جربت مرة واحدة، وراقبت بشكل خاص إنفاق الخزانة للمشروع وجدول المراحل الذي كتبه بنفسه، ومقارنة ذلك مع ثلاثة أشهر: أين ذهبت الأموال بالضبط، وهل كانت هناك نتائج مقابلة عند الانتهاء. بصراحة، لا أصدق كثيرًا عبارة "نحن نبني"، أفضل أن أراقب هل التحويلات على السلسلة منتظمة، وهل عناوين الاستلام هي شركاء طويلو الأمد، أم أن هناك مجموعة من المحافظ الجديدة التي تتلقى الأموال ثم تتشتت فجأة. نفس الشيء مع المراحل، عادةً الأشخاص الذين يعملون فعلاً يكتبون تأجيلاتهم بشكل محدد جدًا، وحتى يوضحون أسباب الفشل؛ أما تلك التي دائمًا تقول "سيتم الإطلاق الأسبوع القادم/تحت التعاون البيئي"، فأخفض توقعاتي بصمت.

مؤخرًا، حدثت مشكلة في الجسر العابر، وأبلغت البيانات من قبل المنصات بشكل غير دقيق، والجميع يصرخ "انتظر التأكيد"، وهذا بدوره يذكرني: أن قيمة المشروع ليست في الكلام الفارغ، بل في وجود نقاط توقف في العمليات عند مواجهة المشاكل، وهل الخزانة تترك احتياطي أمان. على أي حال، عندما أراجع مشروعًا الآن، أبدأ بمراقبة حركة الأموال، ثم أرى كيف يشرح الناس، وأخيرًا أقرأ القصة.