مُنشئ الأمواج | بنك الصناعة والتجارة الصيني، جياو جينشيا: النية الأصلية لخدمة الوطن من خلال التمويل، مخفية في تمكين الكيانات من خلال الممارسة

مئوية خمس أبريل، تتوارث الأجيال، والشباب يكدحون بلا كلل، لا يخيبون أمل الزمن الجميل.
روح خمس أبريل تحمل جوهر الوطن، التقدم، الديمقراطية، العلم، وفي موجة صناعة إدارة الأصول في العصر الجديد، أصبحت بمثابة الإحداثي الروحي للشباب في القطاع العام، يثابرون على المضي قدمًا، ويثبتون على رسالتهم.

كجزء مهم من سوق رأس المال، تتحمل الصناديق العامة مهمة إدارة الأموال نيابة عن العملاء، وإدارة الثروات، وخدمة الاقتصاد الحقيقي.
جيل بعد جيل من العاملين في صناديق الاستثمار، يسترشدون بروح خمس أبريل، يدمجون الإيمان والأمل في ممارسات البحث والاستثمار، وينمون بسرعة ليصبحوا القوة الأساسية في عالم الاستثمار، ويؤدون مسؤوليتهم المالية بوعي مهني، متمسكين بمبادئ خدمة الشعب.

في رأي غاو جينشيا، مدير صندوق الشباب في بنك الصناعة والتجارة الصيني، يمكن تلخيص روح خمس أبريل في صناعة الصناديق العامة بأنها “الحيادية، التقدم، والشعور بالمسؤولية” كجوهر رئيسي.
السوق المالية تتغير بسرعة، وتملؤها عدم اليقين، و"الحيادية" تتطلب من العاملين الحفاظ على العقلانية والاستقلالية في ظل ظروف السوق المعقدة؛
و"التقدم" يعني الاستمرار في تعميق البحث في الصناعة، وتوسيع دائرة القدرات، وتحديث إطار الاستثمار؛
أما “الشعور بالمسؤولية” فهو أساس الثقة، فطبيعة الصناديق العامة هي “إدارة الأموال نيابة عن العملاء”، والسعي لتحقيق زيادة مستقرة في أصول المساهمين، وهو الهدف الأسمى لكل عامل.

كشخص ينتمي إلى جيل الشباب في صناعة الصناديق العامة، ترى غاو جينشيا أن وراثة روح خمس أبريل تتطلب صقل ثلاث صفات ثمينة: الثبات، الفضول، وتحمل المسؤولية، ودمجها في جميع مراحل العمل اليومي للبحث والاستثمار.

السوق المالية مليئة بالإغراءات، والأساطير قصيرة الأجل عن الثروة تتكرر يوميًا، ويجب على مديري الصناديق الشباب أن يلتزموا بإطار الاستثمار، ويميزوا بين تقلبات السوق القصيرة الأجل والاتجاهات طويلة الأمد للصناعة، ويحافظوا على حدود العقلانية، ويبنوا أساسًا قويًا للاستثمار من خلال إدارة مخاطر صارمة.

الحفاظ على الفضول هو مطلب ضروري لمواكبة التغيرات الصناعية، فمسارات مثل الطاقة الجديدة والمواد الجديدة تتطور بسرعة، ولا يمكن تجنب التراجع في الإدراك إلا من خلال متابعة ديناميكيات الصناعة بانتظام والتعمق في المنطق وراءها.

أما الالتزام بالمسؤولية، فيجب أن يتجذر في القلب ويظهر في الأفعال، فهي دائمًا تتسم بالحذر والضبط الذاتي، وتفكر باستمرار من منظور المساهمين، وتضع مصالح المستثمرين في المقام الأول.

في الواقع، على طريق النمو المهني، تصبح تقلبات السوق الحادة ساحة اختبار لتمثيل روح العلم والعقلانية في خمس أبريل.

“حتى في ظل ضغط التحقق من الأداء على المدى القصير، يظل الالتزام بإطار البحث والاستثمار، وعدم الانصياع لمشاعر السوق، يعبر بعمق عن روح خمس أبريل التي تكرم العلم وتتمسك بالحقيقة.” تشرح ذلك، موضحة أنها تتبع مفهوم الاستثمار الموجه نحو الجانب الأيسر، ففي بداية عام 2025، عندما كانت صناعة الكيماويات تتعرض لمشاعر تشاؤمية في السوق، استندت إلى دراسة قوانين الدورة الاقتصادية، وقررت بشكل مستقل أن الأرباح في الصناعة قد وصلت إلى أدنى مستوياتها التاريخية، وأن توازن العرض والطلب سيبدأ في التعافي تدريجيًا، وأن الشركات الرائدة ذات الجودة العالية تقدر بأقل من قيمتها، وأنها ستقوم بتوزيع استثمارات عكس الاتجاه.

دائمًا ما تحترم تعقيد السوق، وتدمج السعي وراء الحقيقة والتقدم في جميع مراحل البحث والاستثمار.
تركز على دراسة الصناعة، واختيار الأهداف، وإدارة المحفظة، وتعمق في كل مستوى:
تولي اهتمامًا لعلاقة العرض والطلب وموقع الدورة، وتبحث عن الأصول ذات القيمة طويلة الأمد في فترات الركود، وتختار الأسهم بناءً على المنافسة، والآفاق طويلة الأمد، وجودة الأرباح، وتتجنب التمسك بالمكاسب قصيرة الأجل.
وتحافظ على موقف ذاتي من خلال إدارة المحفظة، وتجرؤ على الاعتراف بالانحراف في الحكم، وتقوم بتعديل استراتيجيتها الاستثمارية في الوقت المناسب.

الهدف من خدمة الوطن من خلال التمويل، يكمن في تمكين الاقتصاد الحقيقي.
كصندوق استثمار عام، هو أداة مهمة لتخصيص الموارد، يتحمل مسؤولية خدمة الاقتصاد الحقيقي، وتوجيه رأس المال الاجتماعي نحو الصناعات ذات الجودة العالية.
تعمل غاو جينشيا على تعميق استثماراتها في قطاعات مثل الطاقة الجديدة والمواد الجديدة، وتخطط بدقة لمناطق التحول الاقتصادي الحاسمة، وتستفيد من فوائد النمو الصناعي لتحقيق عوائد للمساهمين، وتدعم التنمية عالية الجودة للاقتصاد الحقيقي، وتعيش روح حب الوطن في خمس أبريل.

بفضل بيئة فريق بانفتاح وتسامح في بنك الصناعة والتجارة الصيني، تنتقل روح خمس أبريل عبر الأجيال من خلال التعليم والتوجيه.
بيئة البحث والاستثمار في الشركة ديمقراطية، وتشجع على الاختلاف في الرأي، وتصحيح الانحرافات من خلال النقاش.
انضمت إلى الشركة منذ تسع سنوات، وخلالها تطورت من البحث في الصناعة إلى إدارة المحفظة، وكان لكل خطوة من نموها بفضل مشاركة وتوجيه القادة والزملاء القدامى، وستواصل نقل خبراتها إلى الزملاء الشباب.

إلى زملائها الشباب في صناعة الصناديق العامة، تقول:
“الاستثمار البطيء هو الأسرع، لا تتبع النمو السريع على المدى القصير، فالثبات على المدى الطويل هو السبيل لتحقيق عوائد مستقرة للعملاء.”
وفي العصر الجديد، يجب على شباب القطاع أن يلتزموا بأساسيات إدارة المخاطر، ويطوروا قدراتهم البحثية والاستثمارية، ويضعوا مصالح المساهمين في الاعتبار، ويعززوا تجربة الحيازة، ويستخدموا طاقتهم الشبابية في تعميق إدارة الثروات، ويجعلوا روح خمس أبريل تتواصل أبدًا في صناعة إدارة الأصول.

نص المقابلة

س1، ما هو الجوهر الأساسي لروح خمس أبريل في نظرك؟ وبما يتوافق مع خصائص صناعة الصناديق العامة، ما هي النقاط التي تتلاقى فيها روح خمس أبريل مع تطور القطاع؟

روح خمس أبريل تدعو إلى “الوطن، التقدم، الديمقراطية، العلم”، وأرى أنه يمكن فهمها في صناعة الصناديق العامة على أنها “الحيادية، التقدم، والشعور بالمسؤولية”.
نواجه يوميًا عدم اليقين، وبيئة السوق تتغير باستمرار.
“الحيادية” تعني الحفاظ على العقلانية والاستقلالية في ظل بيئة معقدة؛
و"التقدم" يعني التعلم المستمر عن تغيرات الصناعة، وتصحيح الأطر، وتوسيع القدرات؛
أما “الشعور بالمسؤولية” فهو الأهم، لأن طبيعة الصناديق العامة هي “إدارة الأموال نيابة عن العملاء”، والقيام بالقرارات نيابة عنهم، فمسؤوليتنا الأساسية هي أن نكون أمناء على أموال العملاء.

س2، كشاب يعمل في صناعة الصناديق العامة، ما هي الصفات التي تعتقد أنه يجب أن يتحلى بها لنقل روح خمس أبريل بشكل فعال؟ وكيف تظهر هذه الصفات في عملك اليومي؟

الصفات الثلاث التي ذكرتها: “الحيادية، التقدم، والمسؤولية”، أعتقد أنها تتجسد في ثلاث خصال: الثبات، الفضول، وتحمل المسؤولية.
الثبات هو الأصعب، خاصة لي كمدير صندوق شاب، فالسوق مليء بالإغراءات، والأساطير قصيرة الأجل عن الثروة تتكرر يوميًا، وضرورة الحفاظ على الثبات في ظل هذا الجو هو من أهم الصفات.
هل أتمكن من الحفاظ على عقلانيتي وحياديتي دائمًا، وفرق بين التقلبات قصيرة الأجل والاتجاهات طويلة الأمد، وألتزم بإطار الاستثمار دون أن أغيره، كل ذلك هو أساس إدارة المخاطر.
الفضول مهم جدًا، لأن استثماراتنا تتجه نحو مجالات تتغير بسرعة، مثل الطاقة الجديدة والمواد الجديدة، وبدون متابعة مستمرة، قد نتخلف عن الركب.
أما المسؤولية، فهي الأساس، رغم أننا ندير أموال العملاء، إلا أنني أسأل نفسي دائمًا: لو كانت أموالي، هل أستثمر في هذا السهم؟ هل أختار هذا التوقيت؟
تذكيري لنفسي أن أكون مسؤولاً عن العملاء.

س3، هل حدث شيء في مسيرتك المهنية جعلك تتعمق أكثر في قوة روح خمس أبريل، أو عزز من تصميمك على العمل في القطاع العام؟

ما أذكره بوضوح هو أن في أوقات المشاعر السوقية المتطرفة، يزداد اختبار الحكم.
أنا أتبنى استثمار الجانب الأيسر، وأتخذ مواقف ضد الاتجاه السائد أحيانًا.
مثلاً، في بداية 2025، كانت صناعة الكيماويات في حالة تشاؤم، وكان الرأي السائد هو فائض الإنتاج وضعف الطلب، وكان الكثيرون يعتقدون أن الأرباح لن تتحسن.
لكنني قررت أن: الدورة لن تختفي، والأرباح وصلت إلى أدنى مستوى، وأنه خلال عامين أو ثلاثة، ستبدأ السوق في التعافي، وأن الشركات الرائدة ذات الجودة ستُقيم بأقل من قيمتها، وأنها ستعود لتحقيق أرباح، وأنها فرصة للاستثمار العكسي.
كنت أؤمن أني بحاجة إلى الثبات على موقفي، وأن أتمسك بتحليلي، رغم أن السوق لم يثبت ذلك على الفور، إلا أنني كنت أؤمن أن إطار تحليلي هو الصحيح.
هذه هي “العقلانية” و"العلم" التي أتمسك بها، حتى في أصعب الظروف.

س4، كيف تدمج روح خمس أبريل، المتمثلة في “حب الوطن، التقدم، الديمقراطية، العلم”، في عملك البحثي والاستثماري؟

أنا لا أزعم أنني أفهم السوق تمامًا، فالسوق نظام معقد، يتداخل فيه العديد من العوامل والمشاركين.
في ظل عدم اليقين، نركز على تحسين دقتنا في فهم ما يمكننا السيطرة عليه، وزيادة احتمالات النجاح.
في العمل، أركز على عدة مستويات:
أولاً، البحث في الصناعة، وأعطي أهمية لعلاقة العرض والطلب، وموقع الدورة، وغالبًا ما تكون القيمة الحقيقية في الأوقات التي يكون فيها الأداء الاقتصادي أدنى.
ثانيًا، اختيار الأهداف، وأعتمد على المنافسة، والآفاق طويلة الأمد، وجودة الأرباح، وأتجنب التمسك بالمكاسب قصيرة الأجل.
ثالثًا، إدارة المحفظة، فالسوق يتغير، ويجب أن تتغير إدراكاتي، وأكون قادرًا على الاعتراف بالخطأ، وتعديل استراتيجيتي بسرعة.
“التقدم” بالنسبة لي هو أن أظل متواضعًا، وأحسن فهم الصناعة، وأقلل من عدم اليقين، وأزيد من احتمالات النجاح.

س5، مع تسارع وتيرة تحديث صناعة الصناديق العامة، كيف تتعامل مع التحديات بروح خمس أبريل المتمثلة في “الابتكار والشجاعة على التجديد”؟ هل لديك أمثلة عملية؟ وما هو مستقبل الصناعات التي تركز عليها؟

خلال السنوات الأخيرة، أصبح واضحًا أن المعلومات تتزايد بشكل كبير.
في السابق، كان عملنا يركز على جمع أكبر قدر من المعلومات عن الصناعة والأسهم، بهدف اتخاذ قرارات أدق.
أما الآن، فالشعور هو أن المعلومات زادت، لكن معدل النجاح في التوقعات لم يتحسن، بل ربما أصبح أكثر تعقيدًا.
نستخدم الآن أدوات الذكاء الاصطناعي لمساعدتنا على جمع المعلومات، لكن الأهم هو أن نستفيد من هذه الأدوات لإجراء أبحاث أعمق، وتحليل متعدد الأبعاد، وتوثيق منهجيات واستراتيجيات استثمارية فعالة، لرفع دقة قراراتنا.

س6، كصندوق استثمار عام، يتحمل مسؤولية خدمة الاقتصاد الحقيقي، وتوجيه رأس المال نحو القطاعات ذات الجودة العالية. كيف تترجمون “حب الوطن” في ممارساتكم البحثية والاستثمارية؟

الصناديق العامة هي أدوات لتخصيص الموارد، وتوجيه الأموال نحو صناعات ذات قيمة طويلة الأمد، وهو شكل من أشكال المشاركة في الاقتصاد الحقيقي.
أنا أركز على استثمارات في قطاعات مثل الطاقة الجديدة والمواد الجديدة، التي تعتبر محركات رئيسية لتحول الاقتصاد الصيني.
هذه القطاعات تنمو بشكل أسرع من الاقتصاد الكلي، ومع زيادة قيمة الشركات، نحقق عوائد جيدة للمساهمين، ونساهم في دعم التنمية عالية الجودة للاقتصاد الحقيقي.

س7، كيف تنقلون روح خمس أبريل داخل فريقكم، وتحققون التوازن بين النمو الشخصي وتطوير الفريق؟

بنك الصناعة والتجارة الصيني فريق متماسك ومنفتح، ويشجع على النقاش الديمقراطي، وتصحيح الأخطاء من خلال الحوار.
انضممت إلى البنك منذ تسع سنوات، وخلالها تطورت من البحث في الصناعة إلى إدارة المحفظة، وكان ذلك بفضل توجيه القادة والزملاء.
سأواصل نقل خبراتي وتجربتي إلى الزملاء الشباب، وأتمنى أن أكون قدوة لهم.

س8، ماذا تقول للشباب في صناعة الصناديق العامة حول “وراثة روح خمس أبريل، وتحقيق مهمة القطاع”؟ وما هي المجالات التي يجب أن يركزوا عليها ليحملوا روح خمس أبريل بشكل أفضل، ويساهموا في تطوير القطاع، وتنمية الاقتصاد الحقيقي، وزيادة ثروات الناس؟

كمدير صندوق شاب، أذكر نفسي دائمًا:
“الاستثمار البطيء هو الأسرع”، لا تتعجل، فالمهم هو أن تخلق عوائد مستقرة وطويلة الأمد للعملاء.
يجب أن نلتزم بأساسيات إدارة المخاطر، ونطور قدراتنا البحثية والاستثمارية، ونضع مصالح المساهمين في المقام الأول، ونحسن تجربة الحيازة.
باستخدام طاقتنا الشبابية، نغوص في مجال إدارة الثروات، وننقل روح خمس أبريل إلى أبد الآبدين في صناعة إدارة الأصول.