تجتاح عاصفة الذكاء الاصطناعي وادي السيليكون أيضًا في صناعة الأصول المشفرة. مؤخرًا، أعلنت إحدى بورصات العملات المشفرة الكبرى عن تقليل عدد موظفيها بنسبة حوالي 14%، أي حوالي 700 شخص. ويُقال إن هذا جزء من إعادة الهيكلة التنظيمية لمواكبة التطور السريع في تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي.

وفقًا للوثائق المقدمة إلى الجهات التنظيمية، من المتوقع أن تكلف عملية تقليل الموظفين هذه بين 50 مليون دولار و60 مليون دولار كتعويضات إنهاء وخدمات ذات صلة. والأمر المثير للاهتمام هو أن الرئيس التنفيذي للشركة علّق قائلاً: "الذكاء الاصطناعي يغير بشكل جذري طريقة إدارة الشركات". وأوضح في بيانه أنه من الضروري إعادة بناء الشركة لتصبح شركة ذكية أصيلة ومرنة تعتمد على الذكاء الاصطناعي.

عند النظر في تفاصيل إعادة الهيكلة، يُخطط لإنشاء فريق صغير يدير وكلاء ذكاء اصطناعي (روبوتات رقمية) قادرين على التعامل مع مهام البرمجة، مع تقليل كبير في مستويات الإدارة أيضًا. وهذا لا يقتصر على خفض التكاليف فحسب، بل يشير إلى تحول جوهري في نموذج الأعمال ذاته.

ومع ذلك، فإن سبب تقليل الموظفين لا يقتصر على الذكاء الاصطناعي فقط. إذ يُعد تقلب سوق الأصول المشفرة المستمر أيضًا عاملاً مهمًا. الشركة حاليًا في سوق هابطة، ويجب عليها تعديل هيكل التكاليف على الفور، وفقًا لقرارها. في الواقع، تعتمد أرباح بورصات العملات المشفرة بشكل كبير على تقلبات السوق وحجم التداول، حيث تتأثر بشكل كبير خلال فترات الركود السوقي. وأكد الرئيس التنفيذي أن هذه الإجراءات ليست استجابة لاحقة، بل تدابير استباقية، بهدف استغلال فترة السوق الهابطة لتحسين الهيكلة والاستعداد للدورة الاقتصادية القادمة.

هذه الخطوة تتماشى مع الاتجاه السائد في صناعة التكنولوجيا بشكل عام. ففي فبراير، قامت شركة تكنولوجيا مالية بتقليل حوالي 40% من موظفيها، وأعلنت شركة ميتا عن تقليل حوالي 10% من قوتها العاملة وإغلاق 6000 وظيفة شاغرة. كما قدمت شركة مايكروسوفت برامج تقاعد مبكر. ويُعزى ذلك إلى أن قدرة الذكاء الاصطناعي على توليد الشفرات تؤثر مباشرة على مهندسي البرمجيات، وهو منطق مشترك.

وفي صناعة الأصول المشفرة، يحدث نفس الموجة. ومن الجدير أيضًا مراقبة أداء أسهم إحدى البورصات الكبرى. إلى أي مدى ستُحسن تقنية الذكاء الاصطناعي من كفاءة الإدارة، وما مدى قدرتها على المنافسة عند تعافي السوق؟ ويبدو أن الدورة الاقتصادية القادمة ستكون بمثابة مقياس لنجاح أو فشل هذه إعادة الهيكلة التنظيمية.