التحول والتفكك في إدارة الصحة العامة — من حادثة السفينة السياحية إلى تطور وصدوع النظام العالمي لمكافحة الأوبئة

“هندياس” هي مشكلة سفينة سياحية، وهي اختبار ضغط لنظام إدارة الصحة العامة العالمي تحت ضغط شديد.

في 24 أبريل، عندما طلبت هذه السفينة الاستكشافية القطبية التي تقل 23 دولة ركابها الإذن بالاقتراب من الرأس الأخضر، كانت الإجابة “لا”. دخلت حكومات الدول تقريبًا دون تردد في وضع تجنب المخاطر، ورفضت استقبال سفينة قد تحمل فيروسًا قاتلاً. ليست مواجهة غواصات نووية خلال الحرب الباردة، هذه سفينة سياحية مدنية — لكن النتيجة كانت متشابهة بشكل غريب.

ورد فعل منظمة الصحة العالمية، يكشف عن تغيّر يحدث في نظام إدارة الصحة العالمية بعد تطهيره من COVID-19. بعد أن تلقت أول بلاغ في 2 مايو، أعلنت رسميًا عن بدء إجراءات استجابة وفقًا للوائح الصحية الدولية بعد ستة أيام فقط. بحلول 8 مايو، كانت المنظمة قد تعاونت مع الرأس الأخضر، إسبانيا، هولندا، جنوب أفريقيا، المملكة المتحدة، الأرجنتين، ومركز مكافحة الأمراض الأوروبي، على الأقل، وبدأت في نشر خبراء على متن السفينة لدعم التقييم الطبي الشامل.

وفي المقابل، يبرز غياب الولايات المتحدة بشكل حاد. مقال رأي في Stat News صرح أن طرد روسيا والخروج من منظمة الصحة العالمية “سيجعل الولايات المتحدة في وضع غير مؤاتٍ عندما ينتشر الوباء بسرعة في العالم في مراحله المبكرة”. في سباق التعاون الدولي مع السفينة السياحية، كانت الولايات المتحدة، التي لعبت دورًا مركزيًا سابقًا في مجال الصحة العامة العالمي، صامتة بشكل ملحوظ.

أما شبكة تتبع المخالطين على مستوى العالم فهي مؤشر آخر يستحق الملاحظة. أطلقت منظمة الصحة العالمية تتبعًا عبر الحدود لنحو 30 راكبًا غادروا السفينة، شمل الولايات المتحدة، سنغافورة، ودول أوروبية متعددة. خلال فترة المراقبة الطبية الصارمة التي استمرت 42 يومًا، خضع شخص إسباني يُشتبه في إصابته، كان قد ركب نفس الرحلة مع المصاب، للفحوصات والعزل، بالإضافة إلى طاقم طائرة من جنوب أفريقيا، الذي ثبت أنه سلبي في الاختبار، لكنه ظل في عزلة صارمة خلال العملية لإزالة احتمالية الانتشار السلسلي.

هذه العمليات ترسم معًا صورة لتطور إدارة الصحة العامة: سرعة استجابة منظمة الصحة العالمية، قدراتها الآلية، شبكات التعاون عبر الحدود، التكنولوجيا، والقدرة على التحشيد، كلها شهدت قفزات نوعية مقارنةً بمراحل ما قبل COVID-19. بعد أن مرّ كيان ما بتطهير الوباء، بدأ يعمل بما يتوافق مع رسالته التاريخية.

لكن، تظهر أيضًا صدوع واضحة. عندما رفض الرأس الأخضر توقف السفينة، لم يكن الأمر مجرد خوف دولة صغيرة، بل أزمة عالمية — تحت ضغط شديد، لم يتفكك العلم الفيروسي أولًا، بل الوحدة السياسية الدولية.

وبتوسيع النظرة التاريخية، يتضح أن هذه القاعدة أكثر وضوحًا. نجاح أو فشل الوقاية من الأوبئة الكبرى لا يعتمد أبدًا فقط على الوسائل الطبية — بل يرتبط ارتباطًا وثيقًا بالسيادة، الجغرافيا السياسية، الثقة، والشكوك. كما أثبتت COVID-19، قبل بناء الثقة العالمية الكاملة، فإن أي “خطة استجابة عالمية للجائحة” مليئة بالثغرات في التنفيذ.

تفصيل يستحق التفكير: طاقم طائرة كان على اتصال بمريض مؤكد، ونتيجة فحصه سلبية. هذه النتيجة العادية، أصبحت في الواقع أقوى سلاح لإقناع منظمة الصحة العالمية الجمهور بأن “الخطر منخفض جدًا”. من منظور فن التواصل المخاطر، اختبار سلبي هو أكثر إقناعًا من مئة ورقة علمية.

تكشف إدارة حادثة السفينة السياحية عن التوتر الجوهري في مواقف البشرية تجاه مكافحة الأوبئة — فالنقل العالمي جعل الفيروس يمتلك وصولًا غير مسبوق على مستوى العالم، لكن التشرذم الجيوسياسي جعل النظام العالمي لمكافحة الأوبئة أقل قدرة على “العمل الموحد” في اللحظات الحرجة. التطور والصدوع، دائمًا، وجهان لعملة واحدة.