مشهد الأعمال يتغير من معركة "من لديه أكبر عدد من الموظفين؟" إلى "من لديه أفضل التعليمات؟"

أنا أركز على فكرة مختبر أبحاث مدعوم بالذكاء الاصطناعي. تخيل شركة تكنولوجيا حيوية حيث "العلماء" هم في الواقع وكلاء ذكاء اصطناعي متخصصون قادرون على محاكاة ملايين التفاعلات الجزيئية كل ساعة. في هذا السيناريو، المؤسس الفردي هو مهندس هدف البحث، بينما ينفذ الوكلاء عمل الاكتشاف.
الطريقة:
بدلاً من بناء مختبر مادي يضم مئات الباحثين، سأستخدم مزودي خدمات المختبرات السحابية كخدمة. سأزود وكلائي الذكاء الاصطناعي بأحدث المجلات الطبية والبيانات الخاصة لتصميم مركبات جديدة. ثم يرسل هؤلاء الوكلاء التعليمات إلى المختبرات الروبوتية للاختبار المادي.
الفرصة:
تكلفة اكتشاف الأدوية تُقاس حالياً بمليارات الدولارات وعقود من الزمن. النهج المعتمد على الذكاء الاصطناعي يقلل من تلك التكلفة بعدة أوامر من الحجم. إذا كان شخص واحد يملك حقوق الملكية الفكرية لعلاج ناجح واحد، فهو ليس مجرد مؤسس: إنه وحيد القرن.
نحن نتجه نحو عالم يمكن فيه توليد قيمة بمليار دولار بواسطة عقل واحد يعرف كيف يتحدث إلى الآلة. حراس البوابة في الماضي يصبحون عتيقين.