لماذا بدأ المزيد والمزيد من مشاريع الويب3 في "إعادة الأصول"؟ إن IDN يقترب من الدخول المبكر للمرحلة التالية

هناك تغيير واضح: Web3 يعانق من جديد “العالم الحقيقي”

في السنوات الماضية، كانت السمة الأبرز لصناعة Web3 هي “الخفة”.

الأصول الخفيفة، الهيكل الخفيف، والتنفيذ السهل. العديد من المشاريع تعتمد على نموذج توكن واحد، وسرد سوقي واحد، ويمكنها بسرعة جذب الحركة والتقييم. في ذلك الوقت، كان السوق يركز أكثر على الخيال، وليس على القدرة على التحمل الواقعية.

لكن خلال العام الماضي، بدأ يظهر تغيير واضح جدًا: المزيد والمزيد من المشاريع تعود تدريجيًا إلى منطق “الأصول الثقيلة” و"الموارد الحقيقية".

من الأصول الواقعية (RWA) إلى قوة الحوسبة بالذكاء الاصطناعي، ثم إلى الطاقة، ومراكز البيانات، والبنية التحتية للأجهزة، يتركز اهتمام السوق الآن على الانتقال من “السرد المالي البحت” إلى “التحكم في الموارد الأساسية”.

السبب في ذلك هو في الواقع واقعي جدًا. بدأ القطاع يدرك أن النمو المدعوم فقط بالسيولة والسرد ليس مستدامًا.

عندما يدخل السوق في مرحلة العمق، فإن المشاريع التي تستطيع عبور الدورة بشكل حقيقي، غالبًا ليست تلك التي تمتلك أكثر المفاهيم سخونة، بل تلك التي تمتلك موارد حقيقية، واحتياجات حقيقية، وبنية تحتية حقيقية.

بعد مجيء عصر الذكاء الاصطناعي، “الموارد” أصبحت مرة أخرى محور التنافس

تم تكبير هذا التغيير بشكل أكبر بعد انفجار الذكاء الاصطناعي.

لأن صناعة الذكاء الاصطناعي في جوهرها تعتمد بشكل كبير على الموارد. تدريب النماذج يحتاج إلى قوة حوسبة، والقوة الحاسوبية تحتاج إلى شرائح، والخلف وراء الشرائح هو الطاقة.

بعبارة أخرى، نهاية التنافس في الذكاء الاصطناعي ليست فقط في الخوارزميات، بل في قدرة الحصول على الموارد.

وهذا هو السبب في أن العديد من شركات التكنولوجيا بدأت تعيد التنافس على الطاقة، ومراكز البيانات، والبنية التحتية للحوسبة. لأن المنافسة الرقمية المستقبلية ستتحول تدريجيًا إلى منافسة على الموارد.

وWeb3 أيضًا يندمج في هذه التغييرات.

في الماضي، كانت المنافسة بين الشبكات العامة تركز على TPS وتكاليف الغاز؛ لكن في المستقبل، من يملك موارد أساسية أكثر استقرارًا وأقل تكلفة، سيكون لديه فرصة أكبر لدعم التطبيقات واسعة النطاق.

تخطيط IDN: من “السلسلة” إلى “طبقة الموارد”

في ظل هذا الاتجاه، عند النظر إلى التخطيط الكلي لشبكة IDN، ستكتشف أنها ليست مجرد بناء سلسلة عامة.

يحاول IDN دمج الطاقة، والحوسبة، والذكاء الاصطناعي مع البلوكشين في نظام واحد. المنطق وراء هذا الهيكل واضح جدًا: المستقبل الرقمي لا يمكن أن يعتمد فقط على الطبقة المالية، بل يحتاج إلى دعم من الموارد الأساسية.

لذا، لم يقتصر IDN على مستوى “السلسلة”، بل امتد ليشمل الحوسبة والطاقة.

من خلال نظام الطاقة والحوسبة، يأمل IDN في تقليل تكاليف التشغيل الأساسية للتطبيقات الذكية على السلسلة في المستقبل؛ ومن خلال سيناريوهات الذكاء الاصطناعي، يجعل الحوسبة ليست مجرد “موارد غير مستخدمة”، بل تساهم فعليًا في خلق القيمة.

هذا النموذج يختلف عن “السرد السلسلي الأحادي” بشكل كبير، لأنه بدأ يمتلك القدرة على دعم الموارد الواقعية.

لماذا قد تصبح “الأصول الثقيلة” ميزة جديدة

في الماضي، كان السوق يعتقد عمومًا أن “الخفة” تعني سرعة ومرونة أكبر.

لكن مع نضوج الصناعة، بدأت تظهر عيوب الإفراط في الخفة: نقص الحواجز، نقص مرساة الموارد، نقص الاستقرار على المدى الطويل.

أما الأنظمة التي بدأت تربط موارد حقيقية، فهي تتشكل تدريجيًا لخلق ميزة تنافسية جديدة.

لأن الموارد تعني عتبة دخول. الطاقة، والحوسبة، والبنية التحتية للبيانات، هذه الأشياء لا يمكن نسخها بسرعة.

عندما تدخل الصناعة مرحلة المنافسة طويلة الأمد، فإن الأنظمة التي تمتلك موارد أساسية ستكون أكثر استقرارًا من النماذج التي تعتمد فقط على تحفيز التوكن.

وهذا هو السبب في أن العديد من المشاريع بدأت تتحول من “منطق الحركة” إلى “منطق الموارد”.

المرحلة القادمة من Web3 قد تكون “منافسة البنية التحتية”

الكثيرون لا زالوا يعتقدون أن Web3 هو مجرد ابتكار مالي، لكن في الواقع، تتجه الصناعة تدريجيًا نحو منافسة أعمق.

المشكلة الأساسية في المرحلة القادمة، ربما لن تكون من يملك سردًا أقوى، بل من يستطيع فعليًا دعم تشغيل الاقتصاد الرقمي.

والجانب الذي يتنافس عليه هو: الطاقة الحوسبة البيانات قدرة دمج البنية التحتية

ما يفعله IDN حاليًا هو في جوهره الدخول المبكر في هذه المرحلة.

هو ليس مجرد بناء نظام بيئي حول الاتجاهات السوقية قصيرة الأمد، بل يحاول إنشاء بنية تحتية يمكنها دعم تشغيل الذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي على المدى الطويل.

الخاتمة: التنافس الحقيقي يعود إلى الأساسيات

في السنوات الماضية، كانت Web3 أشبه بتجربة حول الابتكار المالي والسيولة.

لكن في المستقبل، قد تعود إلى أقدم وأوضح سؤال: من يملك الموارد، من يملك القدرة الأساسية.

اتجاه شبكة IDN يتضح تدريجيًا في ظل هذا التغيير.

عندما يظل العديد من المشاريع في “منافسة السرد”، بدأ IDN يركز على الطاقة، والحوسبة، والبنية التحتية نفسها.

لأن الجولة القادمة من التنافس، ربما لن تكون حول “من يستطيع سرد القصص بشكل أفضل”، بل من يملك القدرة الحقيقية على دعم تشغيل العالم الرقمي في المستقبل.