مؤخرًا أعدت مراجعة سجلات الحوكمة لعدة مشاريع، وكلما نظرت أكثر، بدا الأمر وكأنه "تفويض التصويت" الذي يُعهد بمشاركة الجميع خارجيًا... يقولون إنه لامركزية، لكن في النهاية غالبًا ما يُحكم بواسطة عدد قليل من كبار المستثمرين الدائمين والوكلاء. إذا لم يصوت الناس، يشعرون بعدم الارتياح؛ وإذا صوتوا، فعملية التصويت طويلة ويشعرون وكأنهم يوقعون على براءة اختراع للآخرين.

وبالطبع، لا ننسى أدوات البيانات على السلسلة/أنظمة العلامات، التي يُشتكى من تأخرها، وربما تُضلل أيضًا. عندما أراجع عناوين الوكلاء، أجد نفسي في حيرة: عندما يُكتب في العلامة "ممثل المجتمع"، فهل هذا يمثل من بالضبط؟ يمكنني أن أُفكك التوجيه خطوة بخطوة، لكن تدفق حقوق التصويت يبدو أكثر كأنه صندوق أسود.

قبل فترة، كنت مهتمًا جدًا بمحتوى "تحليل الحوكمة" من هذا النوع، معتقدًا أنه يمكن أن يملأ فجوة المعلومات؛ لكن لاحقًا اكتشفت أن المشاعر يمكن أن تتأثر بسهولة، وبدأت أُقلل من متابعتي. على أي حال، أسلوبي الآن محافظ أكثر: إذا استطعت أن أطلع على العقود/الاقتراحات بنفسي، فذلك ما أفعله، وإذا لم أكن متفرغًا، ببساطة لا أُظهر اهتمامًا نشطًا، لأقلل من تعزيز الاحتكار.