لذا، لقد رأيت الكثير من النقاشات مؤخرًا حول ما إذا كانت الويب3 ميتة، وبصراحة، الأرقام ترسم صورة محزنة جدًا. يتضح أن طفرة الألعاب في الويب3 التي بلغت قيمتها 15 مليار دولار؟ نعم، أكثر من 90٪ من تلك المشاريع فقط... فشلت. لم يظهر اللاعبون الحقيقيون بالطريقة التي توقعها الجميع.

فكر في ذلك للحظة. نحن نتحدث عن انهيار تقريبًا لجميع تلك المشاريع الألعاب. كانت السردية المفترض أن تكون ثورية – آليات اللعب للكسب، الملكية الحقيقية، دمج البلوكتشين. على الورق، كانت تبدو لا تقهر. لكن عندما جاء الأمر إلى الواقع، لم يهتم اللاعبون الحقيقيون بالاقتصاد الرمزي أو زاوية الويب3. كانوا فقط يريدون ألعابًا جيدة.

ما هو المثير للاهتمام هو كيف يرتبط هذا بالسؤال الأكبر: هل الويب3 ميتة؟ ليس بالضرورة. لكن هذا القطاع المحدد؟ قطاع الألعاب؟ هو قصة تحذيرية حول الفجوة بين الضجة والتوافق بين المنتج والسوق. كانت البنية التحتية موجودة، والتمويل متوفر، والسرد كان مقنعًا. ما كان مفقودًا هو قاعدة المستخدمين الحقيقية التي تهتم.

أعتقد أن ما حدث هو درس مهم لكل المجال. لقد انشغلنا جدًا بالتكنولوجيا والاقتصاد الرمزي لدرجة أننا نسينا القاعدة الأولى – أن تحتاج إلى مستخدمين حقيقيين يرغبون فعلاً في استخدام منتجك. كان من المفترض أن تكون الألعاب التطبيق القاتل للويب3، الشيء الذي سيدفع الاعتماد السائد. بدلاً من ذلك، أصبحت مقبرة للتجارب الفاشلة.

السؤال عما إذا كانت الويب3 ميتة لا يزال يطرح، وأود أن أقول إن انهيار الألعاب هذا جزء من السبب. لكنني أعتقد أيضًا أنه تصحيح ضروري. المشاريع التي ستنجو وتزدهر في المستقبل ستكون تلك التي تحل مشاكل حقيقية، وليس فقط تكديس البلوكتشين على مفاهيم موجودة. هذا هو المكان الذي تكمن فيه الفرصة الحقيقية الآن.