لقد التقطت للتو بعض أخبار جينسن هوانغ المثيرة للاهتمام التي تستحق الانتباه. الرئيس التنفيذي لشركة نفيديا يبرر أن الذكاء الاصطناعي قد خلق فعلاً أكثر من 500,000 وظيفة في السنوات الأخيرة، وهو ما يقلب نوعًا ما السردية حول أن الأتمتة تقتل الوظائف التي كنا نسمعها.

فكر في الأمر للحظة. عندما تبدأ الشركات في طرح أنظمة الذكاء الاصطناعي، فهي لا تقوم فقط بطرد الجميع وتنتهي الأمور. يحتاجون إلى مهندسين لبناء هذه الأنظمة، وعلماء بيانات لتدريب النماذج، وفرق منتجات لمعرفة كيفية استخدامها، وموظفي عمليات للحفاظ على تشغيلها. هذا يفتح العديد من الوظائف الجديدة على مستوى القطاع بأكمله.

حجة هوانغ بسيطة وواضحة: الشركات التي تتبنى الذكاء الاصطناعي تنمو بشكل أسرع، والنمو السريع يعني توظيف المزيد. وليس نفيديا فقط تتحدث هنا، بل نرى هذا يتكرر في الرعاية الصحية، والمالية، والتصنيع، والخدمات اللوجستية. كل قطاع يسعى لدمج الذكاء الاصطناعي ويحتاج إلى المواهب لتحقيق ذلك.

ما يثير الدهشة هو كيف يتحدى هذا الرأي التشاؤمي حول الأتمتة. بالتأكيد، بعض المهام المتكررة تُستبدل، لكن التأثير الصافي يبدو أنه يخلق وظائف، وليس يدمّرها. فزيادة الإنتاجية تُمكن الشركات من التوسع في أسواق وخدمات جديدة، مما يخلق طلبًا على العمال.

بالطبع، هناك مشكلة. لكي يستفيد العمال فعلاً من هذا التحول، يحتاجون إلى المهارات المناسبة. ستكون برامج التدريب والتعليم حاسمة. الدول التي تتعرف على ذلك أولاً ستتمتع بميزة تنافسية كبيرة في اقتصاد الذكاء الاصطناعي.

الأخبار عن جينسن هوانغ هنا تبرز شيئًا أكبر — الذكاء الاصطناعي ليس مجرد استبدال للأشخاص، بل هو إعادة تشكيل طريقة إنجاز العمل وخلق فئات جديدة تمامًا من الوظائف. وما إذا كان ذلك سينجح يعتمد كثيرًا على كيفية تطبيق الشركات لهذه التقنيات وما إذا كان الناس يمكنهم تطوير مهاراتهم بسرعة كافية لمواكبة التغير. لكن إذا كانت أرقام هوانغ صحيحة، فإن جانب خلق الوظائف من المعادلة يتقدم بالفعل أسرع مما يدركه معظم الناس.