاكل حقيقية لعملاء حقيقيين يستحق الانتباه.