بعد أن قمت بكتم صوت المجموعة، شعرت بالانتعاش أكثر بكثير...

تخلصت من تلك الهجمات المتكررة التي تقول أحيانًا "وكيل الذكاء الاصطناعي على وشك الإقلاع" وأحيانًا "إغلاق الحلقة الكاملة للتداول الآلي"، وأخيرًا استطاع عقلي أن يركز على الأمور الجادة.

مؤخرًا، عندما أتحقق مما إذا كان المشروع يعمل بجد، أبدأ أولاً بالنظر إلى كيفية إنفاق الخزانة: ليس المهم أن يكون الإنفاق قليلاً، بل أن يكون "صحيحًا".
هل يمكن ربط الأموال المنفقة بمعالم مهمة، مثل تقديم الشيفرة، تقارير التدقيق، برامج مكافأة الثغرات، تحديث الوثائق، وهي أشياء يمكن تتبعها؟
الأمر المخيف هو تلك الميزانيات التي تُكتب بشكل جميل، لكن النفقات كلها تذهب إلى "التعاون السوقي / حوافز النظام البيئي"، وتدور على السلسلة بشكل يسبب الدوخة، لكن المنتج والأمان لا يتحركان تقريبًا.

خصوصًا الآن، الجميع يحب إجراء تفاعلات تلقائية على السلسلة، وباختصار، أصبحت معايير الأمان أعلى:
الخزانة تركز أولاً على التدقيق / إدارة الصلاحيات / مراقبة المخاطر، وأشعر أن هذا أكثر موثوقية؛
أما إذا ركزت على السرد القصصي والمؤثرين، فسأقوم بصمت بمراجعة التفويض ثلاث مرات، وقررت ألا أشارك في الضجة.