تبحر السفينة في المياه الضحلة، وأنكه إنوفيشن تريد أن تكون "بروكتر آند جامبل" في مجال الإلكترونيات الاستهلاكية

سؤال الذكاء الاصطناعي · كيف يقود استراتيجية浅海 شركة أنكر للابتكار والتوسع المتنوع؟

مقدمة: تمسكًا بـ"نظرية浅海"، والتزامًا بـ"أن تكون بروتوجي في مجال الإلكترونيات الاستهلاكية"، خرجت شركة أنكر للابتكار باستراتيجيتها الفريدة.

لي بينغ / الكاتب تعليق ليتشو للأعمال التجارية / المنتج

1

تحقيق إيرادات تتجاوز 30 مليار يوان لأول مرة

مؤخرًا، أصدرت شركة أنكر للابتكار، الرائدة في بطاريات الشحن، تقاريرها المالية لعام 2025 والربع الأول من 2026.

تشير البيانات إلى أنه في عام 2025، حققت أنكر للابتكار إيرادات تشغيلية قدرها 30.514 مليار يوان، بزيادة قدرها 23.49% عن العام السابق؛ وبلغ صافي الربح للمساهمين في الشركة المدرجة 2.545 مليار يوان، بزيادة 20.37%. بعد استبعاد البنود غير المتكررة، بلغ صافي الربح العائد للمساهمين 2.179 مليار يوان، بزيادة 15.44%.

من حيث المنتجات، حققت فئات منتجات أنكر للابتكار الثلاثة نموًا مزدوج الرقم. حيث حققت منتجات التخزين والشحن من الشركة إيرادات قدرها 15.402 مليار يوان، بزيادة 21.59%، وتمثل 50.47% من الإيرادات؛ وحققت منتجات الابتكار الذكي إيرادات قدرها 8.271 مليار يوان، بزيادة 30.53%، وتمثل 27.11%؛ وحققت منتجات الصوت والفيديو الذكي إيرادات قدرها 6.833 مليار يوان، بزيادة 20.05%، وتمثل 22.39%.

وفي الوقت الذي حافظت فيه الأقسام الثلاثة على نمو ثابت، شهدت قدرة أنكر للابتكار على تحقيق الأرباح أيضًا تحسنًا مستمرًا. تظهر التقارير السنوية أن إجمالي هامش الربح لعام 2025 بلغ 45.07%، مرتفعًا بمقدار 1.40 نقطة مئوية عن العام السابق. ومنذ عام 2021، حققت أنكر للابتكار “خمسة زيادات متتالية” في هامش الربح الإجمالي للمبيعات.

في أغسطس 2024، خلال حوار مباشر بين ماسك والرئيس الأمريكي السابق ومرشح الحزب الجمهوري للرئاسة دونالد ترامب، أصبحت بطارية الشحن “Anker” التي استخدمها ترامب بشكل غير متوقع محور اهتمام الجمهور، مما زاد من شهرة أنكر للابتكار في السوق الثانوية بشكل كبير.

وفي الواقع، كعلامة تجارية صينية للأجهزة الإلكترونية الاستهلاكية تصدر إلى الخارج، فإن تأثيرها في الأسواق الخارجية يتجاوز مجرد استخدام شخصية سياسية معروفة. وفقًا للمعلومات المنشورة، تم تصدير منتجات أنكر للابتكار إلى أكثر من 180 دولة ومنطقة، ويزيد عدد المستخدمين العالميين عن 200 مليون. في عام 2024، وبفضل مبيعات بطاريات الشحن، وبطاريات الهواتف، ومنتجات التخزين المنزلية، حققت أنكر للابتكار إيرادات قدرها 24.710 مليار يوان، بزيادة 41.14%، وصافي ربح قدره 2.114 مليار يوان، بزيادة 30.93%.

منذ بداية عام 2025، واجهت أنكر للابتكار أزمات جمركية وعمليات “سحب منتجات” وغيرها من الأزمات، خاصة مع استدعاء واسع النطاق لبطاريات الشحن على مستوى العالم، مما وضعها أمام أخطر أزمة علامة تجارية منذ تأسيسها. منذ يونيو 2025، بسبب تغيير غير مصرح به من قبل المورد الرئيسي لبطاريات الخلايا، ظهرت مخاطر “الاحتراق الزائد والحرارة”، واضطرت أنكر للابتكار إلى إجراء عمليات استدعاء واسعة النطاق لمنتجاتها في الصين واليابان والولايات المتحدة وغيرها من الدول.

وفقًا للإحصاءات، استدعت أنكر للابتكار ما لا يقل عن 2.38 مليون وحدة من بطاريات الشحن خلال عام 2025. ونتيجة لذلك، خصصت الشركة مبلغ 104 مليون يوان كـ"مخصصات ضمان جودة المنتج"، وبلغت خسائر انخفاض قيمة الأصول خلال العام 365 مليون يوان، بزيادة قدرها 194.1% مقارنة بالعام السابق، وهو أحد الأسباب الرئيسية لعدم تساوي معدل نمو صافي الربح مع نمو الإيرادات، رغم ارتفاع هامش الربح الإجمالي.

ومع ذلك، مع تفجر أزمة الطاقة في أوروبا، شهدت منتجات أنكر للابتكار مثل الألواح الشمسية المنزلية والتخزين الطاقي في السوق الأوروبية إقبالًا كبيرًا، مما ساعد على التخفيف من تأثير استدعاء بطاريات الشحن على أداء الشركة. تظهر التقارير السنوية أن إيرادات أنكر للابتكار في عام 2025 من أنشطة الشحن والتخزين، بما في ذلك الشحن المحمول، والشحن على الشرفات، والتخزين، بلغت 15.402 مليار يوان، بزيادة 21.59%، مع استقرار النمو الأساسي.

منطقةً، حققت أنكر للابتكار إيرادات خارجية قدرها 29.482 مليار يوان، بزيادة 23.75%، وتمثل 96.62% من إجمالي الإيرادات؛ حيث بلغ دخل السوق الأوروبية 8.151 مليار يوان، بزيادة 43.48%، وتمثل 26.71% من الإيرادات، وتصبح السوق الأوروبية تدريجيًا “المنطقة الثانية” للشركة.

تأثرت أسعار أسهم أنكر للابتكار باستدعاءات بطاريات الشحن منذ أغسطس 2025، لكن مع إعلان النتائج المالية، عادت القيمة السوقية للشركة إلى فوق 600 مليار يوان.

ويظهر أحدث تقرير ربع سنوي أن حجم إيرادات أنكر للابتكار لا يزال ينمو بثبات. حيث حققت في الربع الأول من 2026 إيرادات قدرها 7.608 مليار يوان، بزيادة 26.93%، وصافي ربح عائد للمساهمين قدره 472 مليون يوان، بانخفاض 4.87% (متأثرة بتغير القيمة العادلة لشركة نانشين تكنولوجي)؛ وبلغ صافي الربح بعد استبعاد البنود غير المتكررة 547 مليون يوان، بزيادة 24.39%.

وفي اليوم التالي لإعلان النتائج، ارتفعت أسهم أنكر للابتكار بنسبة 4.51%، مع أقصى ارتفاع خلال الجلسة يقارب 9%. وباختتام التداول الأخير، بلغت القيمة السوقية للشركة حوالي 65.4 مليار يوان، على بعد خطوة واحدة من أعلى مستوى لها في أغسطس 2025.

“هدفنا هو أن نكون بروتوجي في مجال الإلكترونيات الاستهلاكية، أو بمعنى آخر، أن تكون شركة Texas Instruments.” مع استمرار نمو إيرادات أنكر للابتكار بثبات، يبدو أن هدفها يقترب من أن يصبح واقعًا خطوة بخطوة.

2 من “رائد بطاريات الشحن” إلى صياد浅海

تشير المعلومات المنشورة إلى أن أنكر للابتكار كانت تُعرف سابقًا باسم شركة هويان هاي يي للتجارة الإلكترونية المحدودة، التي أُنشئت في عام 2011 في هونان، الصين، على يد مهندس برمجيات سابق في جوجل، يانغ مينغ. وفقًا للمعلومات، اكتشف يانغ مينغ أثناء استبداله لبطارية حاسوبه المحمول أن بطاريات الحواسيب الأصلية على أمازون غالية الثمن، وأن البطاريات الطرف الثالث ذات الجودة الرديئة، مما جعله يلتقط بسرعة فرصة سوق ملحقة بملحقات الشحن.

بعد ذلك، استقال يانغ مينغ من جوجل، وسجل علامة Anker في الولايات المتحدة، وأسّس شركة هاي يي للتجارة الإلكترونية في الصين لبدء مشروعه.

في المراحل المبكرة، كانت أنكر للابتكار تعتمد بشكل رئيسي على نمط التعاقد مع شركات أخرى لبيع بطاريات الهواتف، والشواحن، وغيرها من ملحقات الإلكترونيات الاستهلاكية عبر قنوات الإنترنت مثل أمازون. وبفضل جودة منتجاتها العالية وتكلفتها المعقولة، سرعان ما فتحت منتجات أنكر للابتكار أسواقها. منذ 2012، كانت دائمًا في قائمة “الأكثر مبيعًا” على أمازون وغيرها، وحقق يانغ مينغ أول ثروة له من خلال ذلك.

ومع ذلك، نظرًا لانخفاض عتبة الدخول في الصناعة، بدأت شركة أنكر للابتكار تواجه منافسة شرسة، وأصبحت نمط التعاقد مع شركات أخرى محدودًا بشكل متزايد. لذلك، قررت أنكر للابتكار التخلي عن نموذج التعاقد السابق، والتحول إلى البحث والتطوير المستقل. مستفيدة من مفاهيم جوجل القائمة على البيانات، و"التركيز على المستخدم"، تبنّى يانغ مينغ استراتيجية “VOC” (صوت العميل)، من خلال جمع وتحليل تقييمات وملاحظات المستخدمين على منصات مثل أمازون بشكل منهجي، لاستخدامها في تحسين المنتجات والخدمات.

بحسب المعلومات، قبل عام 2013، كانت معظم الشواحن في السوق تعتمد على بروتوكولات موحدة، وغالبًا ما تحتاج هواتف مختلفة إلى شواحن مخصصة، مع كفاءة شحن منخفضة. لذلك، كانت أنكر للابتكار أول من أطلق شرائح PowerIQ، التي وفرت الشحن السريع لجميع الأجهزة عبر منفذ واحد، وأصبحت معيارًا جديدًا في صناعة الشحن. ومن ثم، واصلت الشركة تحسين منتجاتها، وأدخلت تقنية “توزيع القدرة في الوقت الحقيقي”، التي يمكنها تعديل توزيع الطاقة بين المنافذ بشكل ديناميكي وفقًا لاحتياجات الأجهزة المتصلة، مما يسرع عملية الشحن ويزيد من كفاءتها.

في 2018، نجحت أنكر للابتكار في استخدام مادة الجاليوم نيتريد لأول مرة في الشواحن، مما حسّن من مشكلة التبديد الحراري في الشحن السريع التقليدي. وأدى انتشار تقنية الجاليوم نيتريد إلى تقليل حجم الشواحن مع الحفاظ على أدائها القوي، مما أحدث ثورة في صناعة الشحن. في 2020، أعلنت شركة أبل عن إلغاء الشاحن المرفق مع هواتف iPhone الجديدة، ونجحت أنكر في وضع شواحنها في متاجر أبل الرسمية، وأصبحت المصنع الوحيد في الصين الحاصل على شهادة MFi.

وفي الوقت الذي استثمرت فيه أنكر للابتكار في سوق ملحقات الشحن، دخلت أيضًا مجالات الصوت اللاسلكي، والأجهزة المنزلية الذكية، وأطلقت علامات تجارية مثل Eufy وNebula للأجهزة الذكية. في أغسطس 2020، أدرجت الشركة في سوق الابتكار، وجمعت 2.719 مليار يوان، مما عزز قدراتها على التوسع المتنوع.

وفي ذات الفترة، اقترح يانغ مينغ نظرية浅海 الشهيرة، التي تنص على تجنب الأسواق ذات العوائد الضخمة مثل الهواتف والحواسيب، والتركيز على مجالات صغيرة الحجم مثل الشحن والتخزين المنزلي والأجهزة الذكية المنزلية. هذه المجالات ذات حجم مناسب، وتحتوي على نقاط ألم للمستخدمين لم تُلبَّ بعد (مثل بطء الشحن، أو ثقل المنتجات)، ولم تسيطر عليها الشركات الكبرى بعد. ومن ثم، بدأت أنكر للابتكار في بناء مجموعة أعمال متنوعة تركز على “الشحن الذكي والتخزين، والأجهزة المنزلية الذكية، والصوت والفيديو الذكي”.

ومع توسع فئات المنتجات، حققت أنكر للابتكار نموًا مستمرًا في أدائها. تظهر البيانات أن إيراداتها من 2020 إلى 2025 زادت من 9.353 مليار يوان إلى 30.514 مليار، وصافي أرباحها من 856 مليون يوان إلى 2.545 مليار، مع معدل نمو ملحوظ.

وفي الواقع، رغم أن أنكر للابتكار تُعرف باسم “رائد بطاريات الشحن” في سوق الأسهم الصينية، إلا أن نسبة منتجات بطاريات الشحن فيها لم تتجاوز 12%. ومع ذلك، ومع النمو السريع في أنشطة الابتكار الذكي (مثل الأمن الذكي، والروبوتات التنظيفية، والطباعة ثلاثية الأبعاد الإبداعية) وأعمال الصوت والفيديو (مثل أجهزة الصوت من علامة Soundcore، وأجهزة العرض الذكية من Nebula)، نجحت أنكر للابتكار في بناء شبكة متعددة العلامات التجارية، وافتتحت مسارات نمو ثانية وثالثة، مما يؤكد نجاح نظرية浅海 وتحول الشركة نحو استراتيجية التنويع.

3

مجد “نموذج التصدير” وقلقه

في السنوات الأخيرة، مع تصاعد المنافسة في السوق المحلية، أصبح التصدير إلى الخارج استراتيجية رئيسية للشركات. ونجحت أنكر للابتكار منذ وقت مبكر في الاستفادة من مزايا منصات التجارة الإلكترونية العالمية مثل أمازون، وبتقديم منتجات عالية الجودة، وبتفكير هندسي متقدم، استطاعت أن تثير إعجاب المستهلكين العالميين، وتجنب المنافسة الشرسة في السوق الداخلية، وتحقيق قيمة علامة تجارية أعلى وهوامش ربح أكبر.

ومع ذلك، كعلامة تجارية رائدة في التصدير، كشفت سرعة نمو أنكر للابتكار عن بعض العيوب والنقائص. أولاً، من حيث المناطق المبيعات، تعتمد بشكل كبير على أوروبا وأمريكا. تظهر التقارير أن إيرادات السوق المحلية لعام 2025 كانت 1.032 مليار يوان، بزيادة 16.57%، وتمثل أقل من 4% من الإجمالي.

ومن الواضح أن السوق الخارجية، خاصة السوق الأمريكية، لا تزال المصدر الرئيسي لإيرادات أنكر للابتكار، مما يجعلها حساسة جدًا للتغيرات في البيئة التجارية الدولية. في أبريل 2025، وصلت الرسوم الجمركية الأمريكية على الصين إلى أعلى مستوى لها، مما أدى إلى تراجع كبير في الصادرات الأمريكية، وتعرض سعر سهم أنكر للابتكار لضغوط. تظهر البيانات أن الفترة من 3 إلى 9 أبريل 2025، شهدت انخفاضًا في سعر السهم بنسبة تقارب 30% خلال خمسة أيام تداول، وتبخر أكثر من 15 مليار يوان من القيمة السوقية.

من ناحية أخرى، من حيث قنوات البيع، لا تزال أنكر للابتكار تعتمد بشكل كبير على أمازون. حيث بلغت إيراداتها من قناة أمازون في عام 2025 حوالي 15.955 مليار يوان، تمثل 52.29% من إجمالي الإيرادات، وهو أعلى بكثير من الحد الآمن المقدر بـ30%.

وقد أدركت أنكر للابتكار منذ فترة طويلة مخاطر الاعتماد على قناة واحدة، وبدأت في تنفيذ استراتيجية “الابتعاد عن أمازون” عبر قنوات متعددة. لذلك، زادت استثماراتها في المواقع المستقلة (موقعها الرسمي) والمتاجر التقليدية. في عام 2025، حققت مبيعات الموقع الرسمي 3.135 مليار يوان، بزيادة 25.21%، وتمثل 10.13% من الإيرادات.

وفيما يخص القنوات التقليدية، دخلت أنكر للابتكار متاجر مثل Best Buy، وWalmart، وTarget، وCostco، وArgos، وحققت إيرادات من هذه القنوات بلغت 9.087 مليار يوان، بزيادة 27.81%، وتمثل 28.77% من الإيرادات.

لكن بشكل عام، لا تزال الاعتمادية على السوق الخارجية وقناة أمازون عالية. لذلك، أعلنت أنكر للابتكار عن خطة لطرح أسهمها في سوق هونج كونج. في ديسمبر 2025، قدمت الشركة طلب إدراجها في بورصة هونج كونج، مع نية لزيادة التمويل لبحث وتطوير المنتجات، وتحسين سلسلة التوريد، وتعزيز استراتيجيتها العالمية. في إطار التوسع، تنوي الشركة استثمار المزيد في أسواق أمريكا اللاتينية وجنوب شرق آسيا، وتعزيز صورتها الدولية ومكانتها التنافسية.

ويمكن ملاحظة أن أنكر للابتكار، خلال عملياتها في التجارة الإلكترونية العابرة للحدود، نجحت في تطبيق استراتيجية VOC بشكل كبير ومنهجي على تقييمات المستخدمين على منصات مثل أمازون، مما جعلها تبرز بين الشركات المصدرة. وأصبحت استراتيجية VOC الآن محركًا رئيسيًا لتطوير منتجات أنكر للابتكار وابتكاراتها، وهو أمر يمكن أن تستفيد منه شركات الإلكترونيات الاستهلاكية الصينية. وعلى الرغم من الأزمات الجمركية وعمليات “السحب” الواسعة للمنتجات في 2025، إلا أن أنكر للابتكار ردت على الشكوك حول استدامة أدائها بنتائج قوية تتجاوز 20%، مما زاد من اهتمام المستثمرين بنظرية浅海 التي طرحها مؤسسها يانغ مينغ.