أنا مؤخرًا أراقب مدى جدية فريق المشروع في العمل فقط من خلال نقطة واحدة: هل إنفاق الخزانة مرتبط بشكل وثيق بمعالم محددة. بصراحة، لا أريد أن أسمع فقط عن "الموافقة على التمويل"، ثم تكون التقارير الشهرية مليئة بالكلام الجميل؛ أنا أؤمن أكثر بالآلية التي تقسم فيها الأموال إلى عدة أجزاء، وكل جزء مرتبط بتسليم يمكن التحقق منه (كود، تدقيق، مؤشرات الشبكة الرئيسية، وما إلى ذلك)، وإذا لم يتم ذلك يتم إيقاف الدفع تلقائيًا. إذا كانت نفقات الخزانة دائمًا عبارة عن "تشغيل" أو "تعاون بيئي" في سلة واحدة، وإذا لم يظهر ذلك على السلسلة، فلن أراه إلا ضبابًا كثيفًا في المنجم، وسأقوم أولاً بجمع مصباح المنجم.

وبالمناسبة، خلال اليومين الماضيين، كانت هناك نقاشات حادة في المجموعة حول حدود الامتثال للعملات الخصوصية/العملات المختلطة، وبدلاً من ذلك، أنا أكثر اهتمامًا: هل يستخدم المشروع الخزانة لمخاطبة هذه المناطق الحساسة، وهل هناك خطة واضحة للمخاطر، أم مجرد مقامرة على الشعبية. إذا وقعت في مشكلة مرة واحدة، فلن تنفع حتى قواعد التوزيع العشوائي بعد تعديلها... على أي حال، أنا أفضل أن أفوت الفرصة، ولا أريد أن أشارك في مشروع "الخزانة كعرض للألعاب النارية".