لقد لاحظت شيئًا مثيرًا للاهتمام حول Celsius جذب انتباهي. لعبة المشروبات تتغير بسرعة أكبر مما يدرك الناس.

إذن إليك ما حدث: كانت Celsius تمتلك قصة نمو عضوي قوية لسنوات، لكن مؤخرًا العلامة التجارية الأساسية تصل إلى سقف معين. نحن نتحدث عن نمو بنسبة 7.5% على أساس سنوي في الربع الرابع—ليس شيئًا سيئًا، لكن بالتأكيد ليس الأرقام المتفجرة التي اعتاد عليها الجميع. اختراق العلامة التجارية محليًا بدأ يصل إلى الحد الأقصى، وهو مشكلة كلاسيكية لقادة السوق.

لكن هنا حيث يصبح الأمر مثيرًا للاهتمام. لم تكتف Celsius بالتشكي من تشبع السوق. استثمرت بشكل كبير في Alani Nu، تلك العلامة التجارية التي ركزت على العافية والتي استحوذت عليها، وبصراحة كانت بمثابة نقطة تحول كاملة. نتحدث عن أكثر من مليار دولار في المساهمة بالإيرادات السنوية من تلك الاستحواذ فقط. هذا هو ما سمح لهم بتحقيق علامة إيرادات قدرها 2.5 مليار دولار في الربع—حفظ بشكل أساسي أرقام العناوين الرئيسية.

ما يميزني حقًا هو كيف يعيد ذلك صياغة الشركة بأكملها. لم تعد Celsius مجرد لعبة مشروبات بعلامة تجارية واحدة. إنها تصبح منصة متعددة العلامات حيث يمكن لعلامات تجارية مختلفة استهداف شرائح مستهلكين مختلفة. Alani Nu تساهم الآن بشكل كبير مع هوامش أعلى، وهنا يبدو أن محرك النمو الحقيقي يتجه.

بالطبع هناك التحذيرات المعتادة للاستثمار—الأداء السابق لا يضمن شيئًا، ويجب أن تقوم بأبحاثك الخاصة قبل اتخاذ أي خطوات. لكن من الناحية الهيكلية، مراقبة تنفيذ Celsius لاستراتيجية المنصة هذه تستحق الانتباه. سواء كانت فائزة على المدى الطويل أم لا، فهي مسألة أخرى تمامًا، لكن الاستحواذ بالتأكيد لم يكن خطأ.