كوريا وتايوان: عندما يرفع طفرة الذكاء الاصطناعي أمة

(MENAFN- آسيا تايمز)
لقد حظيت بامتياز نادر بإجراء بحوث الأسهم على الأرض في كل من كوريا وتايوان في مراحل مختلفة من مسيرتي المهنية.
غالبًا ما يُذكران في نفس السياق، جزئيًا بسبب قربهما الجغرافي ومسارات نموهما المتوازية، وجزئيًا أيضًا بسبب قيود رأس المال لديهما، مما يؤدي إلى سلوك مماثل من وكالات المؤشر تجاههما.

لقد قضيت حياة كاملة في شرح، بالتفصيل، مدى قلة التشابه بينهما فعليًا.
ثقافتهما، أنظمتهما السياسية، وأسواقهما المالية تعمل بشكل مختلف.
ثقافاتهما الابتكارية تختلف.
استراتيجيات شركاتهما، هياكل الميزانية العمومية، وطبيعة شركاتهما الرائدة تتبع مسارات مختلفة.

لقد قضيت وقتًا أطول في الدفاع عن كل منهما ضد ميل مشترك للمبالغة في تقدير المخاطر السياسية، استنادًا إلى أكثر من نصف قرن من الأدلة على أن الجغرافيا السياسية التي تشمل كل منهما كانت أكثر استقرارًا بكثير مما تشير إليه العناوين.

هذه المذكرة ليست عن ذلك كله.
إنها عن الشيء الكبير الجديد الذي يربط الآن هذين البلدين معًا.
عن طريق صدفة التوقيت وليس التصميم الوطني، أصبحا أكبر المستفيدين الاقتصاديين من عصر الذكاء الاصطناعي.

قبل العالم هذا على مستوى شركاته الكبرى.
ما كان فريدًا في حكايات هذه الملاحظات أصبح الآن أسطورة شعبية:
سامسونج إلكترونيكس، إس كي هاينكس، وTSMC جميعها تدخل في صفوف أكبر عشرة شركات مربحة في العالم، مع احتمال أن تكون واحدة منها الأكثر ربحية على الإطلاق.

لقد استمتعنا بمناقشة ضخامة أرقامهم من خلال مقارنات سخيفة، لكن الأمر لم يعد ممتعًا عندما نقول شيئًا مثل،
“إحدى هذه الشركات قد تصبح الأكثر ربحية على الإطلاق.”
هذه الأمور معروفة جيدًا، حتى لو لم تكن مُقدّرة بشكل جيد.
ما لم يُقبل بعد هو ما يعنيه ذلك بالنسبة للبلدين اللذين توجد فيهما تلك الشركات.

** الميل إلى الإسقاط بعد النتائج الفعلية**

كلا الاقتصادين مغطى أيضًا من قبل محللين، كجماعة، يميلون إلى الإسقاط من الحاضر بدلاً من التفكير من الهيكل.
لقد كتبنا سابقًا عن مدى خطأ توقعات الأرباح لشركات الأجهزة خلال هذه الدورة، غالبًا بفوارق كبيرة، حتى مع تحرك الإيرادات والأرباح بشكل مختلف تمامًا.

في تايوان، يُعرف عن محللي البيع أنهم ينتظرون حتى يوم إصدار الأرباح الفصلية لتعديل الأرقام، حتى عندما تشير المبيعات الشهرية إلى واقع مختلف.
وفي كوريا، كانت النمط أسوأ.
تمت قراءة سوق DRAM بشكل خاطئ لسنوات.
انتقال التحول الهيكلي من DRAM السلعي إلى الذاكرة الاحتكارية استغرق وقتًا أطول للتسجيل.

نفس رد الفعل الآن يمتد إلى مستوى البلد.
اليوم، تبدو كوريا وكأن شيئًا غير عادي يحدث في البيانات الكلية.
تايوان تنمو ربما بأسرع وتيرة في العالم.
ومع ذلك، فإن العواقب الثانوية والثالثية للثروة غير محسوبة بعد، سواء على الاستهلاك، أو الاستثمار، أو القدرة المالية، أو الثقة، أو اعتماد التكنولوجيا الجديدة، في كلا البلدين.

لقد كتبنا في مكان آخر عن كيف وصلتا إلى هنا (انظر هنا وهنا، من بين العديد غيرها).
هذا ليس السؤال اليوم.
السؤال هو ماذا سيحدث بعد ذلك.

ما يربط كوريا وتايوان في هذه اللحظة ليس الثروة نفسها.
إنه الهيكل الذي يحدد أين ستذهب الثروة.
كلا البلدين من بين أدنى مستويات عدم المساواة في الدخل في العالم المتقدم، مع معاملات جيني للدخل القابل للتصرف بالقرب من 0.32 في كوريا و0.34 في تايوان، في نفس حي اليابان وسكندنافيا، وأقل بكثير من الولايات المتحدة التي تتجاوز 0.40.

كلاهما يمتلك مشاركة واسعة بشكل غير معتاد في الأسهم بالتجزئة،
مما يعني أن سوق الأسهم الذي تضاعف أكثر من مرتين خلال عامين يعكس ثروة الأسر عبر قاعدة سكانية واسعة بشكل غير معتاد.

كلاهما يمتلك ديمقراطيات فاعلة قادرة على تحويل الثروة الناتجة عن الضرائب إلى سياسة صناعية وتحويلات مباشرة.
وكلاهما يمتلك سكانًا، على الرغم من أو ربما بسبب الضغوط الديموغرافية، من بين الأسرع في تبني التكنولوجيا الجديدة على وجه الأرض.

نفس المجتمعات التي تتقدم بهدوء نحو الشيخوخة لتصبح فائقة الشيخوخة هي أيضًا الأكثر عدوانية في نشر الروبوتات، والأكثر نشاطًا في التجارب الوطنية في أتمتة رعاية المسنين، والأعلى في الإنفاق على البحث والتطوير خارج إسرائيل.
هذا المزيج غير معتاد.
كما أنه غير موجود في الإجماع الحالي.

** الجدول 1. كوريا، تايوان، اليابان، الإطار الكلي**
** تأثير الدخل**

ابدأ بما هو غير معتاد في كيفية توزيع الثروة.
في كل من كوريا وتايوان، يتم دفع حصة استثنائية من أرباح الشركات للعمال بدلاً من الاحتفاظ بها في الميزانية أو إعادتها إلى مجموعة صغيرة من المديرين والمساهمين الكبار.

بلغت مكافأة الأداء لعام 2025 لشركة إس كي هاينكس 2964% من الراتب الشهري للموظف، وهو ما يعادل تقريبًا 29 شهرًا من الراتب الأساسي، مُنظّمًا بموجب اتفاقية العمل كحصة ثابتة قدرها 10% من الأرباح التشغيلية.
بالنسبة لمهندس متوسط في إس كي هاينكس، يُقدر هذا بحوالي 700 مليون وون (477,000 دولار أمريكي) بالإضافة إلى الراتب الأساسي، لـ 35,000 موظف.

قد تكون توزيعات سامسونج إلكترونيكس مماثلة.
بلغت حصة الأرباح التي توزعها TSMC في 2024 حوالي 2 مليون نات (63,000 دولار) لكل موظف، مع توقع أن تكون بمقياس مماثل في 2025.

هذه الأرقام ليست رمزية.
إنها مدمجة هيكليًا في أنظمة التعويض التي توجه نسبة ثابتة من أرباح الشركات مباشرة إلى الموظفين العاديين، بطريقة لا توجد لها نظائر حقيقية في أماكن أخرى.

رد الفعل الطبيعي بين المستثمرين هو القلق.
يبدو أن مكافأة بنسبة 2964% غير مستقرة.
وحصة 10% من الأرباح التشغيلية للعمال تبدو قابلة للتجنب.
لكن هذا هو الإطار الخطأ.

في مجتمعات ذات توزيع غير متساوٍ للدخل،
يؤدي توزيع النقدية من الشركات على قاعدة عريضة من الموظفين إلى تأثير ثانوي أكبر بكثير من نفس النقد المحتفظ به في الميزانية، أو الممنوح لعدد قليل من كبار الموظفين، أو المعاد شراؤه عبر عمليات إعادة الشراء.

السبب هو الميل الحدّي للاستهلاك.
مهندس كوريا متوسط يتلقى ما يعادل 2.5 سنة من الراتب في مكافأة واحدة، من المحتمل أن يشتري شقة، أو يستبدل سيارة، أو يأخذ العائلة في عطلات، أو يمول تعليم أطفاله، أو يستثمر في الأسهم المحلية.

يدور النقد.
زيادة الدخل لـ 100,000 من موظفي أشباه الموصلات تصبح زيادة الأجور لمئات الآلاف من العاملين في الخدمات في المناطق المجاورة، والتي تصبح إيرادات التجزئة للأعمال المجاورة، والتي تصبح قاعدة الضرائب للحكومات المحلية.

لا شيء من هذا نظري.
نسبت وزارة الاقتصاد والمالية الكورية الارتفاع بنسبة 15.3% في تحصيل الضرائب الوطنية في الربع الأول من 2026 مباشرة إلى مكافآت أداء أشباه الموصلات.
ارتفعت إيرادات ضريبة المعاملات المالية بنسبة 234.6% في نفس الربع.

نمو الأجور في التصنيع الكوري بين 2011 و2024 بلغ 82.9% مقابل 64.4% للأوسع من القوة العاملة،
بفارق 18 نقطة مئوية، وهو فائض في التصنيع استمر أكثر من عقد ويتسع.

أحدث القصص
الولايات المتحدة تسرع من تطوير صاروخ قاتل للسفن يستهدف الصين
الصين تستخدم قواعد لتخفيف العقوبات الأمريكية على مصافي “الابريق”
هل تم تعلم دروس من إخفاقات الولايات المتحدة في حرب إيران؟

ارتفعت الأجور الشهرية المتوسطة في تايوان بنسبة 3.09% على أساس سنوي في أول أحد عشر شهرًا من 2025، وهو أعلى معدل نمو لتلك الفترة منذ ستة وعشرين عامًا.
سيكون هناك احتكاكات، كما يتضح من الإضرابات وتهديدات الإضراب في كوريا.
حتى إذا تم حل بعض النزاعات بسرعة، فسيكون هناك المزيد.

هذا هو شكل نزاعات العمل في الديمقراطيات ذات عدم المساواة المنخفضة ذات التدفقات النقدية القوية للشركات.
تصعد، وتحل، ويتقاضى العمال المزيد، وتتدفق الأموال إلى الاقتصاد الأوسع، والموقف الصناعي الأساسي لا يتغير.

التباين مع اليابان في 1989، حيث جاءت الزيادات في الأجور جنبًا إلى جنب مع فقاعة أصول استهلكت رأس المال المنتج، هو أيضًا هيكلي.
كوريا وتايوان يجريان تجربة مختلفة، حتى لو واجها مخاطر طويلة الأمد لفقاعات الأصول.

الدليل اللاحق مرئي بالفعل في البيانات.
في مناطق تجمع أشباه الموصلات في كوريا، ارتفعت أسعار الشقق في يونجين في منطقة سوجي-جو بنسبة 6.4% في أوائل 2026، مدفوعة بالطلب المرتبط بتوسع قوة عمل سامسونج وSki Hynix.
انخفض مخزون الشقق غير المباعة في بيونغتايك من 5868 وحدة في فبراير 2025 إلى 2612 وحدة في فبراير 2026، وهو مستوى امتصاص غير معتاد لأي سوق سكني كوري في هذه الدورة.

عبر بيونغتايك، هواسونغ، ودونغتان في وونجين، تم تداول حوالي 800 شقة بأسعار قياسية في الربع الأول من 2026، مقارنة بـ 90 فقط في نفس الربع قبل عام.
لا تزال هسينشو أكبر بلدية ثرية في تايوان، مع دخل شهري متوسط يتجاوز NT$1.5 مليون، وهو أعلى بكثير من المتوسط الوطني.

ارتفعت مبيعات المتاجر الفاخرة في كوريا بشكل ملحوظ في 2025.
ارتفعت مبيعات التجزئة الإجمالية للتجار الرئيسيين بنسبة 6.8% في 2025.
ارتفعت معدلات الزواج في كوريا بنسبة 8.1% إلى أعلى مستوى منذ سبع سنوات، وارتفعت معدلات الخصوبة إلى 0.80 من 0.72 في 2023.

لا شيء من هذه الأدلة حاسم بمفرده.
معًا، تصف اقتصادًا تتلقى فيه الأسر صدمة الأجور وتبدأ في إعادة توزيعها عبر الاستهلاك، والعقارات، وتكوين الأسرة، والاستثمار.

** تأثير الثروة**

يعد تأثير الثروة هو القناة التي تتباين فيها تايوان وكوريا بشكل أكثر حدة، حيث تصبح قصة تايوان صعبة حقًا لإيجاد سابقة تاريخية لها.
يبلغ رأس مال سوق الأسهم في تايوان الآن حوالي 329% من الناتج المحلي الإجمالي، مرتفعًا من 287% قبل عام فقط.

الحسابات تستحق التوقف عندها.
رأس مال السوق الذي يعادل ثلاثة أضعاف الناتج المحلي الإجمالي ويزيد بنسبة 75% خلال 18 شهرًا يحقق مكاسب ثروة ورقية للأسر تساوي تقريبًا ضعف الناتج المحلي الإجمالي السنوي خلال عامين.
لا توجد أدلة على مكاسب مماثلة الحجم في أي اقتصاد متقدم تاريخيًا.

أظهر تقرير الثروة الوطنية الصادر عن DGBAS أن صافي ثروة الأسر في تايوان بلغ NT$183.7 تريليون في نهاية 2024، قبل أن تصل المكاسب الأكبر في 2025 و2026.
ارتفعت حيازات الأوراق المالية للأسر داخل تلك القيمة بنسبة 21.8% إلى NT$37.3 تريليون، وهو أكبر زيادة سنوية على الإطلاق.

ما يحول هذا من رقم ورقي إلى محرك اقتصادي كلي هو الانتشار.
يمتلك الأسر التايوانيون حصة كبيرة من الأسهم، حيث يملك العشر الأوائل حصة أقل بكثير من الأسهم المتاحة، لأن الأسهم مملوكة مباشرة لملايين الأسر.

لهذا السبب، نما الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي في تايوان بنسبة 13.7% على أساس سنوي في الربع الأول من 2026.
المفاجأة في ذلك الرقم لم تكن في ارتفاع الصادرات، بل في قوة الاستهلاك الخاص المحلي بنسبة 4.9%، وهو أعلى بكثير من التوقعات.
سمت هيئة الثروة الوطنية explicitly تأثير الثروة من الأسهم كمحرك مساهم.

ارتفع التكوين الرأسمالي الإجمالي الحقيقي بنسبة 5.2% في الربع، مع تسريع الشركات التايوانية لإعادة الاستثمار في خلفية داخلية كانت تتغير.

وضع كوريا مختلف هيكليًا، والفجوة تستحق الفهم بدلاً من التغطية عليها.
عاد مؤشر KOSPI بنسبة 75% في 2025 وأضاف 64% أخرى منذ بداية العام.
وصلت نسبة رأس مال السوق إلى الناتج المحلي الإجمالي إلى 150% في 2025، وهي أقل بكثير من تايوان، لكنها لا تزال مرتفعة بمعايير كوريا.

الزيادة في الثروة هائلة من حيث المجموع.
نقلها إلى الاستهلاك أكثر تصفية.
لا تزال موازنات الأسر الكورية تتكون بنسبة 76% من الأصول الحقيقية.

وفقًا لأحدث الأرقام المنشورة، تمثل الأسهم حوالي 9% من ثروة الأسر.
سيؤدي ارتفاع المؤشر إلى ثلاثة أضعاف تقريبًا إلى تغيير الأرقام في كوريا أيضًا، حتى لو كان من المحتمل أن يكون التأثير المباشر على الاستهلاك أقل مقارنة بتايوان.

هذا الانقسام هو نفسه النقطة.
البلدان يتفاعلان مع نفس الثروة بشكلين مختلفين، وكل من الاستجابتين منتجتان حتى لو بدت البيانات الرئيسية مختلفة.
تايوان تنتج نتيجة تأثير الثروة النموذجية مع استجابة استهلاكية نموذجية.
كوريا تنتج نتيجة أبطأ في الاحتراق، حيث تُعاد الأرباح إلى تعميق السوق المالي، وإصلاح موازنات الأسر، وتراكم الأصول الأجنبية، والاستثمار في قدرات أشباه الموصلات.
لا أحد المسارين أدنى.

كلاهما يؤدي إلى اقتصاد أقوى على المدى الطويل.
نمو حسابات التجزئة المستمر لمؤشر KOSPI، وهو أول زيادة من نوعها خلال ثلاث سنوات، يشير إلى أن الأسر الكورية أصبحت أكثر استعدادًا لتحويل ثروة الأصول الحقيقية إلى ثروة مالية مقارنة بما كانت عليه قبل عقد من الزمن.

هذا هو التعمق الذي حاول صانعو السياسات الكوريون هندسته منذ أن ظهرت إصلاحات القيمة في 2014.
يحدث الآن لأن عجلة الشركات تدر عوائد يصعب على المستثمرين الأفراد تجاهلها.
مقارنة تأثير التجمع مع بنغالور، قوانغدونغ، وSilicon Valley مفيدة لكنها تقلل من ما يحدث.
كل من تلك المناطق حولت منطقتها المحيطة، لكن كل واحدة كانت داخل بلد كبير جدًا بحيث لا يمكن إعادة تشكيله بواسطة صناعة واحدة.

ارتفعت كارناتاكا، لكن الهند لم تفعل.
ارتفعت قوانغدونغ، لكن الصين الداخلية لم تفعل.
أنتجت وادي السيليكون أكثر المناطق الحضرية ثراءً في التاريخ البشري، لكن متوسط الأسر الأمريكية بالكاد تحرك.

كوريا وتايوان صغيرتان بما يكفي ليعيد تشكيلهما تجمع أشباه الموصلات الوطني.
تايوان، التي يبلغ عدد سكانها 23 مليون، لديها TSMC وحدها التي توفر دخلًا ضريبيًا يعادل 28% من جميع إيرادات الضرائب على الشركات التايوانية.

كوريا لديها سامسونج وSki Hynix، من المتوقع أن تساهم بأكثر من 20% من الضرائب على الشركات الوطنية قريبًا.
هذا التركيز هو ما يجعل تأثيرات الثانية والثالثة التي يهتم بها هذا المقال تظهر على مستوى البلد بدلاً من التبدد في خلفية واسعة.

** القناة المالية**

المضاعف المالي هو المكان الذي يتوقف فيه الثروة عن أن يكون ظاهرة شركات ويبدأ أن يكون ظاهرة دولة.
كلا كوريا وتايوان الآن يجلسان على مساحة مالية من نوع أن نادرًا ما تمتلكه أي اقتصاد متقدم،
وقد بدأ كلاهما في استثمار تلك المساحة في فئات إنفاق كانت غير ممكنة سياسيًا حتى عام 2023.

ارتفعت إيرادات الضرائب للحكومة المركزية في كوريا بنسبة 11% في 2025،
وحتى مع عدم وجود توقعات، يمكن أن ترتفع بأكثر من 15% في 2026.
انخفضت نسبة دين الحكومة المركزية إلى الناتج المحلي الإجمالي في تايوان إلى 22% في نهاية 2025،
وهي أدنى نسبة بين الاقتصادات الآسيوية الكبرى.

القيود التي كانت تربط عمل الحكومة على مدى عقدين، وهي قدرة الاقتراض، ببساطة لم تعد قائمة في كوريا أو تايوان اليوم.
ما تختاره الدولة بعد ذلك للاستفادة من تلك المساحة هو السؤال الأكثر إثارة.
اختارت كوريا سياسة صناعية على نطاق واسع.
تم توسيع قانون شرائح K.
يتم إنشاء صندوق نمو عام جديد بقيمة 150 تريليون وون، مع تخصيص 30 تريليون وون على مدى خمس سنوات لمجمعات يونجين وبيونغتايك العملاقة ومركز حوسبة الذكاء الاصطناعي الوطني.

ميزانية البحث والتطوير الحكومية لعام 2026 زادت بنسبة 19%، وهي أكبر زيادة سنوية منذ حزمة التحفيز بعد 2008.
نسبة الإنفاق الحكومي على البحث والتطوير إلى إجمالي الإنفاق الحكومي الكوري تقارب 5%، مقابل متوسط منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية البالغ 1.8%.

اختارت تايوان توزيع نقدي شامل بقيمة NT$10,000 (320 دولار) لكل مواطن، والذي استلمه 23.31 مليون شخص، أي ما يعادل 99% من السكان المؤهلين.
هذه خطة لمرة واحدة، لكنها الآن ثاني توزيع من نوعه خلال ثلاث سنوات، وتدعو منظمات المجتمع المدني بشكل علني إلى جعل التوزيعات المستمرة جزءًا دائمًا من السياسة المالية.

بالإضافة إلى التوزيع النقدي، سمحت الهيئة التنفيذية بميزانية خاصة بقيمة NT$570 مليار تجمع بين الإغاثة الاقتصادية المباشرة، وترقيات البنية التحتية الدفاعية، واستثمارات الأمن البحري.
هناك العديد من البرامج الأخرى التي يمكن الحديث عنها، لكن الفعل الحقيقي هو في المستقبل، وليس في الماضي، بالنظر إلى الارتفاعات في الدخل والثروة التي لوحظت مؤخرًا واستمراريتها.

الخاصية المثيرة للاهتمام في عملية النشر في كلا البلدين هي ما ينقصها.
لا تقوم أي من الحكومتين بتنفيذ برامج بنية تحتية تقليدية كبيرة من النوع الذي استهلك قدرة اليابان المالية في التسعينات، والذي استهلك جزءًا كبيرًا من التحفيز الصيني بعد 2008.
ولا تقومان بتنفيذ تخفيضات ضريبية كبيرة من النوع الذي استهلك قدرة الولايات المتحدة المالية بعد إصلاح 2017.
ولا تبنيان برامج رفاهية اجتماعية على نطاق توسع الرفاهية الأوروبية.

بدلاً من ذلك، تركز خيارات كوريا وتايوان على السياسة الصناعية، والبحث والتطوير، والدفاع، والبنية التحتية للذكاء الاصطناعي، وبناء مجمعات أشباه الموصلات، واستقرار المعاشات التقاعدية.
هذه هي الفئات التي تتراكم.

** دورة التراكم**

أعمق جزء من القصة هو الدورة الفاضلة بين الشركات التي تحفز كل هذه الأمور.
على خطر إملال القراء القدامى، اسمحوا لي أن أكرر مرة أخرى معتقدنا الأساسي:
القيادة في عصر الذكاء الاصطناعي أصبحت الآن حقًا كثيفة رأس مال بطريقة لم تكن فيها ابتكارات البرمجيات قبل 2020.

تكاليف الطباعة EUV تضاعفت.
التعبئة المتقدمة تضاعفت.
تكديس HBM أصعب من DRAM.
الشركات التي تولد التدفق النقدي لتمويل الجيل التالي تتقدم أكثر من تلك التي لا تستطيع.
من المتوقع أن يتجاوز الإنفاق الرأسمالي المشترك لـ TSMC، سامسونج للدوائر المتكاملة، وSki Hynix في 2026 125 مليار دولار، وهو أكبر من الناتج المحلي الإجمالي السنوي لعدة دول أوروبية متوسطة الحجم.

وصلت نسبة البحث والتطوير الوطنية في كوريا إلى 5.1% من الناتج المحلي الإجمالي في 2024،
وهي الثانية عالميًا بعد إسرائيل.
وتبلغ نسبة تايوان حوالي 4.1%.
كلاهما أعلى من الولايات المتحدة، اليابان، الصين، وألمانيا، وكل اقتصاد رئيسي آخر.

القطاع الخاص يمثل حوالي 78% من إنفاق كوريا على البحث والتطوير،
مع تمويل الأبحاث من أشباه الموصلات عبر مجالات الروبوتات، التكنولوجيا الحيوية، الدفاع، الذكاء الاصطناعي، والمفاعلات الصغيرة المتنقلة في آن واحد.

وصلت صفقات تصدير التكنولوجيا الحيوية الكورية إلى 14.5 مليار دولار في 2025، بزيادة 162%.
الآن، لدى كوريا حوالي 1300 مرشح أدوية جديد قيد التطوير، وهو 10% من الإجمالي العالمي، متقدمة على المملكة المتحدة، سويسرا، واليابان.

لا حاجة لمناقشة تنوع تكنولوجيا تايوان beyond TSMC.
Mediatek هو الأحدث الذي يوفر نوعًا من المنافسة لعمالقة مثل Broadcom، والتي كانت توفرها شركات ODM المتعددة في تايوان لشركات الأجهزة الأمريكية.

بالنسبة للكثيرين، من Qualcomm إلى Dell، تايوان هي المكان الذي يجب أن يشتروه، ولكن أيضًا حيث يواجهون أكبر منافسيهم.
المنافس التالي قد يكون في المجال البصري.
ابتكارات تايوان خارج التكنولوجيا أقل لفتًا للانتباه، لكنها تنمو.

** ميزة الاعتماد**

كوريا وتايوان لا تنتجان فقط تكنولوجيا عصر الذكاء الاصطناعي.
إنهما تنفذانها بسرعة تفوق الجميع.
تمتلك كوريا أعلى كثافة للروبوتات الصناعية في العالم بفارق كبير، تقريبًا ثلاثة أضعاف الصين.

كشفت هيونداي عن روبوتها البشري Atlas الجاهز للإنتاج في CES 2026، مع جدول نشر في مصنعها في جورجيا من 2028 للمساعدة على استيعابه وتحسينه.
أطلقت تايوان برنامج تطبيقات الروبوت الذكي للخدمة لمدة أربع سنوات في 2026، تحديدًا لأن نقص العمالة في قطاع الخدمات تجاوز تلك في التصنيع.

اشترك في أحد نشراتنا الإخبارية المجانية
التقرير اليومي
ابدأ يومك بأهم أخبار آسيا تايمز

تقرير أسبوعي
ملخص أسبوعي لأكثر قصص آسيا تايمز قراءةً

هذه الدول ذات التركيبة السكانية القصوى تنتج آثارًا جانبية أخرى تعزز النمو على المدى القريب وتوفر للشركات المعنية مختبرًا محليًا لتجاربها.

رعاية المسنين هي أكثر قصص الاعتماد إثارة، وهي قصة لا يمكن تكرارها على نطاق واسع في أي اقتصاد متقدم كبير آخر.
حتى نوفمبر 2025، تم نشر أكثر من 12,000 دمية مرافق AI من Hyodol لكبار السن الذين يعيشون وحدهم، بشكل رئيسي من خلال برامج الرفاهية الحكومية.

وزعت حكومة مدينة سيول ما يقرب من 500 كلب روبوتي.
وزعت مدينة دايجون 1,000 دمية AI من Kumdori.
لقد وضعت وزارة العلوم وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات ووزارة الصحة والرعاية استراتيجية دعم دورة كاملة لتقنية الرعاية AI مع AI مادي للمرافق التمريضية بدءًا من 2028.
الدافع هو الضرورة.

متوسط عمر مساعد رعاية المسنين في كوريا هو 61 عامًا.
الضغط الديموغرافي الذي كان من الممكن أن يكون عبئًا ميتًا أصبح أكبر عامل هيكلي يدفع نحو نشر الروبوتات.

الميزة النهائية في الاعتماد هي الجغرافيا السياسية.
كوريا وتايوان تستفيدان من عدم كونهما الصين في لحظة يكون فيها عدم كونهما الصين ميزة تنافسية ذات معنى.
حصل كلاهما على رسوم جمركية متبادلة بنسبة 15% في هيكل الرسوم الجمركية الأمريكي لعام 2025، مقابل أكثر من 50% للصين أو أكثر.
كما تفاوضا على استثناءات من معدات تصنيع أشباه الموصلات.

تغطي صفقة التجارة بين تايوان والولايات المتحدة في يناير 2026 استثمارًا بقيمة 250 مليار دولار بالإضافة إلى ضمانات ائتمانية بقيمة 250 مليار دولار مقابل تخفيف الرسوم الجمركية.
حتى ديسمبر 2025، لم تكن سوى 23% من صادرات تايوان إلى الولايات المتحدة تواجه رسومًا طارئة، وهو أدنى مستوى بين شركاء التجارة الرئيسيين للولايات المتحدة.

نفس الحسابات تساعد سامسونج بيولوجيكس على كسب حصة في التصنيع الحيوي كانت ستذهب إلى المصنعين التعاقديين الصينيين.
كما تساعد محتوى كوريا، وجمالها، وطعامها في الأسواق الغربية حيث لا يمكن للصادرات الصينية العمل.
وتساعد صادرات الدفاع الكورية كبديل من حلف الناتو للموردين الروس والصينيين.
الامتياز بعدم كونها الصين يظهر عبر قطاعات أكثر من أي وقت مضى منذ نهاية الحرب الباردة.

** المشاكل مع قصة دائرية**

كل دورة فاضلة تحتوي على بذور دحضها الخاص.
صدمة واحدة تكسر الحلقة.
المخاطر الانعكاسية هنا واضحة وقد تم توثيقها بالتفصيل في مكان آخر.
كلا الاقتصادين يقبعان تحت غيوم جيوسياسية حقيقية تسببت في أضرار سوقية قليلة لعقود، لكنها قد تخلق فوضى بين عشية وضحاها.

كلا سوقي الأسهم يحملان بعضًا من أكثر المستثمرين الأفراد مدفوعين بالزخم في العالم،
قادرين على الشراء بسرعة نادرة، وقادرين على الركض نحو نفس الباب في نفس اللحظة.
أي انعكاس كبير في دورة الإنفاق الرأسمالي العالمية، بغض النظر عما نعتقده حاليًا عن النقص،
سوف يضر بالأرباح والثروة التي وصفناها للتو.
الانعكاسات الدورية تحدث، وكذلك الصدمات السياسية.

الغرض من هذه المذكرة ليس تكرار ما هو واضح بالفعل.
الغرض هو إظهار ما هو غير واضح.
وصلت كوريا وتايوان إلى هذه اللحظة بمزيج من الدفاعات الهيكلية التي يندر أن تمتلكها أي اقتصاد آخر في العالم.
يحملان بعض أدنى نسب الدين الحكومي إلى الناتج المحلي الإجمالي في العالم المتقدم.
لديهما عدم مساواة في الدخل من بين الأكثر ضغطًا في أي اقتصاد سوقي.
لديهما سكان يملكون الأسهم بشكل غير معتاد، وتكتسب المكاسب عبر العشرات بدلاً من أن تتركز في شريحة صغيرة جدًا.
لديهما ديمقراطيات فاعلة حولت بالفعل أجزاء من الثروة الناتجة عن الثروة إلى سياسة صناعية، ودفاع، وبحث وتطوير، واستقرار المعاشات، وتحويلات نقدية مباشرة.
كما أن لديهما ضغوط ديموغرافية، وفي العصر التكنولوجي الحالي، تعمل أيضًا كعامل جذب لاعتماد الروبوتات، والأتمتة، والذكاء الاصطناعي في مجالات لا تزال معظم الدول الأخرى تتجادل حول برامج تجريبية.

هذه ليست ميزات تتلاشى في حالة الركود.
الدين المنخفض لا يتحول إلى دين مرتفع بين عشية وضحاها.
لا تتخلى المجتمع عن غرائزه المساواتية خلال ربع سنة.
يمكن تقديم حجج مماثلة حول مدى صمود كل من العوامل المذكورة في الفقرة السابقة.

علاوة على ذلك، تدفقات الشركات النقدية قد تم كسبها بالفعل،
وقد تم الالتزام بالإنفاق الرأسمالي بالفعل،
ويتم بناء نظم الموردين بالفعل،
وتم شراء العقارات المجتمعية بالفعل،
وقد تم دفع المكافآت بالفعل.
لا يتطلب الأمر الربع التالي أن يكون جيدًا للاستمرار في العمل.

باختصار، التشابك الكلي لثروات الابتكار في كوريا وتايوان هو قصة أخرى لم تُروَ بعد بالكامل.

نيلش جسانى هو مؤسس ومدير تنفيذي لشركة GenInnov Pte Ltd سنغافورة.
ظهرت هذه المقالة لأول مرة على الموقع وأُعيد نشرها بإذن.
اقرأ الأصل هنا.
اقرأ المزيد على /blog

اشترك هنا للتعليق على قصص آسيا تايمز
أو

شكرًا لتسجيلك!

شارك على X (يفتح في نافذة جديدة)

شارك على لينكدإن (يفتح في نافذة جديدة)
لينكدإن
شارك على فيسبوك (يفتح في نافذة جديدة)
فيسبوك
شارك على واتساب (يفتح في نافذة جديدة)
واتساب
شارك على رديت (يفتح في نافذة جديدة)
رديت
أرسل رابطًا إلى صديق (يفتح في نافذة جديدة)
إيميل
طباعة (يفتح في نافذة جديدة)
طبع