صادفت مؤخرًا جلسة أسئلة وأجوبة مثيرة للاهتمام من قبل بضع سنوات مع نيما جهان، مؤسس يونيفيكيشن، وبصراحة تستحق إعادة النظر لأنها تتناول نهجه في بلوكتشين المؤسسات بشكل مختلف تمامًا عن السرد النموذجي الذي نسمعه.

لذا قضى نيما جهان سنوات في إنترنت الأشياء قبل أن يتحول إلى البلوكتشين في عام 2017، والمشكلة الأساسية التي حددها هي شيء يغفله معظم الناس: عزلة البيانات. الحكومات والمؤسسات لديها معلومات مبعثرة في كل مكان، ويمكن نظريًا للبلوكتشين حل ذلك، لكن معظم السلاسل العامة تعتمد بشكل غريب على المضاربة بالعملات. هويتك على السلسلة لا ينبغي أن تكلف أكثر لمجرد أن بعض المؤثرين رفعوا سعر الرمز في ذلك اليوم، أليس كذلك؟

هذا ما أدى إلى نموذج يونيفيكيشن الهجين، الذي يفصل بين السلسلة الرئيسية (مفتوحة للجميع، موثقة من المجتمع) عن سلاسل العمل (نشر شبه خاص). الفكرة هي أن المؤسسات والحكومات تصبح العملاء الحقيقيين، وليس المضاربين. المستخدمون النهائيون يحصلون على معاملات بدون رسوم، والمؤسسات تدفع رسوم UND قليلة لربط البيانات على السلسلة الرئيسية العامة. إنه نهج مختلف تمامًا للدخول إلى السوق مقارنة بمعظم مشاريع البلوكتشين.

التطبيقات الواقعية مثيرة للاهتمام. في أمريكا اللاتينية، يتعاملون مع احتيال التأمين حيث كان المرضى والأطباء يطالبون بعدة شركات لنفس العلاج. من خلال إنشاء سلسلة عمل مشتركة مع هويات فريدة للمرضى والأطباء، يمكن لجميع شركات التأمين التحقق من الفواتير دون الثقة ببعضها البعض. في رياضات السيارات، يتم تخزين فحوصات الامتثال للمركبات بشكل لا يمكن تغييره على سلسلة شبه خاصة حتى لا تتمكن الفرق من تعديل التصنيفات الميكانيكية بشكل سري.

أما من ناحية الحوكمة، فإن فريق نيما جهان يستخدم حوكمة الحصص الموزعة حيث يحصل أكبر 96 من حاملي UND على ميداليات التحقق كل 72 ساعة ويصادقون على الكتل عبر توافق PBFT. صمموها مع خبراء اقتصاد لضمان توازن الحوافز بشكل صحيح. تأتي المكافآت من رسوم الشبكة ومكافآت الكتل، مع معدل تضخم أولي حوالي 8% ينخفض مع مرور الوقت.

ما لفت انتباهي أكثر هو رأيه حول سبب فشل معظم شركات البلوكتشين الناشئة: فهم يخلطون بين عملائهم. هل هو المستثمر؟ المضارب؟ أم المستخدم النهائي الحقيقي؟ معظم المشاريع تركز على الأولين، ثم تتساءل لماذا يتوقف الاعتماد. يؤكد نيما جهان أن تطوير الأعمال هو كل شيء. تحتاج إلى منتج حقيقي، وحالات استخدام حقيقية، واستراتيجية دخول سوق حقيقية.

نظام سجلات الصحة في البرازيل الذي يخدم 2 مليون مستخدم هو مثال مثالي. تخيل أن تجبر 2 مليون شخص على امتلاك إيثيريوم فقط للوصول إلى سجلاتهم الطبية. هذا أمر سخيف. لكن مع سلاسل العمل، تتعامل البنية التحتية معه بسلاسة.

مدعوم من Yellow Capital وGems Capital، ومع إدراج UND في Digifinex، كانت يونيفيكيشن تستعد لإطلاق شبكة رئيسية عامة في الربع الثالث من 2019. هدفهم النهائي هو أن يصبحوا نظام التشغيل لبلوكتشين المؤسسات، مشابهًا لكيفية تحول لينكس إلى بنية تحتية. الجانب الاستشاري يطمح إلى شيء مشابه لمسار خروج ريد هات.

جانب الحوكمة والمشاريع الحكومية أيضًا مثير للاهتمام. فك العزلة عن البيانات ومحاربة الفساد هي النقاط المؤلمة الحقيقية التي تهتم بها الحكومات، وليس المضاربة بالعملات. لقد كانوا يعملون على نشر عملات مستقرة لمدفوعات المقاولين بشكل شفاف.

بشكل عام، يقطع رأي نيما جهان الكثير من الضوضاء في هذا المجال. فائدة حقيقية، عملاء حقيقيون، وتطوير أعمال حقيقي. ليس كل شيء بحاجة لأن يكون رمزًا مضاربًا. من المفيد التفكير فيه إذا كنت تقيّم مشاريع البلوكتشين أو تفكر في البناء في هذا المجال.