لقد كنت أتابع تحركات نيكيتا بير لفترة من الزمن، وبصراحة، الرجل واحد من أكثر العقول إبداعًا في مجال المنتجات في هذا المجال. يعرفه معظم الناس من Gas أو ربما TBH، لكن رحلته الحقيقية تكشف عن شيء أعمق بكثير حول كيفية عمل علم النفس البشري وتصميم المنتجات فعليًا.

لذا، لم يبدأ بير في وادي السيليكون في القيام بأشياء الشركات الناشئة التقليدية. كان يعبث فعليًا بالمواقع الإلكترونية منذ سن الثانية عشرة، يبني مواقع تجارة إلكترونية ويهتم بسؤال واحد: لماذا ينقر المستخدمون؟ لماذا يبقون؟ هذا ليس أمرًا بسيطًا—إنه الأساس الكامل لكل شيء سيبنيه لاحقًا.

كان أول منتج حقيقي له هو Politify في عام 2012، وهنا يصبح الأمر مثيرًا للاهتمام. على السطح، بدا كأنه مجرد حاسبة ضرائب أخرى، أليس كذلك؟ لكن بير رأى شيئًا فات الآخرين. معظم الأمريكيين يتجاهلون بشكل أساسي مصالحهم الاقتصادية عند التصويت—وهذا يكاد يكون مدمراً ذاتيًا. لذا، لم تكن Politify تحسب الضرائب فقط. كانت تحاكي كيف ستؤثر سياسات المرشحين الرئاسيين المختلفة على حياتك—تغييرات الدخل، الإنفاق، الخدمات الحكومية، كل شيء. سترى "دعم هذا المرشح يكلفك 2000 دولار سنويًا" وفجأة أصبحت الأرقام حقيقية.

ميزانية تسويق صفرية. 4 ملايين مستخدم خلال انتخابات 2012. تصدرت المخططات. هذا ليس حظًا—هذا فهم ما يجعل الناس يتحركون حقًا.

ثم جاء TBH في 2017، وهنا أثبت بير منهجيته حقًا. تطبيق لتعليقات إيجابية مجهولة للطلاب في المدرسة الثانوية. يبدو بسيطًا، لكنهم فشلوا فعليًا 14 مرة قبل ذلك. النسخ السابقة كانت تتضمن تقييمات سلبية أيضًا، بشكل أساسي إعادة تغليف للتنمر الإلكتروني. لم ينجح الأمر. تحولوا إلى ردود فعل إيجابية خالصة وفجأة—بوم—5 ملايين مستخدم، 2.5 مليون نشط يوميًا، خلال شهرين فقط ومع أربعة أشخاص.

لماذا؟ لأنهم استغلوا شيئًا بدائيًا. رؤية المديح المجهول تفرز الدوبامين. فضول "من يحبني؟" يسبب الإدمان. رأى فيسبوك ذلك واستحوذ عليهم على الفور. كسب بير المال، وتعلم كيف يقيس النمو في شركة كبرى، ثم عاد.

Gas في 2022 كان هو التطوير. نفس علم النفس—الفضول حول من يمدحك—لكن الآن مع التصويت، والألعاب، والكشف المدفوع. 10 ملايين مستخدم خلال ثلاثة أشهر. 11 مليون دولار إيرادات. تفوق مؤقت على TikTok وMeta على متجر التطبيقات. اشترته Discord بمبلغ 50 مليون دولار.

إليك ما هو مهم حول فلسفة بير الحقيقية: هو لا يهدف إلى تحسين نقاط الألم الفردية. هو يهدف إلى تأثيرات الشبكة. يبحث عن "نقاط التحول في الحياة"—لحظات يتوق فيها الناس أكثر للاتصال—ويضربها بقوة. نعم، هو صريح جدًا بشأن هذا: المنتجات تعمل عن طريق تضخيم الحقائق المخجلة عن الطبيعة البشرية. المكانة، التحقق، الفضول، جني المال، المواعدة. ليس الأيديولوجية. ليس الميزات. الأشياء التي تتعلق بالمخ الزاحف.

يسميها "عقلية المجنون". 99% من القرارات هي في الأساس قرارات حياة أو موت. معدل الفشل مروع. لكن التكرار هو كل شيء.

ثم دخل عالم العملات الرقمية، لكن ليس بالطريقة الواضحة. لم يضخ رموزًا أو يبني سلاسل. انضم إلى Lightspeed في 2024، ثم إلى Solana Labs كمستشار في مارس 2025، تحديدًا لمساعدة في بناء أنظمة بيئية للموبايل من الدرجة الاستهلاكية. رأى نقطة التحول: تيسير اللوائح + اعتماد Phantom Wallet + العملات الميمية تدفع الاستخدام السائد. التوقيت كان مناسبًا. لكن لاحظ—لم يروّج فعليًا لمنتجات عملات رقمية محددة. حافظ على المسافة. هذا يتوافق مع منهجه الكامل: اغتنم اللحظة، ضخم تأثيرات الشبكة، لا تطارد الضوضاء قصيرة الأمد.

ثم في يونيو 2025 انضم إلى X كمدير منتج. وهنا يصبح الأمر مثيرًا جدًا.

بدأ على الفور في تحسين الخلاصة، أطلق Smart Cashtags للمناقشات المالية، زاد المحتوى من شبكتك الفعلية. النتائج؟ ارتفاع بنسبة 60% في تنزيلات التطبيق، زيادة من 20-43% في الوقت داخل التطبيق. وصلت الاشتراكات إلى مليار.

لكن القصة الحقيقية هي ما حدث في يناير 2026 مع Infofi.

تطبيقات Infofi هي آليات حيث يكسب المستخدمون نقاطًا أو رموزًا مقابل النشر. مشاريع مثل Kaito، Cookie، وغيرها. انفجرت لأنها كانت تتيح للناس فعليًا أن يتقاضوا أجرًا مقابل التغريد. لكن المشكلة: أنها غمرت تويتر أيضًا برسائل غير مرغوب فيها مولدة بالذكاء الاصطناعي. فوضى منخفضة الجودة. زراعة الردود. أفسدت الجدول الزمني بأكمله.

حظرها بير. سحب الوصول إلى API. وتفاجأ الناس، لكن بصراحة؟ كان ذلك حتميًا.

فكر في فلسفته الأساسية: خدمة الشبكة، وليس الأفراد. محتوى Infofi كان يدمر جودة الشبكة. لكن هناك شيء أعمق هنا أيضًا. X يضع نفسه كمركز مالي. Cashtags ذكية، أسعار في الوقت الحقيقي، تكامل العملات الرقمية. ماسك يريد بناء أنظمة دفع، DeFi، وحتى أنظمة العملات الميمية داخل X. لكن ذلك لن ينجح إلا إذا كان الأشخاص الجادون—تجار، مستثمرون، بناة—يرغبون فعليًا في التواجد هناك. إذا كانت الخلاصة تغمرها رسائل Infofi منخفضة الجودة، فإنهم يهربون.

لذا، لم تكن خطوة بير مجرد تنظيف الجدول الزمني. كانت تمهد الطريق لطموحات X الحقيقية. تزيل الاحتيالات، ترفع نسبة الإشارة إلى الضوضاء، وفجأة يصبح X المركز الموثوق للمناقشات المالية والعملات الرقمية. هذه هي الخطة.

ما يلفت انتباهي عند مشاهدة مسيرة بير كاملة—من Politify عبر TBH، Gas، Solana، والآن X—هو أنه يكرر نفس الشيء باستمرار: العثور على نقاط التحول، فهم ما يحفز السلوك البشري فعليًا، وبناء أنظمة تستغل ذلك. هو لا يحاول بناء "أفضل" منتج. هو يحاول بناء المنتج الذي يسبب الإدمان. المنتج الذي يفهم الناس.

ونعم، هذا نوع من القسوة. لكنه يعمل. في مساحة تتصاعد فيها وتنهار معظم المنصات الاجتماعية خلال شهور، هذا يستحق الانتباه.